Keberadaan tenaga kerja yang kompeten merupakan elemen kunci dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi. Di tengah dinamika persaingan global, organisasi menghadapi tantangan dalam memenangkan Talent War atau persaingan perekrutan talenta unggul. Berdasarkan hasil asesmen terhadap 30 karyawan di perusahaan Metraplasa, ditemukan bahwa sekitar 15% karyawan memiliki potensi untuk masuk ke dalam talent pool. Tujuan utama pembentukan talent pool adalah untuk mengidentifikasi sumber daya manusia yang berkualifikasi tinggi serta calon pemimpin yang mampu mengisi posisi strategis dalam organisasi. Penelitian ini merujuk pada teori kompetensi menurut Spencer & Spencer (2020), yang mencakup lima karakteristik utama: pengetahuan, keterampilan, motif, sifat kepribadian, dan konsep diri. Kegiatan dilaksanakan dalam bentuk penyuluhan selama satu hari kepada 30 karyawan Yayasan Tajul Karomah, Desa Situ Gandung, Kecamatan Pagedangan. Metode yang digunakan adalah edukatif-partisipatif dengan penyampaian materi mengenai pembentukan komitmen kerja dan penguatan budaya organisasi. Hasil dari kegiatan ini berupa peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya kompetensi dalam pengembangan karier dan kontribusi terhadap produktivitas organisasi. Temuan dari kegiatan ini diharapkan dapat memberikan implikasi positif terhadap strategi pengembangan sumber daya manusia, khususnya dalam membangun talent pool yang berbasis kompetensi sebagai fondasi bagi keberlanjutan kepemimpinan dan peningkatan kinerja organisasi.
                        
                        
                        
                        
                            
                                Copyrights © 2025