Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis
Vol. 5 (2026): Simposium Manajemen dan Bisnis

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN OLEH-OLEH DI PUSAT OLEH-OLEH TAHU TAQWA GTT KEDIRI

Sania Nuri Vindriani (Universitas Nusantara PGRI Kediri)
M. Anas (Universitas Nusantara PGRI Kediri)
Muhammad Zuhdi Sasongko (Universitas Nusantara PGRI Kediri)



Article Info

Publish Date
06 Aug 2026

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh harga, variasi produk, promosi, pelayanan, kualitas produk, dan desain produk terhadap keputusan pembelian pada Pusat Oleh-Oleh Tahu Taqwa GTT Kediri, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif kausal dengan melibatkan 70 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert kemudian diolah dengan analisis regresi linier berganda berbantuan program IBM SPSS versi 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa harga, pelayanan, dan kualitas produk berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, sedangkan variasi produk, promosi, dan desain produk tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan secara parsial. Pengujian simultan membuktikan bahwa keenam variabel bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian dengan kontribusi sebesar 72,7 persen. Temuan ini mengindikasikan bahwa harga yang wajar, pelayanan yang ramah, serta kualitas produk yang konsisten menjadi penentu utama keputusan konsumen dalam membeli oleh-oleh khas Kediri. Hasil penelitian ini dapat dijadikan acuan bagi pelaku usaha oleh-oleh dalam menentukan prioritas perbaikan strategi pemasaran agar mampu bersaing di tengah pertumbuhan usaha sejenis.

Copyrights © 2026






Journal Info

Abbrev

simanis

Publisher

Subject

Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Description

Prosiding Simposium Nasional Manajemen Bisnis menerbitkan penelitian dalam disiplin ilmu yang disediakan aplikasi untuk manajemen, serta penelitian di bidang-bidang seperti Manajemen Strategi, Manajemen Keuangan, Manajemen Operasi, Manajemen Pemasaran, Manajemen SDM, Teknologi Keuangan, ...