cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Radja Erland Hamzah
Contact Email
wacana@dsn.moestopo.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
wacana@dsn.moestopo.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Wacana: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi
Published by Universitas Prof. Dr. Moestopo
ISSN : 14127873     EISSN : 25987402     DOI : -
Core Subject : Education, Social,
Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Wacana, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi merupakan wujud karya ilmiah tentang kajian ilmu komunikasi yang melingkupi hasil penelitian dengan tema atau topik yang dibahasa dalam jurnal Wacana meliputi kajian ilmu komunikasi baik Komunikasi Politik atau pun Komunikasi Lintas Budaya; Strategic Communication meliputi Kehumasan, Periklanan, IMC, maupun Branding; Analisis Teks, Semiotika; dan juga Media Studies.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4, No 13 (2006)" : 8 Documents clear
MENGKOMUNIKASIKAN PILKADA PARADIGMA BARU KEPADA RAKYAT Manihuruk, Amin Saragih
WACANA, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

MENGKOMUNIKASIKANPILKADAPARADIGMABARUKEPADARAKYAT
PEMAKNAAN PROFESI PRAMUGARA DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PERUSAHAAN PENERBANGAN Gayatri, Gati
WACANA, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PEMAKNAAN PROFESIPRAMUGARADANIMPLIKASINYATERHADAPPEMBUATANKEPUTUSANDALAM PERUSAHAAN PENERBANGAN
Membuat Pengukuran dalam Program Public Relations (PR) Syuaib, Muhamad Fauzie
WACANA, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

MembuatPengukurandalamProgramPublicRelations(PR)
MENJADI BIJAK MELALUI PESAN NON-VERBAL Hermawan, Herry
WACANA, Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Walaupun   peristiwanya   telah  terjadi  beberapa  tahun  yang  lalu, namun   masih  layak  untuk  disimak.   Kala itu ribuan   mantan karyawan  PT Dirgantara Indonesia (PTDI)  mendatangi  Kebun Binatang Ragunan Jakarta. Mereka memaparkan  semua uneg-unegnya  kepada para binatang  yang  ada di sana. Hal ini dilakukan karena berbagai upaya yang  telah  ditempuh  termasuk   upaya  hukum  selalu  menemui  jalan buntu.  Fenomena   ini menarik  untuk  disimak bukan karena apa yang mereka sampaikan; bukan karena pesan-pesan  verbalnya baik lisan ataupun tulisan, tetapi justru pada pesan non verbalnya  pada makna di balik peristiwa tersebut. Secara verbal pesan-pesan yang disarnpaikan  terkesan klise, tidak jauh  berbeda dari yang  pernah   mereka  ungkapkan  sebelumnya.   Lain halnya jika menyimak  pesan  non   verbal    yang   muncul    dari  kejadian   tersebut.    Secara   non verbal,  perilaku para karyawan  ini dapat dimaknai  sebagai sindiran, . bahkan    mungkin   pelecehan, terhadap    pemerintah    yang   seperti    halnya   para   penghuni  Kebun  Binatang  Ragunan - hanya bisa  mendengar  tapi  tidak dapat  memberikan         tanggapan  konkrit sesuai    dengan   tuntutan     para karyawan  tersebut.  Harus  diakui pesan  non verbal yang    ingin    disampaikan     itu memiliki  implikasi  ganda.  Artiriya apabila   memang  nantinya   para binatang   tadi  dapat   mendengar serta merespons keluhan mereka, maka   secara   otomatis  derajat pemerintah   berada    di  bawah derajat  penghuni  kebun  binatang  ini.   Narnun   jika   tidak,    maka derajatnya  menjadi setara, karena     sama-sama  bisa mendengar  tapi tidak bisa merespon.
Membuat Pengukuran dalam Program Public Relations (PR) Syuaib, Muhamad Fauzie
WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/wacana.v4i13.476

