Dimensi Utama Teknik Sipil
Vol. 12 No. 2 (2025): Oktober 2025

PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP ORGANIZATIONAL PERFORMANCE DENGAN DUKUNGAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI SURABAYA

Michael Anthony (Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra)
Andi (Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra)
Jani Rahardjo (Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra)



Article Info

Publish Date
15 Oct 2025

Abstract

Faktor yang mempengaruhi Organizational Performance (OP) adalah Organizational Culture (OC). Penelitian bertujuan untuk mencari tahu tipe budaya yang dominan diterapkan, implementasi Total Quality Management (TQM), kualitas performa dari perusahaan kontraktor di Surabaya serta pengaruh yang diberikan OC secara langsung terhadap OP dan pengaruh OC terhadap OP apabila didukung oleh TQM. Partial Least Square-Structural Equation Model (PLS-SEM) digunakan untuk mendefinisikan pengaruh OC terhadap OP. Hasil akhir penelitian ditemukan bahwa penerapan budaya organisasi pada perusahaan kontraktor di Surabaya cenderung merata (tidak ada yang dominan diantara budaya clan, adhocracy, market, dan hierarchy) walaupun secara mean value, budaya clan yang memiliki penerapan tertinggi, sedangkan kualitas implementasi TQM dan performa pada perusahaan kontraktor di Surabaya sudah tergolong berkualitas baik. Untuk model final pengaruh budaya organisasi terhadap performa perusahaan menunjukkan bahwa OC berpengaruh signifikan secara langsung terhadap OP, sedangkan apabila OC didukung oleh TQM, pengaruh yang diberikan tidak signifikan terhadap OP pada perusahaan kontraktor di Surabaya.

Copyrights © 2025






Journal Info

Abbrev

duts

Publisher

Subject

Civil Engineering, Building, Construction & Architecture

Description

Jurnal Dimensi Utama Teknik Sipil (DUTS) promotes the widest possible dissemination of civil engineering knowledge by encouraging researchers to conduct research, build new or extend existing theoretical foundations, and contribute to practice at the corporate and national level. We aim to improve ...