Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 395 documents
Search ANALISIS PERENCANAAN LABA , by title

 22   23   24   25   26 
Analisis Cost Volume Profit (CVP) Sebagai Alat Perencanaan Laba: Studi pada UMKM Keripik Q-Jho, Poncokusumo Malang Sultoni, Dimas; Yona Octiani Lestari
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 6 No. 6 (2024): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah (in Press)
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v6i6.2292

Abstract

MSMEs are in a positive trend with their numbers continuing to increase every year. In determining the selling price of MSME products, they must manage and plan their finances efficiently. Q-Jho Chips MSMEs have never used cost volume profit analysis in planning their profits. CVP analysis will help Q-Jho Chips MSMEs to understand the relationship between production costs, production volume, selling price and profits generated. By understanding this relationship, Q-Jho Chips MSMEs can make smarter decisions regarding setting selling prices, optimal production volumes and cost control strategies. The research method used is a descriptive qualitative research method. The location of this research was carried out at the , Q-Jho Chips MSMEs . The data analysis method used in this research is descriptive with a case study approach. Furthermore, in 2024 Q-Jho Chips wants to increase profits by 5%, so a cost volume profit analysis is carried out. According to the calculations that have been made, it can be seen that the sales that must be made in 2024 are IDR 227,608,575 and generate a profit of IDR 96,442,521.
Analisis Break Even Point Perencanaan Laba pada Mochi Kaswari Bakat Jaya Siti Hana; Gatot Wahyu Nugroho
AKUNTANSI 45 Vol. 5 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/akuntansi45.v5i1.2503

Abstract

The business world in Indonesia is very competitive. It is no surprise that so many businesses are thriving, progressing, and succeeding. However, some have fallen so far behind that they have to declare bankruptcy. Therefore, companies need to plan their profits as well as possible in order to avoid bankruptcy. One thing that management can do to face the challenges of corporate competition is to be able to organize its operations effectively. The qualitative method is a method with a research process based on understanding a phenomenon with the approach that the data produces descriptive analysis in the form of oral sentences from the object of research. This research uses a qualitative analysis approach and is descriptive, with data collection methods using observation, interviews, documentation, and quantitative analysis techniques. From the results of the Break Even Point calculations that have been carried out, it will reach the break-even point in sales if in 2021 it must be able to sell production equal to Rp. 183,259,260 or more than that nominal, in 2022 it must be able to sell production equal to Rp. 185,775,000 or more than that nominal, the year must be able to sell production equal to Rp. 283,779,999
Analisis Break Even Point dan Margin Of Safety Sebagai Alat Perencanaan Laba pada UMKM Bakmie Sultan Karawang Oktavia, Dewi; Sihabudin; Robby Fauji
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 6 No. 7 (2024): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v6i7.2616

Abstract

In principle, the main goal of every company is to achieve optimal profits for its owners. To be able to compete effectively with other companies, companies need to improve their operational performance more efficiently and effectively. Bakmie Sultan Karawang, a developing MSME business, still does not have accurate information regarding the profits generated from minimum sales of their noodles. This research aims to explore the role of Break Even Point (BEP) analysis in planning and increasing company profits. This research method uses a quantitative descriptive approach by applying BEP and Margin of Safety analysis techniques. The results of the break even point analysis show that the total business BEP reached Rp. 94,267,790.38, with details for each product Bakmie Komplit, Bakmie Bakso, Bakmie Pangsit, Bakmie Manis, and Bakmie Regular. Msargin of Safety (MOS) reached 93.03%, equivalent to Rp. 1,258,132,209.62, gives an idea of how much of a decline in sales can be handled without incurring a loss or breaking even. The estimated profit target for 2024 is 30%, or Rp. 177,263,404,629, which is a guide for the company in achieving the expected profit. Recommendations are provided so that companies can optimize BEP strategies to maintain sales above the break-even point and reduce potential losses. It is hoped that the results of this research will provide support for companies in designing optimal profit plans through BEP and MOS analysis.
Analisis Pengaruh Perencanaan Pajak dan Aset Pajak Tangguhan Terhadap Laba Perusahaan Pada Noma Cafe All Day Night R.Habeahan, Rohani; Fadli, Zahri
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.8800

