Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Develop Economics and Digital Business Review
Ardin Dolok Saribu
Universitas HKBP Nommensen Medan, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Transportation Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENGARUH REFORMASI ANGGARAN, PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KUALITAS ANGGARAN (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH KABUPATEN TOBA) Bonifasius H. Tambunan; Rizki Christian Sipayung; Ardin Dolok Saribu
Develop Vol 10 No 1 (2026): Maret 2026
Publisher : Universitas Dr. Soetomo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25139/dev.v10i1.11617

Abstract

Kualitas anggaran daerah menjadi isu strategis dalam pengelolaan keuangan publik seiring tuntutan akuntabilitas, transparansi, dan efektivitas belanja pemerintah. Meskipun berbagai reformasi penganggaran telah diterapkan, praktik penyusunan anggaran di tingkat daerah masih menghadapi tantangan berupa lemahnya perencanaan berbasis kinerja, keterbatasan partisipasi aparatur, serta mekanisme pengendalian internal yang belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Reformasi Anggaran, Partisipasi Penyusunan Anggaran, dan Pengendalian Internal terhadap Kualitas Anggaran pada pemerintah daerah di kawasan Danau Toba. Lingkup penelitian mencakup tujuh kabupaten yang mengelilingi Danau Toba, dengan responden terdiri atas kepala OPD, sekretaris OPD, dan kepala bagian program. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan ketiga variabel hanya menjelaskan 6% variasi kualitas anggaran (Adjusted R² = 0,060). Secara parsial, hanya Partisipasi Penyusunan Anggaran yang berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Anggaran (p = 0,048), sementara Reformasi Anggaran dan Pengendalian Internal tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas anggaran lebih ditentukan oleh keterlibatan substantif aparatur dalam proses penganggaran dibandingkan perubahan prosedural atau mekanisme pengendalian formal semata.
Pengaruh Penerapan Material Requirements Planning (MRP) Terhadap Efisiensi Manajemen Persediaan Pada Perusahaan Manufaktur Jhonpiter Manurung; Risno Simaremare; Ardin Dolok Saribu; Christine Cahyanti Harefa; Agnes Laina Banjarnahor; Cindy Grace Mendofa; Dewi Armanda Parhusip
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2889

Abstract

Perusahaan manufaktur menghadapi tantangan besar dalam menjaga efisiensi operasional, khususnya dalam pengelolaan persediaan bahan baku yang sering kali menyebabkan pemborosan atau keterlambatan produksi. Salah satu solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah penerapan sistem Material Requirements Planning (MRP). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan MRP terhadap efisiensi manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur. Jenis penelitian ini adalah studi pustaka (library research) yang bersifat deskriptif-kualitatif. Data dikumpulkan dari berbagai sumber literatur seperti jurnal ilmiah, buku referensi, dan artikel akademik nasional dan internasional yang diperoleh melalui penelusuran database akademik secara sistematis. Teknik pengambilan data dilakukan secara purposif berdasarkan kriteria relevansi, kredibilitas, dan kemutakhiran literatur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh publikasi terkait MRP dan efisiensi persediaan dalam konteks industri manufaktur, dengan sampel terpilih sebanyak 20 referensi yang relevan dan terkini. Lokasi penelitian bersifat tidak terbatas karena berbasis literatur daring, dengan pelaksanaan studi berlangsung selama tiga bulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MRP mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan melalui perencanaan kebutuhan bahan yang lebih akurat, pengurangan pemborosan, serta peningkatan koordinasi antar unit kerja. Implikasi dari penelitian ini menegaskan pentingnya penerapan sistem MRP yang terintegrasi dan berbasis teknologi informasi dalam mendukung keunggulan operasional perusahaan.
Implementasi Activity Based Costing (ABC) Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Sahat Martupa Siahaan; Eunike Petricia Maureen Pasaribu; Ardin Dolok Saribu; Della Waty Ompu Sunggu; Herlan Pranata Silitonga; Junita Fina Rebekka Tamba; Kisniah Samosir; Winda Hutabarat
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2890

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan metode Activity-Based Costing (ABC) dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan, khususnya pada sektor manufaktur. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah sejumlah jurnal utama dan pendukung yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa ABC merupakan metode perhitungan biaya yang lebih akurat dibandingkan metode tradisional karena mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas nyata yang mengonsumsi sumber daya. Dengan penerapan ABC, perusahaan dapat menetapkan harga jual yang lebih kompetitif, mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih relevan untuk pengambilan keputusan strategis. Meskipun implementasi ABC memerlukan proses yang kompleks dan kesiapan sistem yang baik, metode ini terbukti mampu meningkatkan efisiensi operasional, transparansi biaya, dan daya saing perusahaan. Temuan ini menyimpulkan bahwa ABC dapat dijadikan sebagai strategi jangka panjang untuk menghadapi persaingan global yang semakin ketat, selama didukung oleh kesiapan sumber daya manusia, sistem informasi, dan komitmen manajerial yang kuat.
Strategi Pengadaan Bahan Baku Menggunakan Just In Time Dalam Mengurangi Biaya Produksi Maria Oktavia Naulibasa; Irma Shinta Uly Br Lumbangaol; Ardin Dolok Saribu; Rolasma Oktavia Sihombing; Jeremia Pernandes Tanjung; Tri Sukma Ayu Purba; Riris Vina M. Situmorang; Elysabeth Gresia Gultom
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2891

