Suparman Suparman
Program Studi Ekonomi dan Pembangunan, Universitas Tadulako

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Prioritas Strategi Dalam Pengembangan Destinasi Wisata Berkelanjutan Tanjung Karang di Kabupaten Donggala Suparman Suparman; Agus Susanto; I Gusti Putu Diva Awatara
Jurnal Economic Resource Vol. 9 No. 1 (2026): October - March
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/jer.v9i1.1944

Abstract

Obyek wisata Tanjung Karang yang terletak di Kabupaten Donggala sudah dikenal oleh hampir seluruh turis dalam negeri maupun luar negeri. Sejumlah wisatawan dari negara-negara di belahan Eropa dan Australia sudah pernah mengunjung obyek wisata ini. Bahkan, setiap tahun terjadi kenaikan kunjungan dari wisnus dan wisman ke obyek wisata ini. Fasilitas wisata yang terdapat pada destinasi wisata tersesebut antara lain snorkling dan diving di area pantai Tanjung Karang. Setelah terjadi pandemi Covid-19, Dimana jumlah wisatawan sempat menurun.  Pemerintah Kabupaten Dongga juga sudah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan fasilitas dan infrastruktur di destinasi wisata Tanjung Karang. Oleh karena itu penting untuk ditentukan prioritas strategi dalam pengembangan Pariwisata berkelanjutan. Penelitian ini memasukan metode SWOT analysis dan metode analisis Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk memastikan prioritas strategi yang dipilih dari hasil SWOT. Hasil dari penelitian ini yaitu mendapatkan urutan prioritas strategi yang beripa memaksimalkan kekuatan utama dengan cara memberikan service and experience sebagai pembeda destinasi, kemudian penguatan berupa Reputasi atau Branding. Ringkasnya adalah SWOT memberi peta strategi, AHP memberi urutan eksekusi. Urutan terpilih menempatkan S1 → S2 → W2/W1 → O1/O2 → T3/T1 sebagai jalur implementasi yang paling berdampak untuk Tanjung Karang.
Faktor Determinan Mempengaruhi Kunjungan dan Loyalitas Wisatawan ke Destinasi Wisata Berkelanjutan Tanjung Karang di Kabupaten Donggala Suparman Suparman; Agus Susanto; I Gusti Putu Diva Awatara
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 10, No 1 (2026): Maret
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v10i1.2740

Abstract

This study aims to analyze the influence of tourist motivation and perceived quality on tourist loyalty, with tourist satisfaction as a mediating variable at the Tanjung Karang sustainable tourism destination in Donggala Regency, Central Sulawesi. The research approach used is a quantitative explanatory approach, with a population of all tourists visiting the Tanjung Karang destination during the period of July–September 2025. The research sample consisted of 70 respondents, determined through a purposive sampling technique. While data analysis used Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results of this study found that perceived quality was proven to be the main determinant of tourist satisfaction. This result emphasizes the importance of improving facilities, cleanliness, and local community services. Tourist satisfaction has a direct influence on loyalty, confirming that positive experiences are the basis for forming revisit intentions. Tourist motivation did not have a significant effect on satisfaction or loyalty, indicating that psychological drives are not strong enough without the support of good service quality. Satisfaction was proven to mediate the influence of motivation and perceived quality on loyalty, according to the expectation-confirmation theoretical framework and the Motivation–Satisfaction–Loyalty model.