Sinta Eka Sari
Universitas Pelita Bangsa

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Teknologi Berbasis Digital, Budaya Perusahaan, dan Keberlanjutan SDM Terhadap Perencanaan Rekrutmen Karyawan Baru Sinta Eka Sari; Dinda Nur Hatini; Antoni Frico Tarigan; Ifan Maulana; Jaka Samudra
Prosiding SEMANIS: Seminar Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Prosiding SEMANIS: Seminar Manajemen Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh perkembangan teknologi digital, budaya organisasi, dan keberlanjutan sumber daya manusia terhadap perencanaan perusahaan dalam merekrut para karyawannya di masa mendatang. Pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. sample yang diambil yaitu sebanyak 57 orang dengan pekerjaan yang berbeda - beda. penelitian ini menggunakan tiga variabel independen yaitu teknologi digital (X1), budaya perusahaan (X2), dan keberlanjutan SDM (X3) serta satu variabel dependen yaitu rekrutmen karyawan (Y). Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer berupa kuisioner dengan 57 responden dan data sekunder yang berasal dari jurnal-jurnal penelitian sebelumnya. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi sederhana dengan menggunakan software IBM SPSS Statistik versi 22. hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabeal teknologi digital, budaya organisasi, dan keberlangsungsn SDM terhadap perncanaan merekrut karyawan baru. Kata kunci: Seminar, Nasional, diseminasi Teknologi digital, budaya perusahaan, keberlanjutan SDM, Perencanaan merekrut karyawan. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh perkembangan teknologi digital, budaya organisasi, dan keberlanjutan sumber daya manusia terhadap perencanaan perusahaan dalam merekrut karyawan di masa depan. Pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Sampel yang diambil adalah 57 orang dengan pekerjaan yang berbeda. Penelitian ini menggunakan tiga variabel independen, yaitu teknologi digital (X1), budaya perusahaan (X2), dan keberlanjutan SDM (X3) serta satu variabel dependen yaitu rekrutmen karyawan (Y). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa kuesioner dengan 57 responden dan data sekunder yang berasal dari jurnal penelitian sebelumnya. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana menggunakan software IBM SPSS Statistics versi 22. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel teknologi digital, budaya organisasi, dan keberlanjutan SDM terhadap perencanaan perekrutan karyawan baru. Kata kunci: Teknologi digital, budaya perusahaan, keberlanjutan SDM, perencanaan rekrutmen karyawan
Pengaruh Efikasi Diri, Kepuasan Kerja, dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT Indopack Mandiri Sukses Inna Nisawati Mardiani; Sinta Eka Sari
Journal of Economic and Business Advancement Vol. 1 No. 4 (2026): June: Ascendia: Journal of Economic and Business Advancement
Publisher : CV SCRIPTA INTELEKTUAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65310/mdet9p60

Abstract

This study examines the influence of self-efficacy, job satisfaction, and non-physical work environment on employee performance at PT Indopack Mandiri Sukses using a quantitative explanatory approach. The research adopts a census sampling technique involving 57 employees, with data collected through structured questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The findings indicate that self-efficacy has a positive and significant effect on employee performance by enhancing individual confidence in task completion. Job satisfaction also demonstrates a significant contribution by reflecting employees’ positive emotional evaluation toward their work, which supports consistent performance outcomes. Furthermore, the non-physical work environment emerges as the most dominant factor influencing performance, particularly through interpersonal relationships, effective communication, and organizational support. These results highlight the importance of integrating psychological and organizational environm. Â