STRATEGI DALAM MENUMBUHKAN WIRAUSAHA KECIL MENENGAH (UKM) YANG TANGGUH DAN UNGGUL : Kewirausahaan, UKM

Prida Pya, Prida
Naim

Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan (JAMAPEDIK)
Vol. 1, No. 1, Mei 2024

Sektor UKM merupakan sektor “penyelamat” perekonomian pada masa krisis Indonesia, sehingga menciptakan kesadaran baru di kalangan masyarakat dan pemerintah akan pentingnya UKM dan sektor informal. Usaha kecil ini menghadapi beberapa kendala, antara lain; (1) masalah pendidikan, motivasi, dan teknologi, (2) masalah produksi, (3) masalah pemasaran, (4) masalah keuangan, dan (4) lingkungan usaha yang kurang mendukung. Perkembangan usaha pada usaha kecil dan menengah memerlukan analisis SWOT untuk mendiagnosis faktor internal dan eksternal. Diperlukan untuk mengidentifikasi karakteristik produk, pasar, teknologi, kebutuhan modal dan sumber daya manusia, serta aspek manajemen.