Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi
Putri, Farika Meiliani
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Performa Karyawan Pada PT. Global Bintang Timur Express di Wilayah Tebet Jakarta Mutiara, Ria; Alfuadi, Miftahul Khaer; Putri, Farika Meiliani; Mardini; Manalu, Nadia Pebriyanti; Samosir, Fransisca Angelina; Salsabilla, Shafira
JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2026): January
Publisher : CV. Muris Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62421/jibema.v3i3.206

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak kompensasi dan disiplin kerja terhadap performa karyawan di PT Global Bintang Timur Express di Tebet, Jakarta Selatan. Masalah yang timbul meliputi keterlambatan pembayaran gaji, insentif yang tidak konsisten, dan pelanggaran disiplin seperti keterlambatan dan ketidakpatuhan terhadap tugas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan fokus pada 62 karyawan yang dipilih menggunakan rumus Slovin. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui aplikasi SmartPLS 3. Hasil menunjukkan bahwa kompensasi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap performa kerja (T-statistic 6.375; nilai p 0,000), dan disiplin kerja juga memiliki dampak signifikan (T-statistic 4,036; nilai p 0,000). Nilai R² sebesar 0,685 menunjukkan bahwa kedua variabel ini menjelaskan 68,5% variasi dalam performa. Hal ini menyoroti pentingnya kompensasi yang tepat dan disiplin kerja yang konsisten dalam meningkatkan produktivitas.
Co-Authors Alfuadi, Miftahul Khaer Manalu, Nadia Pebriyanti Mardini Mutiara, Ria Salsabilla, Shafira Samosir, Fransisca Angelina