<![CDATA[Zweck: Dieses Programm der Gemeinwesenarbeit (Pengabdian kepada Masyarakat/PKM) zielt darauf ab, die touristische Entwicklung auf Basis des lokalen Potenzials im Dorf Niukbaun, Unterbezirk West-Amarasi, Regierungsbezirk Kupang, Ost-Nusa Tenggara, zu stärken, indem die Gemeinschaft dazu befähigt wird, ein strukturiertes kulturtouristisches Angebot zu gestalten, lokale Kompetenzen im Bereich der Reiseführung aufzubauen und digitale Vermarktung einzuführen. Forschungsmethodik: Das Programm wandte einen gemeindebasierten Tourismusansatz (Community-Based Tourism, CBT) an, der in drei Phasen umgesetzt wurde: Planung (partizipative Kartierung mittels Participatory Rural Appraisal und Fokusgruppendiskussionen mit der Dorfverwaltung, der Ikat-Webgruppe, traditionellen Führungspersönlichkeiten und der Jugend), Durchführung (eine eintägige Sensibilisierungs- und Schulungsveranstaltung zu Konzepten des gemeindebasierten Tourismus und des digitalen Marketings, gefolgt von praktischen Übungen zur smartphonebasierten Inhaltserstellung und zum Social-Media-Management) sowie Evaluation (Vor- und Nachtest-Messungen zusammen mit einer reflektierenden Diskussion mit der Partnergemeinschaft). Die Aktivität fand im Dorfamt von Niukbaun, Regierungsbezirk Kupang, statt. Ergebnisse: Das Programm verbesserte das Verständnis der Teilnehmenden für die Prinzipien des gemeindebasierten Tourismus, förderte ihre Fähigkeiten in der kulturellen Interpretation und der mobilen Inhaltserstellung und legte den Grundstein für ein kulturtouristisches Angebot, das Webimmersion, traditionelle Rituale und lokale kulinarische Attraktionen miteinander verbindet. Ein Vergleich der Vor- und Nachtestergebnisse zeigte eine deutliche Zunahme des Wissens der Teilnehmenden über Konzepte des Tourismusmarketings. Schlussfolgerungen: Ein partizipativer, praxisorientierter, gemeindebasierter Ansatz erweist sich als wirksam, um lokale Kapazitäten zur Verwaltung kultureller touristischer Ressourcen aufzubauen und diese über digitale Kanäle zu vermarkten – wobei die Gemeinschaft als aktives Subjekt des Wandels positioniert wird und nicht als passiver Nutznießer. Einschränkungen: Die in diesem Artikel berichtete Evaluation beschränkt sich auf einen einzigen Sensibilisierungs- und Schulungszyklus mit einer begrenzten Teilnehmerzahl, sodass die mittel- und langfristige Nachhaltigkeit des touristischen Angebots, des Führungskorps und des Social-Media-Kontos noch nicht gemessen werden konnte. Beiträge: Diese Studie bietet ein replizierbares, kostengünstiges Modell zur Befähigung ostindonesischer Dörfer, die über ungenutzte kulturelle Ressourcen wie das traditionelle Ikat-Weben verfügen, einen gemeindebasierten Kulturtourismus zu entwickeln, der durch digitale Vermarktung unterstützt wird, und leistet einen empirischen Beitrag zur Literatur über die touristische Stärkung ländlicher Räume in marginalisierten Regionen.]]>
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