<![CDATA[Latar Belakang: Penerapan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) di lingkungan kerja menghadirkan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi, tetapi juga menimbulkan kecemasan pada karyawan terkait perubahan pekerjaan, kemampuan beradaptasi, dan tuntutan kompetensi teknologi. Kecemasan tersebut berpotensi memengaruhi perilaku inovatif karyawan, sementara keamanan psikologis dapat menjadi kondisi organisasi yang mendukung keterbukaan, pembelajaran, dan keberanian menyampaikan gagasan.Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara kecemasan terhadap kecerdasan buatan dan perilaku inovatif karyawan, mengidentifikasi potensi peran keamanan psikologis dalam hubungan tersebut, serta memetakan kesenjangan penelitian dan arah kajian selanjutnya.Metode: Penelitian menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan mengacu pada pedoman PRISMA 2020. Penelusuran literatur direncanakan melalui basis data ilmiah dan sumber akademik yang relevan, dengan proses seleksi berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi, penilaian kualitas artikel, ekstraksi data, serta sintesis tematik.Temuan dan Implikasi: Berdasarkan sintesis konseptual awal, kecemasan terhadap AI berpotensi menghambat perilaku inovatif ketika teknologi dipersepsikan sebagai ancaman terhadap pekerjaan atau kompetensi. Sebaliknya, persepsi AI sebagai peluang untuk belajar dan berkembang dapat menghasilkan respons yang berbeda. Keamanan psikologis secara teoretis berpotensi mendukung perilaku inovatif melalui keterbukaan, pembelajaran, dan pengambilan risiko interpersonal. Namun, bukti yang secara langsung menguji perannya sebagai moderator dalam hubungan tersebut masih perlu dikaji lebih lanjut.Kesimpulan: Penelitian ini diharapkan memberikan landasan bagi pengembangan penelitian empiris dan strategi organisasi dalam mendukung inovasi karyawan pada era AI.]]>
Copyrights © 2026
