<![CDATA[ABSTRACT Employee performance is an important factor in achieving organizational goals; therefore, declines in company target achievement and employee attendance may indicate suboptimal employee performance. This condition highlights the importance of examining the factors that influence employee performance, particularly leadership style, communication, and work motivation. This study aims to analyze the effects of leadership style and communication on employee performance, with work motivation as a mediating variable at PT Waste Cycle Indonesia. This study employed a quantitative approach with an explanatory research design. Data were collected through questionnaires using a 1–5 Likert scale from 125 production employees selected using a census sampling technique. The data were analyzed using Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to examine the relationships among variables and the mediating role of work motivation. The results showed that leadership style and communication had positive and significant effects on employee performance. Furthermore, work motivation was found to mediate the effects of leadership style and communication on employee performance. These findings indicate that effective leadership, open communication, and strengthened work motivation, when implemented in an integrated manner, can improve employee productivity, responsibility, and performance achievement. Therefore, the company needs to develop effective leadership strategies, improve internal communication systems, and strengthen work motivation as continuous efforts to achieve optimal organizational performance. ABSTRAK Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam pencapaian tujuan organisasi, sehingga penurunan capaian target perusahaan dan tingkat kehadiran karyawan dapat menjadi indikasi belum optimalnya kinerja karyawan. Kondisi tersebut menjadi dasar pentingnya mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, khususnya gaya kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT Waste Cycle Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert 1–5 kepada 125 karyawan bagian produksi yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan antarvariabel serta peran mediasi motivasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja terbukti berperan sebagai variabel mediasi dalam pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan yang efektif, komunikasi yang terbuka, dan penguatan motivasi kerja secara terpadu dapat meningkatkan produktivitas, tanggung jawab, serta pencapaian kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan perlu mengembangkan strategi kepemimpinan, memperbaiki sistem komunikasi internal, dan meningkatkan motivasi kerja sebagai upaya berkelanjutan untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal.]]>
Copyrights © 2026
