<![CDATA[Sebagai salah satu penentu utama daya saing dan keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), manajemen sumber daya manusia (MSDM) menjadi fokus kajian ini, yang mengangkat bagaimana pelaku UMKM di Jorong Kuran-Kuran merekrut, menempatkan, melatih, memberi kompensasi, serta memotivasi para pekerjanya. Kajian dirancang dengan pendekatan deskriptif kualitatif, memanfaatkan wawancara semi-terstruktur, pengamatan lapangan, dan dokumentasi yang dikumpulkan dari beberapa pemilik UMKM setempat. Temuan memperlihatkan bahwa praktik MSDM di lokasi ini masih berjalan secara informal, bertumpu pada kekerabatan dan kedekatan personal ketimbang prosedur baku. Tenaga kerja baru umumnya diperoleh lewat jaringan keluarga dan informasi dari mulut ke mulut, pelatihan hanya berupa arahan singkat di lokasi kerja, sedangkan skema pengupahan tetap sederhana tanpa acuan standar. Adapun motivasi kerja tumbuh dari komunikasi langsung antara pemilik dan pekerja, bukan dari mekanisme insentif formal. Pola-pola ini menunjukkan pemahaman yang masih terbatas tentang MSDM yang terstruktur di kalangan pelaku UMKM Jorong Kuran-Kuran, kesenjangan yang berpotensi menghambat pertumbuhan usaha dalam jangka panjang. Karena itu, program peningkatan kapasitas dan pendampingan seputar prinsip dasar MSDM perlu diupayakan agar pelaku UMKM mampu mengelola SDM-nya secara lebih efektif dan berkelanjutan.]]>
Copyrights © 2026
