PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA

Tulus Fajar Pangestu (Universitas Cokroaminoto Yogyakarta)
Heri Prasetyo (Universitas Cokroaminoto Yogyakarta)

E-Jurnal Manajemen
Vol. 15 No. 9 (2026)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Takom 1922 Cafe & Resto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan dengan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data yang diperoleh digunakan untuk menggambarkan kondisi variabel penelitian secara objektif. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda serta uji mediasi dengan pendekatan bootstrapping melalui aplikasi SPSS untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta mampu memediasi hubungan antara pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan dan pengembangan karier dapat meningkatkan kepuasan kerja yang berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi bagi pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia serta strategi pengelolaan SDM yang efektif.   This study aims to analyze the effect of training and career development on employee performance through job satisfaction at Takom 1922 Cafe & Resto. This research uses a quantitative approach with a survey method through questionnaires distributed to all employees using a saturated sampling technique. Data analysis was conducted using multiple linear regression and mediation testing with a bootstrapping approach through SPSS software. The results show that training and career development have a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance and is able to mediate the relationship between training and career development and employee performance. The findings indicate that improving the quality of training and career development can increase job satisfaction, which ultimately improves employee performance. This study provides theoretical implications for the development of human resource management knowledge and practical implications for company management in developing more effective and sustainable human resource management strategies.