PENGARUH PELATIHAN, EVALUASI KERJA, DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA WARKOP AGAM DI KOTA MEDAN

Jurisman Simanjorang (Universitas Prima Indonesia)
Muhammad Rizki (Universitas Prima Indonesia)
Melvin Christian Zebua (Universitas Prima Indonesia)
Tri Mawar Ningrum (Universitas Prima Indonesia)
Nicson Rachel Hutahaean (Universitas Prima Indonesia)
Sunday Ade Sitorus (Universitas HKBP Nomensen)

Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Vol. 9 No. 2 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana kinerja karyawan di Warkop Agam di Kota Medan dipengaruhi oleh Pelatihan, Evaluasi Kerja, dan Kerja Sama Tim. Penelitian kuantitatif ini menggunakan metodologi asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari enam puluh individu, dan semuanya digunakan sebagai responden (sampel jenuh) melalui penggunaan pendekatan pengambilan sampel lengkap. Kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data, yang kemudian dianalisis menggunakan SPSS. Menurut temuan penelitian, kinerja karyawan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh faktor pelatihan, evaluasi pekerjaan, dan kerja tim. Ketiga faktor ini juga secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan secara bersamaan, dengan nilai F hitung (79,705) > F tabel (2,769). Kesimpulannya, peningkatan kualitas pelatihan, penerapan sistem penilaian yang tidak memihak, dan pemb fostering kerja sama yang kuat akan secara langsung berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan di Warkop Agam.