Pemberdayaan UKM Suti Sehati melalui Hilirisasi Nilam, Inovasi Minyak Atsiri-Sabun Aromaterapi, serta Strategi Marketing Business-to-Business

Sri Retno Dwi Ariani (Program Studi S1 dan S2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Maria Ulfa (Program Studi S1 dan S2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Sri Mulyani (Program Studi S1 dan S2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Susantiningrum Susantiningrum (Program Studi Pendidikan Administrasi Perkantoran, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Nurmiyati Nurmiyati (Program Studi Pendidikan Biologi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Nadia Indri Safitri (Program Studi S1 dan S2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)
Siskha Sofiana (Program Studi S1 dan S2 Pendidikan Kimia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Indonesia)

Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia
Vol 6 No 6 (2026): JAMSI - November 2026

UKM Suti Sehati di Nguter Sukoharjo Jawa Tengah, selama ini telah memproduksi sabun aromaterapi varian minyak atsiri bunga. Adanya keterbatasan ketersediaan dan tingginya harga bunga mendorong perlunya penyediaan bahan baku yang berbasis potensi lokal, dapat disediakan secara mandiri dan berkelanjutan. Berdasarkan hasil diskusi antara Tim PKM-UNS dan mitra, dipilih nilam (Pogostemon cablin Benth.), karena nilam merupakan tanaman perdu yang mudah dibudidayakan, tahan pada lahan marginal, memiliki rendemen dan harga minyak atsiri yang tinggi. Program PKM-UNS dilaksanakan melalui pendekatan Participatory Rural Appraisal. Implementasi kegiatan meliputi,  sosialisasi, serah terima alat dan bahan, pelatihan budidaya nilam dengan sistem Micro-Farm-Based (MFB) dengan Good Agricultural Practices (GAP), teknik panen dan pascapanen, penyulingan dan penyimpanan minyak atsiri nilam dengan TTG, serta produksi, packaging, labelling, edukasi perizinan BPOM, analisis kelayakan usaha, dan strategi pemasaran Business-to-Business (B2B) sabun aromaterapi nilam. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan mitra, terbentuknya demplot budidaya nilam berbasis MFB-GAP, serta dihasilkannya minyak atsiri nilam yang mendukung kemandirian bahan baku dan sabun aromaterapi nilam sebagai produk unggulan berbasis potensi lokal. Setelah dua bulan produksi sabun aromaterapi nilam, berdampak pada peningkatan pendapatan UKM sebesar 3,0% per bulan. Program ini berkontribusi terhadap pencapaian SDG 4, SDG 8, SDG 9, SDG 12, dan SDG 17.