<![CDATA[Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Namun, pelaksanaan pelatihan yang belum optimal, penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang belum konsisten, dan promosi jabatan yang belum sepenuhnya objektif dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efektivitas pelatihan, penerapan SOP, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan pada KSP Karya Abadi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian berjumlah 44 karyawan yang seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa model mampu menjelaskan 66,1% variasi kinerja karyawan. Efektivitas pelatihan, penerapan SOP, dan promosi jabatan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan promosi jabatan sebagai variabel yang memberikan pengaruh paling besar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan, penerapan SOP secara konsisten, dan sistem promosi jabatan yang objektif berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan KSP Karya Abadi.]]>
Copyrights © 2026
