<![CDATA[Perencanaan bisnis cat pelapis antimikroba tidak hanya membutuhkan strategi pemasaran, operasional, dan keuangan, tetapi juga kesiapan Human Capital yang mampu menjalankan proses produksi, quality control, jasa aplikator, layanan purna jual, serta keselamatan kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis kesiapan Strategic Human Capital Management dalam dokumen Business Plan PT Sindopaint Aditama sebagai dasar pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia pada tahap perencanaan bisnis. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode analisis dokumen terhadap Business Plan PT Sindopaint Aditama yang masih berada pada tahap perancangan. Analisis difokuskan pada keterkaitan strategi bisnis, khususnya market penetration, grow and build, dan diferensiasi layanan terpadu, dengan lima pilar Human Capital: workforce planning, recruitment and selection, training and development, performance management, serta compensation and benefits. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Human Capital PT Sindopaint Aditama telah dirancang secara bertahap untuk mendukung kebutuhan produksi dan proyek, dengan perencanaan tenaga kerja yang meningkat dari 51 karyawan pada tahun pertama menjadi 141 karyawan pada tahun kelima. Proses rekrutmen, pelatihan teknis, pengukuran KPI, sistem kompensasi, serta budaya kerja berbasis SOP dan mutu disusun untuk memperkuat kesiapan organisasi. Penelitian menyimpulkan bahwa Human Capital berperan sebagai fondasi strategis dalam mendukung penetrasi pasar, konsistensi kualitas layanan, dan pertumbuhan bisnis cat antimikroba PT Sindopaint Aditama. Kata kunci: Strategic Human Capital Management, Human Capital, Business Plan, Cat Antimikroba, Fasilitas Kesehatan]]>
Copyrights © 2026
