cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 80 Documents
 4   5   6   7   8 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2017)" : 80 Documents clear
PENGARUH PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KOMPETENSI PEGAWAI DI DINAS TATA RUANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Fitri Arsiah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (839.315 KB)

Abstract

Pengaruh Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kompetensi Pegawai Di Dinas Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pengembangan sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang positif terhadap kompetensi pegawai  Di Dinas Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel pengembangan sumber daya manusia dengan variabel kompetensi pegawai  Di Dinas Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,688 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  3,873.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,721.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan antara variabel pengembangan sumber daya manusia terhadap variabel kompetensi pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PATERNALISTIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BAGIAN OTONOMI DAERAH SEKRETARIAT KABUPATEN KUTAI TIMUR Fl. Sudiran Akhmad Fadil Hidayat
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (184.471 KB)

Abstract

This study aims to know the influence of paternalistic leadership on the performanceof employees in the Regional Autonomy Division of the Regional Secretariat of East KutaiRegency, therefore the researcher formulates the hypothesis "Suspected paternalisticleadership has an effect on the performance of employees of the Regional AutonomyDivision of the Regional Secretariat of East Kutai Regency".The timing of the research is conducted in August 2016 until February 2017 for 6(six) months. The research method in this research is quantitative, the data obtained throughdirect observation to the field, and distributing questionnaires to the speakers with the numberof samples is 20 (twenty) respondents.Based on Product Moment correlation calculation known there is correlation betweenpaternalistic leadership to employee performance with number 0,716. This figure isinterpreted as a strong correlation between paternalistic leadership towards employeeperformance.While the hypothesis test yields empirical rxy numbers of 0.716 where the rxy tablefor N = 20 (with 95% confidence level) is 0.444, then rxy empirical> rxy table. Thus it can besaid that there is a positive influence between paternalistic leadership variable (X) onperformance variable (Y) employee in the Regional Autonomy Division of East KutaiRegency Secretariat.
MOTIVASI PELAYANAN PADA STREET-LEVEL BUREAUCRACY (STUDI KASUS PEGAWAI TK2DBADAN PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR) Yulianti Rante Marsuq
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (41.484 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui motivasi pelayanan pada Street-level bureaucracy(Pegawai TK2D)Badan Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kabupaten Kutai Timur Kabupaten Kutai Timur.Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif kemudian pengumpulan data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan tugas dilakukan seperti biasanya bekerja sesuai dengan prosedur pelayanan namun untuk bekerja berdasarkan dorongan prestasi belum cukup dirasakan oleh pegawai TK2D Kemudian hal menjadi perhatian pegawai TK2D adalah fasilitas pengelolaan perpustakaan seperti pelayanan pustaka yang masih manual, koleksi buku yang kurang dan fasilitas seperti kamar kecil, dan fasilitas pendukung seperti AC dan kipas angin dibutuhkan di Bagian Perpustakaan serta seharusnya rencana kerja program yang dapat memudahkan pelayanan yaitu pemasangan barcode scanner pada tiap buku untuk memudahkan pencarian dan peminjaman buku. Kemudian pegawai TK2D yang ada di UPT Kecamatan berupaya untuk mengakomodir setiap keluhan masyarakat terhadap kebutuhan perpustakaan dan juga menunjukkan sikap simpati dengan adanya ajakan agar masyarakat mencintai buku selain itu ditemukan adanya pegawai TK2D yang berusaha berkompromi dengan masyarakat yang berkunjung lewat dari waktu yang diberikan sehingga mereka terpaksa bekerja diluar jam kantor.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KELURAHAN LOA BUAH KECAMATAN SUNGAI KUNJANG Salasiah Hariyantika
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (51.514 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Pengaruh Motivasi  Terhadap Produktivitas KerjaPegawai Kantor Kelurahan Loa Buah Kecamatan Sungai Kunjang.Hasil penelitian menujukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi dangan variabel Produktivitas KerjaPegawai Kantor Kelurahan Loa Buah Kecamatan Sungai Kunjang. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi  ®  adalah sebesar  0.670  yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu uji  t  (t-test)  menujukan bahwa  t  Empiris yang dihasilkan adalah sebesar  3,373  hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk  n – 2  adalah  1,761.  Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari Variabel Motivasi terhadap Produktivitas Kerja. Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian  ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH KINERJA PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN PELAYANAN MASYARAKAT DI LINGKUNGAN DINAS TATA RUANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Swarni Marwan
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (51.875 KB)

