Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora
Eko Sudrajat
Universitas Paramadina
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di Sektor Agensi Pemasaran Digital Febrio Pratama; Eko Sudrajat; Septian Saputra
Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora Vol. 6 No. 2 (2026): Desember
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/iso.v6i2.3983

Abstract

Studi ini mengevaluasi dampak tingkat motivasi dan kepuasan kerja dalam memicu keinginan karyawan agensi digital marketing di Indonesia untuk keluar dari perusahaan. Penelitian ini menerapkan desain kuantitatif kausal-asosiatif terhadap 53 partisipan yang dijaring melalui metode purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner daring berskala Likert (1–5), di mana seluruh instrumen variabelnya telah dinyatakan valid dan reliabel. Untuk menguji hubungan antarvariabel, digunakan analisis regresi linear berganda yang diolah via perangkat lunak SPSS. Temuan dalam penelitian ini mengonfirmasi bahwa motivasi kerja (r = -0,556; p < 0,001) dan kepuasan kerja (r = -0,601; p < 0,001) memberikan dampak negatif yang signifikan terhadap niat berpindah karyawan secara parsial. Gabungan kedua variabel tersebut secara simultan menyumbang pengaruh sebesar 36,3% terhadap variansi turnover intention (R² = 0,363; F = 14,256; p < 0,001). Secara lebih spesifik, tanggung jawab serta hubungan harmonis antar rekan kerja muncul sebagai faktor kunci dalam meredam keinginan karyawan untuk keluar. Simpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa strategi retensi talenta digital perlu mengintegrasikan pemberian tanggung jawab yang bermakna dan penguatan ikatan sosial di lingkungan kerja. Manajemen agensi disarankan merancang kebijakan yang menyeimbangkan tuntutan kinerja dengan budaya organisasi yang suportif untuk memitigasi risiko turnover.
Konstruksi Resiliensi pada Pekerja-Mahasiswa dengan Tantangan Jarak Geografis Eko Sudrajat; Septian Odie Saputra; Febrio Hasta Pratama
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.6871

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi proses konstruksi resiliensi pada pekerja dan atau mahasiswa pascasarjana yang menghadapi tantangan mobilitas geografis tinggi di Indonesia pasca-pandemi. Fenomena peran ganda antara tuntutan profesional dan akademik, yang diperparah oleh waktu tempuh harian yang panjang, berpotensi memunculkan tekanan kronis dan work-study conflict. Metode dari Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Interpretative Phenomenological Analysis (IPA) untuk memahami pengalaman hidup partisipan secara mendalam. Sebanyak 15 partisipan direkrut secara purposif dengan kriteria bekerja penuh waktu, terdaftar aktif sebagai mahasiswa S2, serta memiliki jarak domisili lebih dari 30 km dari kantor dan kampus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan digital diary, lalu dianalisis menggunakan prosedur IPA enam langkah. Hasil penelitian mengidentifikasi lima tema utama konstruksi resiliensi: (1) negosiasi identitas hibrid melalui ritual transisi simbolik; (2) rekayasa ekosistem digital personal sebagai cognitive scaffolding; (3) kurasi dukungan sosial berlapis; (4) regulasi emosi proaktif melalui anticipatory coping dan micro-recovery rituals; serta (5) konstruksi narasi pertumbuhan yang memaknai tekanan sebagai investasi diri dan penguatan identitas profesional. Temuan menunjukkan bahwa resiliensi dipahami sebagai dynamic capability yang dikonstruksi secara aktif melalui desain diri yang agentik, bukan sekadar respons reaktif terhadap stres. Studi ini memperluas perspektif Conservation of Resources Theory dalam konteks transformasi digital dan mobilitas tinggi di Indonesia kontemporer.
Co-Authors Febrio Hasta Pratama Febrio Pratama Septian Odie Saputra Septian Saputra