Giant adalah anak perusahaan  dari PT. Hero 
Indonesia TBK, yang bergerak di bidang ritel. Giant 
berbentuk Hypermarket, semua kebutuhan konsumen 
dapat terpenuhi di dalamnya, mulai dari sembako, 
pakaian, sepatu, bahkan sampai elektronik tersedia di 
Giant. Giant dalam memilih lokasi perlu melakukan 
riset terlebih dahulu. Identifikasi Masalah penelitian ini 
adalah (1)  Strategi pemilihan lokasi yang diterapkan 
oleh Giant. (2) Faktor apa saja yang berpengaruh dalam 
merumuskan strategi Lokasi dan citra berdasarkan 
analisis faktor internal dan eksternal
Metode yang digunakan dalam penelitian ini, 
yaitu:  Studi lapangan  dan Studi Kepustakaan.  Data 
dianalisa menggunakan  analisa SWOT dan menggunakan 
matrik IFE (Internal Factor Evaluation) dan matrik EFE 
(Eksternal Factor Evaluation). 
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Giant Botani 
Square  berada pada posisi  sel lima, yaitu berada dalam 
kondisi pertumbuhan stabil dengan memperoleh nilai 
IFE 2,468 dan EFE 2,447, dan dapat diketahui bahwa 
perusahaan harus melakukan strategi pemasaran yang 
lebih baik, hal tersebut dapat dilihat dari pertumbuhan 
omset penjualan yang terus meningkat.Dari penelitian 
masih  terlihat  adanya  beberapa kelemahan yang ada 
pada Giant dalam hal lokasi.
                        
                        
                        
                        
                            
                                Copyrights © 2012