Abstract

This study is intended to determine the effect on the improvement of the performance of public services in the district spatial East Kutai, therefore the researchers to formulate hypotheses "Anticipated performance of employees have an influence on the improvement of services to the community in the district spatial Kutai Timur".The timing of the research was conducted in August 2016 until November 2016 for 3 (three) months. The research method in this study is quantitative, the data obtained through direct observation in the field and distributing questionnaires to the interviewees by the number of samples which are 21 (twenty one) respondents.Based on the calculation simple regression analysis known there is a correlation between the performance of the service improvement with the number 0.822 employees. This figure is interpreted as a very strong correlation between the performance of the employee service improvement.While testing the hypothesis generate a number of performance variables thitung = 4.079, significant at the 0.004 level, this means that the variable performance of employees is statistically very significant influence on community service for 0.004 <0.05. Thus it can be said that there is a positive relationship between the variables of performance (X) and the service variable (Y) employees in the Department of Spatial Planning of East Kutai.
PENGARUH MOTIVASI PIMPINAN TERHADAP KINERJA APARATUR PADA DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA SAMARINDA Iin Septiani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.203 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Motivasi Pimpinan berpengaruh Terhadap Kinerja Aparatur Pada Dinas  Kebersihan Dan Pertamanan Kota Samarinda. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Pimpinan sangat signifikan terhadap Kinerja Aparatur, dalam arti bahwa faktor Kinerja Aparatur Pada Dinas  Kebersihan Dan Pertamanan Kota Samarindadari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh motivasi Pimpinan berfungsi sebagai variabel sebab.Populasi penelitian yang digunakan peneliti adalah aparatur / pegawai  Pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Samarinda.Tahun 2016 berjumlah 30 orang, karena jumlah pegawai relatif Kecil,  maka penulis tidak menarik sampel.Teknik analisis data menggunakan menggunakan rumus dari pendapat Sidney Siegelyaitu rumus koefisien Korelasi Rank Spearman (rs)
EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI SATPOL PP MELALUI KOMUNIKASI PERSUASIF DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Aris Purwanto
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (52.71 KB)

Abstract

Efektivitas kerja pegawai merupakan sikap atau kondisi umum seseorang yang positif terhadap kehidupan organisasionalnya,maka jelaslah bahwa setiap pemimpin perlu mengambil berbagai langkah agar semakin banyak (apabila mungkin semua) bawahannya merasa puas dan selalu bersemangat dalam bekerja,yang pada saatnya nanti akan mencapai tingkat efektivitas kerja pegawai yang bersangkutan sesuai yang diharapkan. Tidak satu pun pekerjaan organisasi yang dapat diselesaikan hanya oleh seseorang tanpa interaksi sama sekali dengan pihak lain.  Olehnya itu, upaya pimpinan dalam meningkatkan efektivitas kinerja pegawai ini tidak terlepas dari adanya komunikasi.Fokus utama dari penelitian ini adalah untuk melihat apakah terdapat pengaruh positif dan signifikan atau tidak pada Efektivitas kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja melalui Komunikasi persuasif Pada Badan Satuan Polisi Pamong Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan responden sebanyak 30 pegawai.Hasil penelitian ini menemukan bahwa dari hasil perhitungan regresi diperoleh nilai koefisien regresi efektivitas kerja sebesar 0,050; dan Nilai probability (sig) hitung yaitu 0,668. Dengan demikian, nilai signifikansi (sig) hitung=0,668>0,05 nilai taraf signifikan; Fhitung=0,188 <Ftabel= 4,20; dan Nilai Thitung = 0,434< 2,048 Ttabel, maka dinyatakan Ho ditolak. Artinya model regresi dapat dikatakan bahwa efektivitas kerja secara simultan tidak berpengaruh signifikan terhadap komunikasi persuasif kepada pegawai Satpol PP di Kabupaten Kutai Timur. Selain itu, Adjusted R = -0.029 juga menunjukkan besarnya pengaruh efektivitas kerja terhadap komunikasi persuasif (Y) adalah negatif. Sebagai bahan pertimbangan bagi pihak organisasi Satpol PP yang berdasarkan hasil analisis dan kesimpulan diatas, maka disarankan agar:Untuk meningkatkan prestasi dan efektivitas kerja pegawai, maka pimpinan atau atasan sebaiknya perlu memperhatiakan apa yang menjadi kebutuhan dari bawahan atau pegawai; dan Sebaiknyamulai melakukan analisis atas tiap-tiap pegawai dari berbagai level dan lakukanlah identifikasi akan hal-hal yang dapat meningkatkan efektivitas kerjapegawai. Peningkatan efektivitas kerjapegawai akan berbanding lurus dengan peningkatan keberhasilan organisasi.
HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KUTAI TIMUR Salasiah Didik Ardianto
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (91.467 KB)

