Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Kedisiplin Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Rama Teknik Tangerang Selatan M Samsul Bahri; Aulia Darmawan
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 4 (2026): April
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i4.9430

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara Kedisiplin dan Stres Kerja Terhadap KinerjaPegawai Karyawan CV Rama Teknik. Metode dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan CV Rama Teknik. Sample yang digunakan dalam penelitian ini adalah sample jenuh. Uji Analisis Data Dalam Penelitian Ini Menggunakan Uji Validitas, Realibilitas, Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Heterokedasitas Uji Koefisiendeterminasi, Uji Analisis Regresi Linear Sederhana, Uji Analisis Regresi Berganda, Uji Hipotesis T, Uji F (Simultan). Hasil penelitian ini adalah kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Berdasarkan pengujian hipotesis 1 diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (3,378 > 1.688). Hal ini juga di perkuat dengan nilai sig. > 0,05 atau ( 0,000 > 0,005), dengan demikian maka H01 ditolak dan Ha1 di terima hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh signifikan anatara disiplin terhadap kinerja karyawan CV Rama Teknik Tangerang Selatan, stres kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja yang ditujuk oleh hasil hipotesis dengan nilai t hitung t table atau atau (3,378 > 1.688)  , hal tersebut juga di perkuat dengan nilai sig. < 0,05 atau (0,000 < 0,005) dengan demikian maka H02 ditolak dan Ha2 diterima , hal ini menujukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan anatara Stres Kerja terhadap kinerja karyawan CV Rama Teknik Tangerang Selatan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis 3 diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (1121.849 > 3.26) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai p value < Sig. < 0,05 atau (0,000 < 7540,005), dengan demikian maka H03 ditolak dan Ha3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara disiplin dan Stres Kerja terhadap kinerja karyawan CV Rama Teknik Tangerang Selatan.
Meningkatkan Motivasi Belajar dan Produktivitas Siswa Melalui Edukasi Manajemen SDM di SMA Muhammadiyah 8 Ciputat Iskandar Zulkarnaen; Jeni Andriani; Aulia Darmawan
Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary Vol. 4 No. 1 (2026): Juni 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/jerumi.v4i1.8727

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan motivasi belajar dan produktivitas siswa melalui edukasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di SMA Muhammadiyah 8 Ciputat Tangerang Selatan. Perkembangan dunia pendidikan dan persaingan global menuntut siswa untuk memiliki motivasi belajar yang tinggi, kemampuan mengelola diri, serta sikap produktif dalam menjalankan aktivitas akademik maupun nonakademik. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui penyuluhan, pelatihan, diskusi interaktif, dan pendampingan kepada siswa. Materi yang diberikan meliputi pengenalan konsep dasar MSDM, pentingnya motivasi dalam mencapai tujuan, manajemen waktu, pengembangan potensi diri, kedisiplinan, serta pembentukan sikap produktif dalam kehidupan sehari-hari. Kegiatan ini juga disertai dengan simulasi dan sesi berbagi pengalaman agar siswa lebih mudah memahami materi yang diberikan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman siswa mengenai pentingnya motivasi belajar dan pengelolaan diri yang baik untuk meningkatkan produktivitas. Siswa menjadi lebih memahami cara mengatur waktu, menentukan prioritas, serta membangun sikap disiplin dan tanggung jawab dalam proses belajar. Selain itu, kegiatan ini mampu meningkatkan semangat siswa untuk lebih aktif, kreatif, dan percaya diri dalam mengembangkan potensi yang dimiliki. Dengan adanya kegiatan PKM ini, diharapkan siswa dapat menerapkan konsep MSDM dalam kehidupan sehari-hari sehingga mampu meningkatkan kualitas diri, motivasi belajar, dan produktivitas secara berkelanjutan. Program ini juga diharapkan dapat memberikan kontribusi positif dalam membentuk karakter siswa yang disiplin, mandiri, dan siap menghadapi tantangan di masa depan.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan Sabrina Tazkiya Amali; Aulia Darmawan
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 4 No. 2 (2026): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 69 pegawai. Teknik analisis data meliputi uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, pengujian hipotesis, serta analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, motivasi dan disiplin kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Model regresi menunjukkan kontribusi pengaruh yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 83,2%, yang berarti bahwa sebagian besar variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh motivasi dan disiplin kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan motivasi dan disiplin kerja sebagai strategi manajerial dalam meningkatkan kinerja pegawai di instansi pemerintahan. Implikasi praktis penelitian ini adalah perlunya kebijakan organisasi yang mampu mendorong motivasi intrinsik dan ekstrinsik pegawai serta memperkuat sistem disiplin kerja yang konsisten dan berkelanjutan.