<![CDATA[Penentuan karyawan terbaik masih menggunakan sistem kultural yang sampai saat ini menjadi tradisi, yang menjadikan aspek subyektivitas menjadi sangat dominan di BMT Al Mubarok dengan jumlah pegawai yang banyak dan cara penginputan data dengan metode konvensional. Penelitian ini bertujuan mengembangkan alat pembantu membuat kebijakan untuk pemilihan karyawan paling unggul memanfaatkan pendekatan Analytic Hierarchy Process (AHP). Data penelitian diperoleh dengan metode penelitian lapangan dan kepustakaan untuk membantu penyelesaian perancangan penelitian ini. Untuk pembuatan struktur memakai metode waterfall yang memberi gambaran terstruktur dan bertahap. Sementara AHP dipilih sebagai metode pengambilan keputusan karena mampu memecah masalah kompleks menjadi struktur hierarki yang mudah dipahami. Selanjutnya, karyawan dievaluasi berdasarkan kriteria tersebut untuk menentukan karyawan terbaik. Hasilnya menunjukkan metode AHP efektif memberikan rekomendasi objektif dan sistematis serta menghasilkan peringkat karyawan terbaik yaitu Muhammad Ridwan.]]>
Copyrights © 2024
