Teknik Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Behaviour Anchor Rating Scale dalam Pemeringkatan Karyawan Terbaik

Indra Rustiawan (Program Studi Manajemen Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Putra Indonesia (UNPI) Cianjur)
Sri Purwati (Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bisnis Indonesia)
Sutrisno (Universitas PGRI Semarang)
Kraugusteeliana Kraugusteeliana (Program Studi S1 Sistem Informasi, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta)
Asri Ady Bakri (Program Studi Akuntansi, Universitas Muslim Indonesia Makassar)

Jurnal Krisnadana
Vol 2 No 3 (2023): Jurnal Krisnadana – Mei 2023

Penilaian kinerja karyawan adalah bagian penting dari proses pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan dan pendukung keputusan dalam penilaian kinerja karyawan memastikan bahwa hasil penilaian obyektif dan tidak dipengaruhi oleh faktor-faktor subyektif. Sehingga urgensi penelitian pada penentuan model pendukung keputusan dalam penilaian kinerja karyawan berdasakan skill atau kemampuan yang dimiliki setiap karyawan. Pada penelitian ini menerapkan metode Behaviour Anchor Rating Scale (BARS) digunakan untuk membantu pengambil keputusan dalam menentukan nilai akhir perankingan alternatif terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk dapat menerapkan metode BARS dalam mendukung penilaian kinerja karyawan, dengan teknik pendukung keputusan dapat membantu pengambil keputusan menghasilkan keputusan secara obyektif. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan 6 kriteria penilaian dan 3 alternatif karyawan, metode BARS terbukti menghasilkan keputusan untuk karyawan terbaik dengan nilai 4,3 pada alternatif A3. Saran bagi penelitian selanjutnya adalah menambahkan Behaviour Anchor pada setiap kriteria untuk membuat hasil perankingan lebih obyektif.