Abstract

Laba atau keuntungan menjadi salah satu tujuan utama perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya. Laba yang diperoleh perusahaan digunakan untuk berbagai kepentingan, salah satunya untuk meningkatkan kesejahteraan perusahaan. Adapun tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh perencanaan pajak dan aset pajak tangguhan terhadap laba perusahaan pada noma cafe all day night. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah pengumpulan data kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder. Hasil Penelitian ini sebagai berikut : (1) Memberikan tunjangan kepada karyawan dalam bentuk uang atau natura dan kenikmatan dapat sebagai salah satu pilihan untuk menghindari lapisan tarif maksimum. (2) Jika diketahui bahwa Penghasilan Kena Pajak (laba) perusahaan besar dan akan dikenakan tarif pajak tertinggi, dengan catatan biaya yang dikeluarkan adalah biaya yang dapat dikurangkan dalam menghitung Penghasilan Kena Pajak. (3) Perusahaan sebaiknya me-mark up nilai transaksi yang berkaitan dengan pemungutan pajak (with holding tax) misalnya PPh pasal 23 atas jasa professional supaya nilai tersebut sudah termasuk pajak, karena jika perusahaan hanya membayar PPh pasal 23 maka PPh yang dibayar oleh perusahaan tidak dapat dibebankan sebagai biaya. (4) Berdasarkan hasil perbandingan besarnya pajak penghasilan sebelum perencanaan pajak dan setelah perencanaan pajak diperoleh tahun 2021 mengalami penurunan 1,1 persen
Analisis Penerapan Cost Volume Profit Dalam Perencanaan Laba Di PT. Golden Grand Mills Kota Cilegon Fitriani, Heny; Damayanti, Amalia
Jurnal Mirai Management Vol 9, No 1 (2024)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v9i1.6598

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan laba perusahaan PT. Golden Grand Mills menggunakan analisis CVP. Dengan melakukan analisis ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen dalam menyusun perhitungan perencanaan laba yang lebih akurat di masa yang akan datang. Metode analisis yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yaitu mengumpulkan informasi perusahaan secara rinci dari pihak keuangan, mengumpulkan data biaya, volume produksi, keuntungan, dan lain-lain, serta melakukan analisis data. Studi tersebut juga mengungkapkan beberapa tantangan dalam penerapan CPV di PT Golden Grand Mills, antara lain terbatasnya data historis yang akurat, fluktuasi biaya bahan baku, dan perubahan permintaan pasar. Hasil penelitiannya adalah PT. Golden Grand Mills memperkenalkan konsep CVP dalam perencanaan pendapatannya. Analisis CVP memungkinkan perusahaan mengidentifikasi titik impas dan melakukan analisis sensitivitas terhadap perubahan biaya, harga jual, dan volume produksi. Hal ini memungkinkan pemilik bisnis untuk membuat keputusan yang lebih tepat mengenai harga penjualan, pengendalian biaya, dan perencanaan keuntungan. Penerapan CVP dalam perencanaan laba PT Golden Grand Mills secara aktif berkontribusi terhadap pengambilan keputusan manajemen. Dengan memahami hubungan antara biaya, output, dan keuntungan, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan kinerja keuangan secara keseluruhan. Keywords: Analisis Penerapan, Cost Volume Profit, Perencanaan laba
Analisis Penerapan Cost Volume Profit Dalam Perencanaan Laba Di PT. Golden Grand Mills Kota Cilegon Fitriani, Heny; Damayanti, Amalia
Jurnal Mirai Management Vol 9, No 1 (2024)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v9i1.6582