Abstract

This research aims to find out whether the development of working discipline have a positive impact on the performance of the employees of Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur. The results of the study showed there is a positive signal and significant influence between variables working discipline with a variable performance of employees at Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur. It could be known from the results of the test statistic koefisiensi correlation (r) was 0,287 which means there is a positive influence between both variables.Data analysis results obtained a determination coefficient (r2), USD 0,082. This means that the variables that occur in the variable performance of civil servants 8.2 % can be explained through variants which occurs on variabeel working discipline or in other words that the performance of the employees of 8.2 % influenced by working discipline, the remaining 91,8 % influenced by other factors or other variables which are not included in this research.
PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA DAN KEMANDIRIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SAMARINDA SEBERANG Hernawati Hernawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (27.968 KB)

Abstract

Berdasarkan Hasil Analisis Data dengan menggunakan program SPSS versi 23.0 maka persamaa regresi yang di hasilkan adalah Y + X1 + X2 dengan nilai Y = 11,111 + 0,069 X1 + 0,0432 X2. Karena dalam persamaan tersebut terdapat hubungan yang searah dimana setiap ada penambahan 1 satuan pada variabel Independent ( X ) maka akan menyebabkan kenaikan pada variabel Dependent ( Y ) , dan begitu juga sebaliknya. Sedangkan nilai konstanta ( a ) sebesar 11,111 menyatakan bahwa jiak X1, X2 sama dengan nol. Maka Kinerja sama dengan 11,111 atau dapat dikatakan jika tidak ada variabel Efektivitas Kerja dan Kemandirian maka Kinerja hanya sebesar 11,111. Hasil perhitungan Uji F, nilai Hitung yang dihasilkan adalah 2,214 sedangkan nilai F tabel dengan df1 = k = jumlah variabel independent = 2 dan df2 = n – k – 1 = 30 – 2 – 1 = 27, di peroleh nilai F tabel sebesar 3,35 hal ini berarti bahwa F hitung > F tabelnnatau 2,214 > 3,35 sehingga dapat dikatakan variabel Efektivitas Kerja dan Kemandirian secara bersama – sama mampu menunjukan pengaruhnya terhadapKinerja atau Model Regresi dapat di pakai untuk mempredikasi Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang.Kemudian hasil UJI t untuk variabel Efektivitas Kerja dengan Kinerja hal ini menunjukan bahwa t hitung < t tabel atau 0,235 < 2,048 dengan nilai signifikansi 0,816 yang berarti variabel Efektivitas secara parsial menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang.            Hasil perhitungan Uji t antara Kemandirin dengan Kinerja , hal ini menunjukan bahwa t hitung > t tabel atau 3,189 > 2,048 dengan nilai signifikansi 0,004 yang berarti variabel Kemandirian secara parsial mampu menunjukan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang. 
IMPLEMANTASI PROYEK OPERASI NASIONAL AGRARIA ( PRONA ) PADA KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA SAMARINDA Marsono Marsono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (81.174 KB)

Abstract

Kantor Pertanahan Kota Samarinda sebagai salah satu Kantor Pertanahan di Provinsi Kalimantan Timur telah melaksanakan penyelesaian Sertifikat Tanah secara masal melalui program Prona, pelaksanaan program melibatkan berbagai pihak yaitu Pemerintah Kota Samarinda, Kantor Pertanahan Kota Samarinda, Camat dan Lurah terkait serta pemilik hak atas tanah sebagai peserta prgram PRONA tersebut dimana banyak permasalan yang dihadapi dalam pelaksanaan.Permasalahan yang dihadapi Kantor Pertanahan Kota Samarinda perlu mendapat solusi karena sukses atau tidaknya program PRONA pada suatu periode akan membawa dampak terhadap pelaksaan kegiatan di Tahun Anggaran berikutnya, sehingga menentukan apakah program PRONA masih akan dilangsungkan atau tidak.Penelitia ini menggunakan jenis metode deskriptif kualitatif yang dimaksudkan mendiskripsikan untuk memperoleh gambaran sejauhmana Proyek Operasi Nasional Agraria dilaksanakan oleh Kantor Pertanahan Kota Samarinda. Dari penelitian ini disimpulkan bahwa pelaksanaan program Prona dilakukan berdasarkan 9 tahap yang telah disusun oleh Kantor Pertanahan Kota Samarinda dari tahap persiapan sampai tahap penyerahan Sertifikat Hak Atas Tanah. Permasalan yang dihadapi Kantor Pertanahan dalam melaksakan program Prona terdiri dari masalah eksternal (dari masyarakat dan instansi terkait) dan Internal (dari kantor Pertanahan Kota Samarinda)

Page 8 of 8 | Total Record : 80

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue