<![CDATA[Penelitianinibertujuanuntukmengetahuiapakahterdapatpengaruhantara motivasi kerja terhadapkinerjakaryawan level pelaksana di DivisiOperasi PT. Pusri Palembang.Teknik sampling yang digunakan adalahProporsional Random Sampling.Sampelpenelitiansebanyak 250 karyawan level pelaksana.Pengolahan data menggunakanAnalisisJalur (Path Analysis).Hasilpenelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan level pelaksana di Divisi Operasi PT. Pusri Palembang. Dengan besarnya koefisien jalur motivasi kerja terhadap kinerja adalah 0,517. Hal ini berarti setiap peningkatan motivasi sebesar satu satuan, maka akan meningkatkan kinerja sebesar 0,517. Pengujian dengan t statistik menunjukkan bahwa nilai thitung (11,257) > ttabel (1,970). Hal tersebut mengindikasikan penolakan Ho yang menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan level pelaksana di Divisi Operasi PT. Pusri Palembang ”. Adapun besarnya pengaruh motivasi kerja secara langsung terhadap kinerja adalah sebesar 26,68%.]]>
Copyrights © 2015