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan laba perusahaan PT. Golden Grand Mills menggunakan analisis CVP. Dengan melakukan analisis ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen dalam menyusun perhitungan perencanaan laba yang lebih akurat di masa yang akan datang. Metode analisis yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yaitu mengumpulkan informasi perusahaan secara rinci dari pihak keuangan, mengumpulkan data biaya, volume produksi, keuntungan, dan lain-lain, serta melakukan analisis data. Studi tersebut juga mengungkapkan beberapa tantangan dalam penerapan CPV di PT Golden Grand Mills, antara lain terbatasnya data historis yang akurat, fluktuasi biaya bahan baku, dan perubahan permintaan pasar. Hasil penelitiannya adalah PT. Golden Grand Mills memperkenalkan konsep CVP dalam perencanaan pendapatannya. Analisis CVP memungkinkan perusahaan mengidentifikasi titik impas dan melakukan analisis sensitivitas terhadap perubahan biaya, harga jual, dan volume produksi. Hal ini memungkinkan pemilik bisnis untuk membuat keputusan yang lebih tepat mengenai harga penjualan, pengendalian biaya, dan perencanaan keuntungan. Penerapan CVP dalam perencanaan laba PT Golden Grand Mills secara aktif berkontribusi terhadap pengambilan keputusan manajemen. Dengan memahami hubungan antara biaya, output, dan keuntungan, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan kinerja keuangan secara keseluruhan. Keywords: Analisis Penerapan, Cost Volume Profit, Perencanaan laba
Analisis Break Even Point (BEP) Sebagai Perencanaan Laba Pada UMKM Kerupuk Asoy Rengasdengklok Karawang Yessy Shafira Danti Widyasari; Sihabudin Sihabudin; Robby Fauji
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10193

Abstract

UMKM Kerupuk Asoy is a business that produces crackers made from wheat flour and starch. The average production carried out by UMKM Asoy Crackers in a month reaches 420 to 480 bales. Break even point (BEP) analysis is an analytical technique used to determine conditions where a company in carrying out its activities does not make a profit and does not suffer a loss or the amount of income is equal to the amount of costs incurred. The aim of this research is to find out how much break even point and margin of safety experienced and achieved UMKM Kerupuk Asoy in August 2023 and to make a profit plan in October 2023 to achieve the profits expected UMKM Kerupuk Asoy. This research uses break even point data analysis and margin of safety analysis. The method used in this research is a quantitative descriptive approach by presenting a summary of the data and values calculated based on the data collected. The results of this research show that there is a difference in achieving the break-even point in rupiah and quantity, this is due to differences in sales volume. Keywords: UMKM, Break Even Point, Margin of Safety, Profit Planning
ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE FULL COSTING SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA (STUDI KASUS AYAM PENYET SAHABAT SOLO) Damayanti, Devi; Nasution, Muhammad Lathief Ilhamy; Sudiarti, Sri
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 8 No 2 (2024): Edisi Mei - Agustus 2024
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v8i2.4149

