<![CDATA[Mengaca pada lanskap bisnis dan persaingan saat ini pada indutri telekomunikasi, juga untuk menjadi perusahaan yang lebih menguntungkan, perusahaan harus meningkatkan kinerjanya dengan menerapkan kerangka sistem manajemen kinerja yang komprehensif, terintegrasi dan tepat. Tetapi pada faktanya saat ini banyak perusahaan menerapkan kerangka kerja sistem manajemen kinerja yang berbeda yang menyebabkan kinerja perusahaan buruk. Penelitian ini bertujuan untuk membantu perusahaan dengan menemukan, merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang komprehensif, terintegrasi dan tepat guna untuk digunakan. Metodologi yang digunakan adalah; Mengidentifikasi masalah yang terjadi, menentukan tujuan penelitian, melakukan tinjauan literatur untuk sistem manajemen kinerja "praktik terbaik", pengumpulan data sekunder dari perusahaan, merancang sistem manajemen kinerja baru untuk perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perusahaan. Analisis proyek ini menyimpulkan bahwa sistem manajemen kinerja terintegrasi adalah yang paling cocok untuk perusahaan dan telah dirancang di bagian proyek. Selanjutnya, perusahaan disarankan untuk mengikuti rencana implementasi sistem manajemen kinerja terintegrasi untuk mencapai visinya melalui perbaikan sistem manajemen kinerja. Keywords: Kinerja, Keuntungan, Performa, Sistem manajemen kinerja terintegrasi]]>
Copyrights © 2024