Abstract

MembuatPengukurandalamProgramPublicRelations(PR)
MENJADI BIJAK MELALUI PESAN NON-VERBAL Hermawan, Herry
WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/wacana.v4i13.472

Abstract

Walaupun peristiwanya telah terjadi beberapa tahun yang lalu, namun masih layak untuk disimak. Kala itu ribuan 'mantan' karyawan PT Dirgantara Indonesia (PTDI) mendatangi Kebun Binatang Ragunan Jakarta. Mereka memaparkan semua 'uneg-uneg'nya kepada para binatang yang ada di sana. Hal ini dilakukan karena berbagai upaya yang telah ditempuh termasuk upaya hukum selalu menemui jalan buntu. Fenomena ini menarik untuk disimak bukan karena apa yang mereka sampaikan; bukan karena pesan-pesan verbalnya baik lisan ataupun tulisan, tetapi justru pada pesan non verbalnya pada makna di balik peristiwa tersebut. Secara verbal pesan-pesan yang disarnpaikan terkesan klise, tidak jauh berbeda dari yang pernah mereka ungkapkan sebelumnya. Lain halnya jika menyimak pesan non verbal yang muncul dari kejadian tersebut. Secara non verbal, perilaku para karyawan ini dapat dimaknai sebagai sindiran, . bahkan mungkin pelecehan, terhadap pemerintah yang seperti halnya para penghuni Kebun Binatang Ragunan - hanya bisa mendengar tapi tidak dapat memberikan tanggapan konkrit sesuai dengan tuntutan para karyawan tersebut. Harus diakui pesan non verbal yang ingin disampaikan itu memiliki implikasi ganda. Artiriya apabila memang nantinya para binatang tadi dapat mendengar serta merespons keluhan mereka, maka secara otomatis derajat pemerintah berada di bawah derajat penghuni kebun binatang ini. Narnun jika tidak, maka derajatnya menjadi setara, karena sama-sama bisa mendengar tapi tidak bisa merespon.
MENGKOMUNIKASIKAN PILKADA PARADIGMA BARU KEPADA RAKYAT Manihuruk, Amin Saragih
WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/wacana.v4i13.473

Abstract

MENGKOMUNIKASIKANPILKADAPARADIGMABARUKEPADARAKYAT
PEMAKNAAN PROFESI PRAMUGARA DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PERUSAHAAN PENERBANGAN Gayatri, Gati
WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 4, No 13 (2006)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/wacana.v4i13.474

