Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara
Meiliana Nurul Rahmah
Universitas Muslim Indonesia
Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Literature Review Manajemen Operasional: Manajemen Operasional Mahfudnurnajamuddin Mahfudnurnajamuddin; Serlin Serang; Muhlis Amiruddin; Meiliana Nurul Rahmah
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 4 No. 3 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v4i3.544

Abstract

Manajemen operasional di era modern telah berkembang dari fungsi teknis menjadi fungsi strategis yang berperan penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Transformasi digital, perkembangan teknologi informasi, serta perubahan perilaku konsumen mendorong organisasi untuk mengelola operasional secara lebih adaptif dan terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan konsep manajemen operasional modern serta implikasinya terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa penerapan manajemen operasional yang efektif, berbasis teknologi, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan mampu meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, serta ketahanan organisasi dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Selain itu, dijelaskan juga mengenai pentingnya kemampuan manusia dalam menjalankan algoritma di era modern.
Implementasi Manajemen Strategi di Era Digital: Analisis Kualitatif melalui Meta-Sintesis Jurnal Internasional dan Nasional Meiliana Nurul Rahmah; Muhlis Amiruddin; Nur Faadillah Jufri; St. Nurhayati Azis
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.11978

Abstract

Implementasi manajemen strategi di era digital menjadi tantangan utama bagi organisasi dalam mempertahankan daya saing. Banyak organisasi gagal dalam penerapan strategi digital karena tidak memiliki strategi yang jelas dan terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen strategi di era digital melalui meta-sintesis jurnal internasional dan nasional. Metode yang digunakan adalah meta-sintesis kualitatif terhadap 10 jurnal ilmiah terindeks dengan DOI yang membahas manajemen strategi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen strategi digital bertumpu pada empat pilar utama yaitu strategic alignment dengan bobot 90 persen studi, human capability 80 persen studi, culture and innovation 80 persen studi, dan technology infrastructure 60 persen studi. Tantangan terbesar terletak pada aspek manusia dan budaya bukan teknologi. Kepemimpinan digital dan budaya inovasi muncul di 70 persen jurnal sebagai faktor kritis keberhasilan. Efisiensi operasional meningkat 40 persen, daya saing pasar naik 56 persen pada organisasi yang menerapkan strategi digital dengan benar. Penelitian ini mengajukan model Digital Strategic Integration Framework (DSIF). Kata Kunci: manajemen strategi, era digital, strategi digital, meta-sintesis, DSIF
Co-Authors Mahfudnurnajamuddin, Mahfudnurnajamuddin Muhlis Amiruddin Nur Faadillah Jufri Nurhayati Azis Serlin Serang