Proses penyaluran RBD Oil pada PT JYB sebelum perbaikan masih menggunakan tong, penimbangan manual, dan pengisian secara gravitasi sehingga menghasilkan aktivitas transportasi dan inspeksi yang relatif panjang. Penelitian ini bertujuan menganalisis efisiensi waktu proses, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, dan mengevaluasi perubahan proses setelah penerapan sistem piping, pumping, dan automatic weighing. Penelitian menggunakan observasi lapangan, Time Study, Process Activity Mapping, serta analisis Before–After. Pengukuran dilakukan pada 24 siklus kondisi before dan 24 siklus kondisi after. Hasil kondisi before menunjukkan cycle time rata-rata 1.107,80 detik atau 18,46 menit per siklus. Process Activity Mapping menunjukkan Value Added sebesar 62,00%, Necessary but Non Value Added sebesar 19,37%, dan Non Value Added sebesar 18,63%. Setelah implementasi, cycle time turun menjadi 84,99 detik atau 1,42 menit. Pengurangan waktu mencapai 1.022,81 detik atau 92,33%. Jumlah aktivitas turun dari enam menjadi tiga aktivitas. Hasil ini menunjukkan bahwa integrasi sistem baru menyederhanakan aliran material dan mengurangi aktivitas transportasi manual.
Copyrights © 2026