KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN MELALUI IMPLEMENTASI RED OCEAN STRATEGY, BLUE OCEAN STRATEGY, DAN WHITE OCEAN STRATEGY

Bernadine Agus (Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie)

Jurnal Ekonomi Perusahaan
Vol. 23 No. 2 (2016): Jurnal Ekonomi Perusahaan Edisi September 2016 Vol.23 No.2

Fenomena persaingan lain yang tidak kalah sengitnya adalah persaingan “face to face” di pasar retail antara Indomaret dan Alfamart. Secara kasat mata kedua gerai retail tersebut memiliki target konsumen yang sama, di wilayah pasar yang sama, menawarkan produk yang sama, dan sama-sama menggunakan jurus serupa, yaitu pendekatan Porter’s Five Forces. Lima konsep kekuatan persaingan menurut Michael Porter (1982) tersebut meliputi rivalry among existing competitors (persaingan antar competitor yang sudah ada); threat of new entrant (ancaman pendatang baru); threat subtitute product and service (ancaman dari produk dan jasa pengganti); bargaining power of supplier (daya tawar pemasok); dan bargaining power of buyers (daya tawar pembeli).