Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Psychological Capital dan Transformational Leadership terhadap Work Engagement pada Pekerja Generasi Z di Karawang Ismi Noor Fajrin; Linda Mora; Haryanti Mustika
Indonesian Journal of Multidisciplinary Sciences (IJoMS) Vol. 5 No. 1 (2026): Indonesian Journal of Multidisciplinary Sciences (IJoMS)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/ijoms.v5i1.2523

Abstract

Perubahan komposisi tenaga kerja dengan hadirnya Generasi Z membawa dinamika baru, sehingga work engagement penting diteliti pada generasi ini. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh psychological capital dan transformational leadership terhadap work engagement pada karyawan generasi Z di Karawang. Penelitian kuantitatif ini menggunakan desain kausal dengan 204 responden yang dipilih melalui teknik convenience sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner UWES-9, PCQ, dan MLQ, kemudian dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological capital berpengaruh secara signifikan terhadap work engagement, sedangkan transformational leadership tidak berpengaruh secara signifikan. Namun, secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan dengan kontribusi sebesar 32,6%. Secara keseluruhan, psychological capital merupakan prediktor yang lebih kuat terhadap work engagement.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Generasi Z Di Kabupaten Karawang Dimas Kristanto; Linda Mora; Haryanti Mustika
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/a64jsq22

Abstract

Karakteristik Generasi Z yang dinamis dan memiliki ekspektasi tinggi terhadap lingkungan kerja menjadikan turnover intention sebagai isu penting bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention pada karyawan Generasi Z di Kabupaten Karawang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Sebanyak 425 karyawan Generasi Z berusia 18-29 tahun dari berbagai perusahaan di Kabupaten Karawang dipilih menggunakan teknik snowball sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan Turnover Intention Scale (TIS-6), Skala Lingkungan Kerja dan Perceived Stress Scale (PSS-10), kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda melalui SPSS 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai signifikansi 0,000 (p < 0,05). Secara parsial, lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention (β = -0,108; p = 0,001), sedangkan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,404; p = 0,000). Kedua variabel mampu menjelaskan 51,1% variasi turnover intention. Temuan ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang kondusif dapat menurunkan turnover intention, sedangkan stres kerja yang tinggi meningkatkan kecenderungan karyawan Generasi Z untuk meninggalkan organisasi.