<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem 5S dalam meningkatkan produktivitas kerja tenaga administrasi di TK IT Lentera Dompu. Sebelumnya, institusi ini menghadapi berbagai masalah operasional, termasuk keterlambatan penyelesaian tugas, lingkungan kerja yang tidak terorganisir, dan kesulitan dalam melacak dokumen, yang menurunkan efisiensi secara keseluruhan. Untuk mengatasi masalah tersebut, pendekatan kualitatif deskriptif digunakan melalui tahapan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode 5S (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) mengubah lingkungan kerja secara signifikan. Dokumen dikategorikan secara sistematis dan ruang kerja menjadi sangat tertata. Akibatnya, tenaga administrasi dapat menemukan informasi dengan lebih cepat dan menyelesaikan pekerjaan secara lebih efisien, sehingga terbukti meminimalkan pemborosan waktu dan tenaga. Selain itu, keberhasilan sistem ini sangat bergantung pada pengawasan berkelanjutan dan komitmen pimpinan, meskipun perubahan kebiasaan lama pada fase pembiasaan sempat menjadi tantangan. Kesimpulannya, sistem 5S berhasil mengoptimalkan ruang penyimpanan dan membentuk budaya kerja yang terstruktur, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas administrasi.]]>
Copyrights © 2026
