<![CDATA[The contribution of accounting systems to management performance evaluation is the topic of this study. The focus of this research is a business engaged in food and beverage trading. This business is the DMR pull tea shop. The investigation was conducted using qualitative techniques or interviews. The results of the discussion show that responsibility center managers are required to be responsible only for costs that can be controlled when the budget is prepared. Investigations were conducted using qualitative techniques or interviews. The results of the discussion indicate that the accountability center manager is held accountable only for controllable costs when the budget is prepared. Abstrak Kontribusi sistem akuntansi terhadap evaluasi kinerja manajemen adalah topik penelitian ini. Fokus penelitian ini adalah bisnis yang bergerak di bidang perdagangan makanan dan minuman. Usaha ini adalah kedai teh tarik DMR. Investigasi dilakukan dengan menggunakan teknik kualitatif atau wawancara. Hasil diskusi menunjukkan bahwa manajer pusat pertanggungjawaban diminta untuk bertanggung jawab hanya untuk biaya yang dapat dikendalikan ketika anggaran disusun. Investigasi dilakukan dengan menggunakan teknik kualitatif atau wawancara. Hasil diskusi menunjukkan bahwa manajer pusat pertanggungjawaban diminta untuk bertanggung jawab hanya untuk biaya yang dapat dikendalikan ketika anggaran disusun.]]>
Copyrights © 2024
