<![CDATA[Eksistensi perusahaan dalam pada perubahan pasar atau kondisi tertentu menjadi sangat penting bagi semua perusahaan karena mereka semua menjadi bagian dari globalisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi posisi bisnis pelabuhan kelas I di lingkungan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero); meningkatkan keunggulan kompetitif unit bisnis pada masing-masing pelabuhan kelas I; dan menentukan strategi yang efektif diterapkan bagi masing-masing pelabuhan kelas I. Penelitian ini dirancang untuk mengarahkan keputusan strategis pada pelabuhan kelas I. Keputusan strategi manajerial dalam penelitian ini dalam cakupan analisa GE (general electric) dan analisa tipologi Miles & Snow. Lokasi atau tempat penelitian di Balikpapan, Samarinda, Bitung, Ambon, dan Sorong. Data yang dikumpulkan mencakup data data sekunder. Populasi dan sampel dalam penelitian ini mencakup general manajer, manajer dan asisten manajer di kelima cabang pelabuhan yaitu Pelabuhan Balikpapan, Pelabuhan Samarinda, Pelabuhan Bitung, Pelabuhan Ambon dan Pelabuhan Sorong sebanyak 40 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis RBV,SWOT, TOWS, General Electric, dan Miles & Snow. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bisnis pelabuhan kelas I di lingkungan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) secara umum berada pada posisi yang menguntungkan dengan potensi sumber daya yang memadai. Upaya meningkatkan keunggulan kompetitif unit bisnis pelabuhan kelas I dengan memaksimalkan seluruh kekuatan dan peluang yang dimiliki, dan sekaligus meminimalkan kelemahan dan ancaman. Berdasarkan analisis Miles and Snow yang digunakan maka berdasarkan indikator strategi fokus Pelabuhan Bitung, Ambon dan Sorong menerapkan strategi prospector, Pelabuhan Balikpapan mengadopsi strategi defender, dan Pelabuhan Samarinda revelan dengan strategi analyzer.]]>
Copyrights © 2018
