Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Perencanaan Keuangan Strategis: Penyusunan Anggaran Operasional Untuk Efisiensi Dan Efektivitas Organisasi Mega Rahmi; Ramadanis Ramadanis; Ahmad Valevi; Aminah Tul Hikmah; Dhea Sabrina Putri; Faradilla Raudha Azievan
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6013

Abstract

UMKM merupakan sektor yang memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk UMKM Pinyaram Butet yang menjadi objek penelitian ini. Namun, kegiatan operasional UMKM tersebut masih menghadapi permasalahan dalam penyusunan dan pengendalian anggaran, terutama terkait biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead yang berdampak pada efektivitas usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran operasional pada UMKM Pinyaram Butet, serta menilai efektivitas penerapannya terhadap efisiensi biaya dan pencapaian tujuan usaha. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi yang dilakukan selama dua bulan. Data dianalisis menggunakan penyusunan anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead, beban penjualan dan administrasi, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah mampu menjalankan aktivitas produksi secara stabil, namun belum didukung oleh sistem pencatatan dan penganggaran yang formal. Penyusunan anggaran yang dilakukan peneliti memperlihatkan potensi peningkatan efisiensi biaya, dengan total anggaran penjualan sebesar Rp89.040.000 dan laba operasional sebesar Rp28.169.508. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan anggaran operasional, meskipun sederhana, memiliki peran penting dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta membantu UMKM merencanakan produksi dan penjualan secara lebih terstruktur. Penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi UMKM Pinyaram Butet dalam memperbaiki sistem pengelolaan keuangannya agar usaha dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
Analisis Praktik Pelaporan Keuangan Masjid sebagai Organisasi Nirlaba Berdasarkan ISAK 335 dalam Akuntansi Sektor Publik Diva Fadillah Ramika; Faradilla Raudha Azievan; Dhea Sabrina Putri; Ahmad Valevi; Muhammad Yazid; Cindy Arya Zona; Jeni Sopianti; Sri Adella Fitri
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 4 (2026): JUNI-JULI
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/jshvk490

Abstract

As nonprofit organizations, mosques play a vital role in managing community funds, making clear and accountable financial management essential. This study aims to analyze the implementation of public sector accounting and financial reporting in accordance with ISAK 335 at the Ihsan Mosque in Batusangkar, the Ishlah Mosque in Pariangan, and the Baburrahim Mosque in Batu Basa. The method used in this study is qualitative descriptive through observation, interviews, and document collection. The results show that all three mosques still use simple record-keeping, consisting of cash receipts and disbursements, and have not yet adopted ISAK 335. Some obstacles encountered include a lack of human resources, the absence of financial audits, and administrative systems that remain conventional. Nevertheless, the mosques have additional sources of income, such as the rental of shop houses and the management of agricultural land, to support community worship and social activities. This study concludes that the implementation of ISAK 335 is essential to create more transparent, accountable, and professional mosque financial management.