Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity Investasi : Inovasi Jurnal Ekonomi Dan Akuntansi
Supriyadi
Universitas Pertiwi
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Herd Mentality dan Disiplin Kerja dalam Motivasi Kerja di Kantor Notaris dan PPAT Titi Murni, S.H. Niken Agustin; Widya Lelisa Army; Supriyadi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.2134

Abstract

Penelitian ini mengkaji Peran Herd mentality dan Disiplin Kerja dalam kaitannya dengan Motivasi Kerja pada Kantor Notaris dan PPAT (Pejabat Pembuat Akta Tanah) Titi Murni, SH. Dengan menggunakan metode kualitatif yang menggunakan data primer dan data sekunder yang diperoleh peneliti melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan karyawan dan observasi partisipatif. penelitian ini bertujuan untuk memahami secara mendalam bagaimana dinamika kelompok, pengaruh mayoritas, serta tingkat kepatuhan terhadap standar dan prosedur kerja memengaruhi dorongan intrinsik dan ekstrinsik karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Herd mentality memiliki peran dalam memicu solidaritas tim untuk saling membantu, memotivasi dan menciptakan kebersamaan. Kesimpulan dari penelitian ini menyoroti pentingnya kepemimpinan yang terstrukur dalam mengelola dinamika kelompok, serta penegakan disiplin kerja yang konsisten untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif dan meningkatkan motivasi karyawan di kantor Notaris dan PPAT (Pejabat Pembuat Akta Tanah).
Pengaruh Employer Branding dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Di RSU XYZ Karawang Lilis Nurjanah; Junengsih; Supriyadi
INVESTASI : Inovasi Jurnal Ekonomi dan Akuntansi Vol. 4 No. 3 (2026): Artikel Penelitian
Publisher : Soratekno Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59696/investasi.v4i3.273

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employer Branding dan Pengembangan Karier terhadap Loyalitas Karyawan. Loyalitas karyawan merupakan salah satu faktor penting yang mendukung keberlangsungan dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun citra yang baik sebagai tempat bekerja serta menyediakan kesempatan pengembangan karier bagi karyawan agar loyalitas mereka semakin meningkat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan dengan jumlah sampel sebanyak 150 responden yang ditentukan menggunakan teknik non-probability sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji parsial (t), dan uji simultan (F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Employer Branding berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan dengan nilai t hitung = -4,533 dan signifikansi < 0,001. Sementara itu, Pengembangan Karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan dengan nilai t hitung = 7,120 dan signifikansi < 0,001. Secara simultan, Employer Branding dan Pengembangan Karier berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan, dengan nilai F hitung = 73,583 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,500 menunjukkan bahwa 50,0% variasi Loyalitas Karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen, sedangkan 50,0% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan disarankan untuk memperkuat strategi Employer Branding serta mengembangkan program pengembangan karier yang lebih terarah dan berkelanjutan guna meningkatkan loyalitas karyawan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Co-Authors Junengsih Lilis Nurjanah Niken Agustin Widya Lelisa Army