Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Journal of Management Review

managementreview
Website

Published by Universitas Galuh

ISSN : 25804138 EISSN : 2579812X DOI : -

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

Journal of ManagementReview is a scientific journal in the field of management in widely spectrum broad but focus on management science that aims to accommodate for writers such as lecturer, students, researchers and practitioners to share their scientific experience both theoretically and practically. ManajementReview journal published by the Master of Management studies program, Graduate Program of Universitas Galuh Ciamis. Published on Bahasa Indonesia and English, publication three times in one year in January, May and October (1 volume consists of 3 numbers) every year.

Arjuna Subject : -

Articles 5 Documents

Search results for , issue "Vol 1, No 2 (2017): Managementreview" : 5 Documents clear

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK: STUDI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN CIAMIS Dadan Anwar Sadat
Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Makalah ini dilatar belakangi oleh masih adanya masalah dalam implementasi kebijakan administrasi kependudukan dan pelayanan publik, seperti implementasi kebijakan belum memberikan kemudahan dalam pelayanan kepada masyarakat, perbedaan persepsi diantara pegawai atau bidang dalam penerapan kebijakan dan jumlah kepemilikan dokumen kependudukan yang belum sesuai dengan harapan. Maka tujuan penelitian ini adalah mengkaji implementasi kebijakan administrasi kependudukan dalam peningkatan pelayanan publik di dinas kependudukan dan pencatatan sipil Kabupaten Ciamis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus, sedangkan metode pengumpulan data menggunakan teknik trianggulasi. Hasil penelitian menyipulkan secara umum implementasi kebijakan administasi kependudukan pada prinsipnya sudah cukup baik, meskipun demikian, terdapat beberapa hal yang dianggap masih kurang optimal. Terdapat hambatan dalam implementasi kebijakan administrasi kependudukan seperti kebijakan yang bersifat memberikan pelayanan sebagian besar masih tersentralisir di dinas, jumlah pegawai yang terlibat. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan adalah lebih meningkatkan pelayanan secara langsung di kecamatan dan desa dan frekuensi layanan ditingkatkan on the spot.

STRATEGY OF DEVELOPMENT POTENTIAL LAND TO INCREASING INVESTMENT IN CIAMIS REGENCY: STUDY AT REGENCY STRATEGIC AREA (KSK) CORRIDOR OF CIHAURBEUTI-CISAGA Apri Budianto; Dani Usmar
Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview
Publisher : Magister Manajement Studies Program

This article aims to examine potential land potential development strategies in increasing the investment in Kabupaten Ciamis, in the Strategic Areas of the Cihaurbeuti-Cisaga Primary Road Corridor (KSK) Corridor. Prepare data and information potential development potential of potential land (asset area) in increasing the investment in Ciamis Regency, in District Strategic Areas (KSK) Cihaurbeuti-Cisaga Primary Artery Road Corridor which then made the master document of potential data center economic object. The Research Method used is the Analytical Hierarchy Process (AHP) is a functional hierarchy with the main input is human perception. With the hierarchy, a complex and unstructured problem is solved into its group, which is then organized into a hierarchical form. The result of this research is 4 (four) potential of potential land area located in District Strategic Area (KSK) of Cihaurbeuti-Cisaga Primary Artery Road Corridor. There are 3 (three) potential land (potential assets) that occupy position 3 (three ) Which has high potential to be developed, each of which is the Self-Supported Area in Ciamis urban village, Karangmulyan Cultural Heritage Area, Maleber Terminal Export Area. Potential development of potential land (asset area) located in the District Strategic Areas (KSK) of Cihaurbeuti-Cisaga Primary Artery Road Corridor can be implemented through offensive strategy, it is based on the SWOT analysis results Potential potential land (potential assets) The District Strategic Area (KSK) of the Cihaurbeuti-Cisaga Primary Artery Road Corridor is currently at a strong intenal and external factor position. Object conditions have the opportunity to be developed into a tourist area (city tour) and environmentally sustainable superior cultural attractions supported by various elements of strength and opportunity, and minimize weaknesses and threats.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PANGANDARAN Fitria Noorainy
Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Penelitian ini diarahkan untuk diperoleh yaitu untuk untuk memahami, mengetahui dan menganalisis; 1. pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran; 2. pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran; dan 3. pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yang dikaji dengan cara pendekatan kuantitatif, dengan alat pengumpulan data yaitu observasi, angket dan wawancara. Teknik analisis data dengan menggunakan uji validitas, realibilitas, koefisien korelasi product moment, uji hipotesis (uji signifikansi/uji t), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai pada umumnya sangat tinggi, hal tersebut disebabkan adanya pengaruh dari lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik, dan masuk pada kategori sangat tinggi. Dengan demikian ada pengaruh yang positif dan signifikan dari lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai pada sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran, namun tidak dapat dipungkiri bahwa dalam pelaksanaannya terdapat beberapa indikator yang dianggap masih kurang maksimal yaitu mengenai pegawai menjelaskan tahapan-tahapan program sesuai dengan petunjuk pelaksanaan.