Abstract

Penentuan biaya produksi sangat penting untuk menetapkan harga jual yang kompetitif dengan pemain perusahaan lainnya. Namun, tidak adanya pelatihan dan keahlian di bidang akuntansi biaya menjadikan tugas ini sangat berat bagi para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah. Penentuan penjualan hanya berdasarkan perkiraan atau dugaan saja. Akibatnya, perbedaan ini akan menyebabkan pembebanan biaya yang tidak akurat dan salah. Harga jual yang ditetapkan oleh UMKM berisiko menjadi terlalu tinggi atau terlalu rendah ketika biaya produksi terlalu tinggi atau terlalu rendah, sehingga menurunkan potensi margin keuntungan mereka. Untuk keperluan penelitian ini, kami menggunakan metode Full Costing dalam menentukan biaya produksi. Metode ini membedah pengeluaran produksi secara keseluruhan ke dalam unsur-unsur penyusunnya, termasuk biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead. Dengan usulan harga jual Rp 10.000, total biayanya adalah Rp 837.000 menurut pendekatan pemilik UMKM. Metode total costing menghasilkan hasil sebesar Rp 959.000, sedangkan harga jualnya sebesar Rp 12.000. Untuk penentuan biaya produksi, keseluruhan metodologi penetapan biaya berbeda dengan metode perusahaan. Kedua metode penghitungan biaya produksi tersebut bervariasi sebesar 2.000 rupiah per unit. Kesenjangan dalam penciptaan nilai merupakan akibat dari upaya korporasi untuk menghindari pengumpulan biaya overhead. Selain itu, dengan memperhitungkan semua kemungkinan biaya, penetapan biaya yang komprehensif membantu perusahaan menjadi lebih kompetitif ketika menentukan harga produk, sehingga menghasilkan hasil keseluruhan yang lebih baik.
Analisis Break Even Point (BEP) Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Usaha Gorengan KUD Kota Sorong Novelia Kewetary; Rikoles Latumahina; Fret Danni Iek; Elsa Rumetwa; Mentina Pasaribu; Victor Sipayung; Daud Hiluka; Susana M. W. Muskitta
Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2024): April : Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/manuhara.v2i2.791

Abstract

The purpose of this research is to analyze the break event point (BEP) as a profit planning tool in the Various Kinds of Fried Kud business. This research uses a quantitative approach involving direct surveys with question and answer interview techniques to traders. This approach makes it possible to obtain primary data regarding sales volume, selling price, fixed costs and variable costs related to the Various Kinds of Fried Kud business. The results of the research show that the January calculation explains that the BEP (rupiah) for fried food sales was IDR 24,902,723.74,- and the BEP in units was 24,903 units. Break Even Point (BEP) shows the point where the income from sales is equal to the total costs, so that you do not experience a loss, but instead make a profit. In February, the calculation results show that the BEP (rupiah) for fried food sales was IDR 27,004,219.41,- and the BEP in units was 27,004 units. Break Even Point (BEP) shows the point where the revenue from sales is equal to the total costs, so there is no loss, but rather a profit. These results indicate that profit planning has increased in February.
Analisis Break Even Point Multi Produk Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Homestay Ibu Iis Di Situs Wisata Gunung Padang Sakila, Mutiara; Masodah, Masodah
Sanskara Akuntansi dan Keuangan Vol. 2 No. 02 (2024): Sanskara Akuntansi dan Keuangan (SAK)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/sak.v2i02.334

Abstract

This research was created to determine and analyze the profit planning of Ibu Iis' Homestay by calculating the break even point. The research subjects were conducted at Ibu Iis Homestay which is located on Kp. Gunung Padang, Karyamukti Village, District. Campaka, Kab, Cianjur West Java Indonesia. Data was obtained directly through interviews by asking questions to Mrs. Iis as the homestay owner. The analytical tools used are Break even point and Margin of safety. The research results show that in 2022 the break even point for multi-room products is 47 outdoor room units and 14 indoor room units. Room rental at the break even point is in Rupiah, namely an outside room of Rp. 4,728,451 and the inner room is Rp. 2,072,535. Minimum room rental for homestays is 97 units and indoor rooms are 29 units. Sales in rupiah for outside rooms are Rp. 9,700,000 and for inner rooms Rp. 4,350,000 . The margin of safety at Mrs. Iis's homestay in 2022 in percentage for outside rooms is IDR. 38.59% and for inside rooms it is 7.98% while in rupiah for outside rooms it is Rp. 2,424,740 and for inner rooms Rp. 724,273. Changes in factors that influence the Break Even Point at Ibu Iis' homestay are changes in room rental prices and variable costs. If the room rental price is increased by 25%, the break even point decreases and profits increase. Likewise, if the rental price is reduced by 10%, the break even point increases and profits decrease. If variable costs are increased by 15%, the break even point increases and profits decrease and vice versa.

Page 24 of 40 | Total Record : 395

 22   23   24   25   26