eProceedings of Management
Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024

Analisis Strategi Rebranding PT Pelabuhan Indonesia Pascamerger

Tenri, Rafli Haikal (Unknown)
Parsono, Slamet (Unknown)



Article Info

Publish Date
30 Apr 2024

Abstract

PT Pelabuhan Indonesia telah resmi melakukan merger sejak 1 Oktober 2021. Dengan dilakukannya merger, PTPelabuhan Indonesia perlu melakukan rebranding untuk memperkenalkan kembali perusahaannya yang telah merger. Haltersebut yang membuat peneliti ingin mengetahui bagaimana strategi rebranding PT Pelabuhan Indonesiapascamerger. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi rebranding PT Pelabuhan Indonesiapascamerger. Penelitian ini menggunakan teori strategi rebranding dari Muzellec dengan empat indikator, yaiturepositioning, renaming, redesign, dan relaunching. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatandeskriptif melalui teknik pengumpulan data observasi, wawancara dengan dua orang informan, dan dokumentasi.Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa PT Pelabuhan Indonesia menerapkan beberapa strategi rebrandingpascamerger seperti perubahan posisi perusahaan, perubahan nama, perubahan logo, dan pemberitahuan informasimengenai merger melalui beberapa platform internal serta eksternal. Kata Kunci-pascamerger, PT Pelabuhan Indonesia, rebranding

Copyrights © 2024






Journal Info

Abbrev

management

Publisher

Subject

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Description

merupakan media publikasi karya ilmiah lulusan Universitas Telkom yang berisi tentang kajian management. Karya Tulis ilmiah yang diunggah akan melalui prosedur pemeriksaan (reviewer) dan approval pembimbing ...