Abstract

PEMAKNAAN PROFESIPRAMUGARADANIMPLIKASINYATERHADAPPEMBUATANKEPUTUSANDALAM PERUSAHAAN PENERBANGAN

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2006 2006


Reset
Filter By Issues
All Issue Volume 24, No. 2 December 2025 Volume 24, No. 1 June 2025 Volume 23, No. 2 December 2024 Volume 23, No. 1 June 2024 Volume 22, No. 2 December 2023 Volume 22, No. 1 June 2023 Volume 21, No. 2 December 2022 Volume 21, No. 1 June 2022 Vol 20, No 2 (2021): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Vol 20, No 1 (2021): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Volume 20, No. 2 December 2021 Volume 20, No. 1 June 2021 Vol 19, No 2 (2020): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Vol 19, No 1 (2020): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Volume 19, No. 2 December 2020 Volume 19, No. 1 June 2020 Vol 18, No 2 (2019): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Vol 18, No 1 (2019): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Volume 18, No. 2 December 2019 Vol 18, No 1 (2019) Volume 18, No. 1 June 2019 Vol 17, No 2 (2018): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Vol 17, No 1 (2018): Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 28/E/KPT/2019 Volume 17, No. 2 December 2018 Vol 17, No 2 (2018) Volume 17, No. 1 June 2018 Vol 17, No 1 (2018) Vol 16, No 2 (2017) Vol 16, No 2 (2017) Vol 16, No 1 (2017) Vol 16, No 1 (2017) Vol 15, No 3 (2016) Vol 15, No 3 (2016) Vol 15, No 2 (2016) Vol 15, No 2 (2016) Vol 15, No 1 (2016) Vol 15, No 1 (2016) Vol 14, No 4 (2015) Vol 14, No 4 (2015) Vol 14, No 3 (2015) Vol 14, No 3 (2015) Vol 14, No 2 (2015) Vol 14, No 2 (2015) Vol 14, No 1 (2015) Vol 14, No 1 (2015) Vol 13, No 4 (2014) Vol 13, No 4 (2014) Vol 13, No 3 (2014) Vol 13, No 3 (2014) Vol 13, No 2 (2014) Vol 13, No 2 (2014) Vol 13, No 1 (2014) Vol 13, No 1 (2014) Vol 12, No 4 (2013) Vol 12, No 4 (2013) Vol 12, No 3 (2013) Vol 12, No 3 (2013) Vol 12, No 2 (2013) Vol 12, No 2 (2013) Vol 12, No 1 (2013) Vol 12, No 1 (2013) Vol 11, No 4 (2012) Vol 11, No 4 (2012) Vol 11, No 3 (2012) Vol 11, No 3 (2012) Vol 11, No 2 (2012) Vol 11, No 2 (2012) Vol 11, No 1 (2012) Vol 11, No 1 (2012) Vol 10, No 4 (2011) Vol 10, No 4 (2011) Vol 10, No 3 (2011) Vol 10, No 3 (2011) Vol 10, No 2 (2011) Vol 10, No 2 (2011) Vol 10, No 1 (2011) Vol 10, No 1 (2011) Vol 9, No 30 (2010) Vol 9, No 30 (2010) Vol 9, No 29 (2010) Vol 9, No 29 (2010) Vol 9, No 4 (2010) Vol 9, No 4 (2010) Vol 8, No 28 (2009) Vol 8, No 28 (2009) Vol 8, No 27 (2009) Vol 8, No 27 (2009) Vol 7, No 26 (2009) Vol 7, No 26 (2009) Vol 7, No 25 (2008) Vol 7, No 25 (2008) Vol 7, No 24 (2008) Vol 7, No 24 (2008) Vol 7, No 23 (2008) Vol 7, No 23 (2008) Vol 6, No 22 (2007) Vol 6, No 22 (2007) Vol 5, No 21 (2007) Vol 5, No 21 (2007) Vol 5, No 20 (2007) Vol 5, No 20 (2007) Vol 5, No 19 (2006) Vol 5, No 19 (2006) Vol 5, No 18 (2006) Vol 5, No 18 (2006) Vol 5, No 17 (2006) Vol 5, No 17 (2006) Vol 4, No 16 (2006) Vol 4, No 16 (2006) Vol 4, No 13 (2006) Vol 4, No 13 (2006) Vol 4, No 13 (2005) Vol 4, No 13 (2005) Vol 3, No 12 (2005) Vol 3, No 12 (2005) Vol 3, No 11 (2005) Vol 3, No 11 (2005) Vol 4, No 3 (2005) Vol 4, No 3 (2005) Vol 4, No 2 (2005) Vol 4, No 2 (2005) Vol 3, No 19 (2004) Vol 3, No 19 (2004) Vol 3, No 10 (2004) Vol 3, No 10 (2004) Vol 3, No 9 (2004) Vol 3, No 9 (2004) Vol 2, No 8 (2004) Vol 2, No 8 (2004) Vol 2, No 7 (2004) Vol 2, No 7 (2004) Vol 2, No 6 (2003) Vol 2, No 6 (2003) Vol 2, No 5 (2003) Vol 2, No 5 (2003) Vol 1, No 4 (2003) Vol 1, No 4 (2003) Vol 1, No 3 (2003) Vol 1, No 3 (2003) Vol 1, No 2 (2002) Vol 1, No 2 (2002) More Issue