Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Senopati : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering
Rachman, Arif Dwi
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Analisis Pengendalian Kualitas Cacat Produk Kertas CME 150 GSM Menggunakan Pendekatan Six Sigma di PT. SYK Rachman, Arif Dwi; Ardhyani, Ika Widya
Jurnal SENOPATI : Sustainability, Ergonomics, Optimization, and Application of Industrial Engineering Vol 7, No 2 (2026): Jurnal SENOPATI Vol 7, No 2 (in progress)
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31284/j.senopati.2026.v7i2.8138

Abstract

PT SYK merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai jenis kertas, salah satunya kertas CME yang memiliki permintaan tinggi di pasar. Pada tahun 2024, tercatat tingkat cacat sebesar 4,57% dalam produksi kertas CME 150 gsm, jauh di atas ambang batas standar perusahaan sebesar 0,5%. Penelitian ini menggunakan pendekatan Six Sigma dengan metode DMAI ( Define, Measure, Analyze, Improve ) untuk mengidentifikasi penyebab utama cacat dan merumuskan solusi perbaikan. Analisis dilakukan melalui alat bantu seperti Histogram, Diagram Pareto, Peta Kendali, metode 5-Mengapa, dan FMEA. Ditemukan bahwa cacat yang paling dominan adalah Ring Crush Low (RCL), yang disebabkan oleh faktor manusia dan mesin. Solusi yang diusulkan mencakup peningkatan pengendalian proses berbasis data, pemeliharaan mesin secara berkala, serta peningkatan kompetensi operator. Diharapkan upaya ini dapat menurunkan tingkat cacat RCL, meningkatkan nilai sigma proses, dan memperbaiki kualitas produk secara keseluruhan.Kata kunci: DMAI, FMEA, Quality, Six Sigma, 5-Whys
Co-Authors Ika Widya Ardhyani