KOMITMEN BAPPEDA PADA KEGIATAN MUSRENBANG RKPD DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA SKPD PADA PROGRAM RPJMD DI KABUPATEN CIAMIS Aris Rosita
Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Penelitian ini menunjukan bahwa pemahaman antar SKPD tidak sama terlebih adanya intervensi dari legislatif yang tidak sesuai dengan program atau kegiatan yang telah dicanangkan. Apabila terjadi mutasi maka pegawai baru butuh untuk menyesuaikan dengan lingkungan baru, serta penempatan sumber daya manusia tidak sesuai dengan kualifikasi posisi dan jabatan yang diperuntukkan. Upaya-upaya yang dilakukan BAPPEDA untuk mengatasi hambatan dalam kegiatan Musrenbang RKPD dalam meningkatkan efektivitas kerja SKPD pada program RPJMD di Kabupaten Ciamis tahun 2015, yaitu: melakukan komunikasi yang intens dengan SKPD yang terkait, misalnya saja apabila diperlukan Bappeda bisa menghubungi masing-masing kepala SKPD secara langsung, kemudian secara pro aktif sebelum di laksanakannya Musrenbang, melakukan upaya sosialisasi terhadap masyarakat disampaikan lebih awal sebelum pelaksanaan Musrenbang berikut juga menyertakan dengan SKPD nya; menunjukkan keikutsertaan pada pelaksanaan musrenbang dan turut serta melaksanakan sosialisasi dan pemahaman proses Musrenbang RKPD kepada semua pihak SKPD dalam setiap tahapan proses; memperbaiki kinerja individu maupun organisasi dari tahun ke tahun, selain itu Bappeda berupaya untuk mengadakan evaluasi dan mempertahankan loyalitas serta komitmennya untuk pencapaian program RPJMD; menjalin komunikasi yang baik dengan pihak legislatif, sehingga bila ada usulan program, maka terlebih dahulu program tersebut bisa dikaji dan bila memang sesuai dengan skala prioritas maka usulan tersebut dapat diupayakan untuk masuk pada dokumen RKPD; serta membuat program kerja prioritas utama yang akan dengan mudah dipahami para pelaksana di lapangan.

THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE AND CORPORATE CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE: STUDY AT BANK BJB BRANCH CIAMIS Deden Andris Hidayat
Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview
Publisher : Magister Manajement Studies Program

This research is done because the condition in BJB Bank Branch of Ciamis indicates that the employee's performance is not optimal yet, this is because not yet optimal the division of work time to complete additional tasks, still there are employees who leave the workspace during office hours without the permission of the boss, not optimal consistency and discipline owned by employees in running the rules and work procedures established by the organization, the desire that is still weak in developing themselves, still making mistakes in the work, still got complaints from superiors. The purpose of this study is to study, know, and analyze the influence of work discipline and corporate culture on employee performance. The method used in this research is explanatory survey, while technical data analysis, that is validity test, reliability test, descriptive statistic, inductive statistical analysis (inferential) with Path Analysis. The results showed that the first discipline of work has a positive effect on employee performance. This means that if the discipline of work is improved, then the employee performance will also increase. Thus hypothesis 1 can be tested true or significant with p-value 0.001 or below 0.05. The second thing is the corporate culture has a positive effect on the performance of employees means that if the corporate culture is improved, then the performance of employees will increase as well. Hence hypothesis 2 can be tested true or significant with p-value 0.000 or below 0.05. Simultaneously that work discipline and corporate culture have a positive effect on employee performance. If the work discipline and corporate culture are improved, then employee performance will increase as well. Thus hypothesis 3 can be tested true or significant with p-Value 0.001 or below 0.05.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

Filter by Year

2017 2017

Filter By Issues

All Issue Vol 9, No 8 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 7 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 6 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 5 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 4 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 3 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 2 (2025): Journal of Management Review Vol 9, No 1 (2025): Journal of Management Review Vol 8, No 5 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 4 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 3 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 2 (2024): Journal of Management Review Vol 8, No 1 (2024) Vol 7, No 3 (2023) Vol 7, No 2 (2023) Vol 7, No 1 (2023) Vol 6, No 3 (2022) Vol 6, No 2 (2022) Vol 6, No 1 (2022) Vol 5, No 3 (2021) Vol 5, No 2 (2021) Vol 5, No 1 (2021) Vol 4, No 3 (2020) Vol 4, No 2 (2020) Vol 4, No 1 (2020) Vol 3, No 3 (2019): Journal Management Review Vol 3, No 2 (2019): Jornal of Management Review Vol 3, No 1 (2019): Journal of Management Review 2019: Jurnal Management Review (Special Issue - Ekonomi Kebijakan 1) Vol 2, No 3 (2018): Journal of Management Review Vol 2, No 2 (2018): Journal of Management Review Vol 2, No 1 (2018): Journal of Management Review Vol 1, No 3 (2017): Journal of Management Review Vol 1, No 2 (2017): Managementreview Vol 1, No 1 (2017) More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kab. ciamis,

Jawa barat

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name -

Contact Email -

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address -

Location Kab. ciamis, Jawa barat INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kab. ciamis,

Jawa barat

INDONESIA