cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mochammad Farid Afandi
Contact Email
Mochammad Farid Afandi
Phone
-
Journal Mail Official
m_faridafandi@unej.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
J-MKLI (Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia)
Published by Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia
ISSN : 25795791     EISSN : 25500856     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4 No 2 (2020)" : 5 Documents clear
Pengaruh Kompensasi Melalui Kepuasan Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Chairul Saleh
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v4i2.110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi melalui kepuasan pada kinerja pegawai di Pemerintah Daerah Kabupaten X. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten X dengan jumlah sampel sebanyak 80 responden. Teknik pengambilan sampel dengan cara simple random sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) dengan bantuan alat analisis SPSS. Hasil penelitian menemukan jika variabel kompensasi langsung dan kepuasan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, kompensasi langsung berpengaruh signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja, kompensasi tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kepusasan kerja dan kinerja. Hasil penelitian menyatakan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai tidak hanya menekankan pada kompensasi yang diberikan namun juga melalui kepuasan kerja.
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Universitas Muhammadiyah Jember Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Abadi Sanosra; Didik Susanto; Nursaid Nursaid
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v4i2.93

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh secara langsung ataupun tidak langsung antara Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja terhadap Kinerja pada karyawan Universitas Muhammadiyah Jember dengan sampel sebesar 137 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, yaitu menggunakan metodologi SEM dengan aplikasi WarpPLS 7.0. Temuan penelitian membuktikan bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi, berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja, sementara Kepuasan Kerja berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, sementara Budaya Organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Untuk pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan ditemukan sebagian besar berpengaruh positif dan siginifikan kecuali variabel budaya organisasi. Originalitas penelitaian melakukan replikasi model yang menguji variabel motivasi kerja sebagai variabel intervening dengan variabel kepuasan kerja sebagai variabel anteseden untuk meningkatkan Kinerja.
Pengaruh Orientasi Pasar Terhadap Kinerja Pemasaran UMKM Melalui Keunggulan Bersaing di Kota Solo Marjam Desma Rahadhini; Lamidi Lamidi
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v4i2.109

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran melalui keunggulan bersaing. Keunggulan bersaing adalah aktivitas memproduksi, memasarkan, dan menyerahkan produk. Orientasi pasar diharapkan mempunyai komitmen untuk terus berkreasi dalam menciptakan nilai unggul bagi konsumen, sehingga orientasi pasar berperan penting bagi UMKM usaha kuliner sebagai suatu proses dan aktivitas yang berhubungan dengan penciptaan dan pemuasan konsumen. Penelitian ini adalah penelitian survei. Populasi penelitian adalah UMKM kuliner yang ada di pusat jajanan Kota Solo. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik sampling dengan metode purposive sampling, yaitu UMKM yang ada di Galabo, Jagalan dan Manahan. Sampel ditentukan sebanyak 67 responden. Pengujian validitas menggunakan Confirmatory Factor Analysis (CFA), dan Cronbach’s Alpha untuk pengujian reliabilitas. Analisis data menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan Partial Least Squares (PLS). Orientasi pasar efektif untuk mendapatkan dan mempertahankan keunggulan bersaing dimulai dari perencanaan dan koordinasi dengan semua bagian untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen, sehingga orientasi pasar akan meningkatkan kinerja pemasaran bagi UMKM.
Analisis Perbandingan Tingkat Kesehatan Bank BUMN dan Bank BUMS di Indonesia Darman Darman; Muh. Akbar Maulana; Patta Tope
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v4i2.112

Abstract

Tingkat kesehatan Bank merupakan gambaran kondisi suatu bank yang diartikan sebagai kemampuan suatu bank untuk melakukan kegiatan operasionalnya dengan normal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan kesehatan bank Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Badan Usaha Milik Swasta (BUMS). Metode penelitian yang digunakan yaitu metode analisis deskriptif dan uji Mann Whitney U yang berfokus pada rasio NPL (Net Performing Loan), ROA (Return On Assets), CAR (Capital Adequacy Ratio) serta Self Assesment untuk Menilai GCG (Good Coorporate Governace). Hasil penelitian menunjukkan tidak terdapat perbedaan tingkat kesehatan pada bank BUMN dan bank BUMS berdasarkan pendekatan Risk Based Bank Rating dan uji Mann Whitney U dengan menggunakan metode RGEC.
Konstruksi Program Alih Teknologi untuk UKM Melalui Pendekatan yang Berdasarkan Karakteristik dan Motif Penerima Teknologi Fourry Handoko
Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : Asosiasi Peneliti Manajemen Adat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26805/jmkli.v4i2.141

Abstract

Terkait program alih teknologi, suatu program alih teknologi sangat dipengaruhi oleh peran dari baik penerima teknologi maupun pemberi teknologi. Salah satu hal penting dari peran penerima maupun pemberi alih teknologi adalah tentang alasan atau motif atas kesediaan mereka dalam terlibat dalam proses alih teknologi tersebut. Apabila kita dalam melakukan proses alih teknologi tidak memiliki pengetahuan tentang alasan utama pelaku untuk terlibat dalam program alih teknologi, maka transfer untuk program transfer teknologi tersebut berpotensi untuk berakhir dalam kegagalan. Penelitian ini membuka kotak hitam untuk menemukan keinginan utama dari penerima transfer teknologi untuk menerima baik pengetahuan ataupun teknologi yang baru melalui program alih teknologi dengan melibatkan Helices, yaitu Triple Helix yang terdiri dari pemerintah, akademisi dan bisnis sebagai agen teknologi. Dalam penelitian ini terungkap bahwa Program transfer dapat dilakukan dengan sukses bila alasan atau motif penerima alih teknologi. Dan dalam penelitian ini dapat terungkap bahwa motif utama penerima teknologi bersedia terlibat dalam suatu program alih teknologi adalah keuntungan finansial daripada keuntungan akan pengetahuan atau teknologi itu sendiri. Motif ini apabila terpenuhi akan dapat mendorong keberlanjutan dari program alih teknologi yang dijalankan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 2 (2024) Vol 8 No 1 (2024) Vol 7 No 2 (2023) Vol 7 No 1 (2023) Vol 6 No 2 (2022) Vol 6 No 1 (2022) Vol 5 No 2 (2021) Vol 5 No 1 (2021) Vol 4 No 2 (2020) Vol 4 No 1 (2020) Vol 3 No 2 (2019) Vol 3 No 1 (2019) Vol 2 No 2 (2018) Vol 2 No 1 (2018) Vol 1 No 2 (2017) Vol 1 No 1 (2017) More Issue