<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kebijakan transformasi tata kelola di BUMN melalui studi kasus PT PP (Persero) Tbk, sebuah perusahaan konstruksi milik negara. Pendekatan kualitatif-deskriptif digunakan dengan mengacu pada teori kebijakan publik, konsep tata kelola sektor publik, prinsip Good Corporate Governance (GCG), serta kerangka Governance, Risk, and Compliance (GRC). Data diperoleh dari analisis dokumen kebijakan Kementerian BUMN, laporan perusahaan, serta studi terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa PT PP telah menjalankan berbagai inisiatif reformasi tata kelola seperti restrukturisasi organisasi, manajemen risiko, pelaporan transparan, dan penerapan prinsip GCG yang menghasilkan peringkat A+ dalam evaluasi GCG. Namun, implementasi kebijakan menghadapi beberapa kendala seperti rendahnya pemahaman pegawai, budaya organisasi yang belum mendukung, lemahnya sistem pengendalian internal, dan inkonsistensi regulasi. Temuan ini mencerminkan kompleksitas dalam implementasi kebijakan publik di organisasi besar. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kapasitas SDM, pembentukan budaya korporat berintegritas, peningkatan pengendalian internal, dan dukungan kebijakan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan transformasi tata kelola BUMN.]]>
Copyrights © 2025