Abstract

Persaingan industri yang semakin kompetitif mendorong perusahaan untuk mengoptimalkan strategi pengadaan bahan baku sebagai upaya menekan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu pendekatan yang banyak diterapkan adalah strategi pengadaan berbasis Just In Time (JIT), yang menekankan pada pengadaan bahan baku secara tepat waktu sesuai kebutuhan produksi guna menghindari pemborosan dan biaya penyimpanan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kontribusi strategi pengadaan bahan baku menggunakan metode JIT dalam pengurangan biaya produksi melalui pendekatan studi pustaka. Data dikumpulkan dari berbagai sumber literatur seperti jurnal ilmiah, laporan penelitian, dan artikel akademik yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan JIT secara strategis dapat membantu perusahaan mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan efisiensi proses produksi, dan memperkuat daya saing. Namun, keberhasilan implementasi JIT sangat bergantung pada keandalan pemasok dan sistem pengadaan yang terintegrasi. Oleh karena itu, strategi pengadaan yang efektif harus disesuaikan dengan kondisi perusahaan dan didukung oleh sistem informasi yang memadai serta hubungan kolaboratif yang kuat dengan pemasok. Penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara pengadaan strategis dan prinsip JIT sebagai upaya mencapai efisiensi biaya dan keunggulan operasional secara berkelanjutan.
Strategi Peningkatan Produktivitas Untuk Meningkatkan Laba Pada Perusahaan Manufaktur Lusi Feronika Situmeang; Gebi Oktavia Tampubolon; Ardin Dolok Saribu; Ingot M. Sihite; Saskia Panjaitan; Helena Artauli Sinaga; Erwin Martulus Lumbantobin; Hanna Julfa Harefa
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.2904

Abstract

Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan manufaktur dituntut untuk terus melakukan efisiensi dan inovasi guna mempertahankan keberlanjutan dan meningkatkan profitabilitas. Salah satu strategi utama yang dapat diterapkan adalah peningkatan produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara produktivitas dan peningkatan laba perusahaan, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan implementasi strategi produktivitas di sektor manufaktur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi pustaka (literature review), dengan mengkaji berbagai referensi ilmiah, baik nasional maupun internasional, yang relevan dengan topik. Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan produktivitas dapat menurunkan biaya per unit, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperbesar margin laba. Namun, proses peningkatan produktivitas tidak dapat dicapai secara instan, melainkan memerlukan perencanaan strategis, pelatihan tenaga kerja, dan optimalisasi sistem kerja secara berkelanjutan. Selain itu, produktivitas yang tinggi juga memperkuat daya saing perusahaan melalui kualitas produk yang lebih baik dan kemampuan merespons pasar dengan lebih cepat. Meskipun beberapa penelitian menunjukkan bahwa produktivitas tidak selalu berdampak langsung terhadap laba karena adanya faktor eksternal seperti fluktuasi harga pasar, hasil studi ini tetap menegaskan pentingnya pendekatan terpadu antara strategi produktivitas, manajemen sumber daya, dan pemanfaatan teknologi untuk mencapai kinerja keuangan yang optimal.
Co-Authors Agnes Laina Banjarnahor Bonifasius H. Tambunan, Bonifasius H. Christine Cahyanti Harefa Cindy Grace Mendofa Della Waty Ompu Sunggu Dewi Armanda Parhusip Elysabeth Gresia Gultom Erwin Martulus Lumbantobin Eunike Petricia Maureen Pasaribu Gebi Oktavia Tampubolon Hanna Julfa Harefa Helena Artauli Sinaga Herlan Pranata Silitonga Ingot M. Sihite Irma Shinta Uly Br Lumbangaol Jeremia Pernandes Tanjung Jhonpiter Manurung Junita Fina Rebekka Tamba Kisniah Samosir Lusi Feronika Situmeang Maria Oktavia Naulibasa Riris Vina M. Situmorang Risno Simaremare Rizki Christian Sipayung Rolasma Oktavia Sihombing Sahat Martupa Siahaan Saskia Panjaitan Tri Sukma Ayu Purba Winda Hutabarat