Giant adalah anak perusahaan dari PT. Hero
Indonesia TBK, yang bergerak di bidang ritel. Giant
berbentuk Hypermarket, semua kebutuhan konsumen
dapat terpenuhi di dalamnya, mulai dari sembako,
pakaian, sepatu, bahkan sampai elektronik tersedia di
Giant. Giant dalam memilih lokasi perlu melakukan
riset terlebih dahulu. Identifikasi Masalah penelitian ini
adalah (1) Strategi pemilihan lokasi yang diterapkan
oleh Giant. (2) Faktor apa saja yang berpengaruh dalam
merumuskan strategi Lokasi dan citra berdasarkan
analisis faktor internal dan eksternal
Metode yang digunakan dalam penelitian ini,
yaitu: Studi lapangan dan Studi Kepustakaan. Data
dianalisa menggunakan analisa SWOT dan menggunakan
matrik IFE (Internal Factor Evaluation) dan matrik EFE
(Eksternal Factor Evaluation).
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Giant Botani
Square berada pada posisi sel lima, yaitu berada dalam
kondisi pertumbuhan stabil dengan memperoleh nilai
IFE 2,468 dan EFE 2,447, dan dapat diketahui bahwa
perusahaan harus melakukan strategi pemasaran yang
lebih baik, hal tersebut dapat dilihat dari pertumbuhan
omset penjualan yang terus meningkat.Dari penelitian
masih terlihat adanya beberapa kelemahan yang ada
pada Giant dalam hal lokasi.
Copyrights © 2012