Pengaruh Psychological Capital dan Transformational Leadership terhadap Work Engagement pada Pekerja Generasi Z di Karawang

Ismi Noor Fajrin (Universitas Buana Perjuangan Karawang)
Linda Mora (Universitas Buana Perjuangan Karawang)
Haryanti Mustika (Universitas Buana Perjuangan Karawang)

Indonesian Journal of Multidisciplinary Sciences
Vol. 5 No. 1 (2026): Indonesian Journal of Multidisciplinary Sciences (IJoMS)

Perubahan komposisi tenaga kerja dengan hadirnya Generasi Z membawa dinamika baru, sehingga work engagement penting diteliti pada generasi ini. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh psychological capital dan transformational leadership terhadap work engagement pada karyawan generasi Z di Karawang. Penelitian kuantitatif ini menggunakan desain kausal dengan 204 responden yang dipilih melalui teknik convenience sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner UWES-9, PCQ, dan MLQ, kemudian dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological capital berpengaruh secara signifikan terhadap work engagement, sedangkan transformational leadership tidak berpengaruh secara signifikan. Namun, secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan dengan kontribusi sebesar 32,6%. Secara keseluruhan, psychological capital merupakan prediktor yang lebih kuat terhadap work engagement.