cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
YUME : Journal of Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : 2614851X     DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1
Core Subject : Economy, Health, Social,
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2018)" : 15 Documents clear
Pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Amik Luwuk Banggai Trisno Wibowo. K
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (146.724 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.181

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui  pengaruh  kepemimpinan terhadap kinerja karyawan AMIK Luwuk Banggai, (2) Untuk mengetahui pengaruh kompetensi  terhadap kinerja karyawan AMIK Luwuk Banggai, (3) Untuk mengetahui pengaruh motivasi  terhadap kinerja karyawan AMIK Luwuk Banggai, (4) Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan,  kompetensi dan motivasi  secara simultan terhadap kinerja karyawan AMIK Luwuk Banggai, (5) Untuk mengetahui  variabel  mana yang lebih  berpengaruh antara kepemimpinan, kompetensi atau motivasi terhadap kinerja karyawan AMIK Luwuk BanggaiMetode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. sampel dalam penelitian ini adalah semua tenaga kependidikan AMIK Luwuk Banggai sebagai variabel terikat yang diberi simbol Y sebanyak 36 responden, Metode pengambilan sampel yang dilakukan dengan total sampling.Hasil penelitian baik secara serempak maupun secara parsial variabel kepemimpinan, kompetensi, dan motivasi kerja, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga Kependidikan AMIK Luwuk Banggai karena nilai F-hitung keseluruhan variabel lebih besar dari F-tabel dan nilai t-hitung setiap variabel lebih besar dari t-tabel atau nilai probabilitas (sig) setiap variabel lebih kecil 0,05.Dari ketiga variabel bebas yang digunakan dalam menentukan tingkat kinerja tenaga Kependidikan, ternyata variabel kepemimpinan mempunyai pengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja tenaga Kependidikan AMIK Luwuk Banggai. karena mempunyai angka beta atau standardized coefficient tertinggi yaitu 0,470 atau 47 persen dibandingkan variabel lain yang diteliti.Secara Parsial menunjukan bahwa kepemimpinan merupakan variabel lebih dominan terhadap kinerja tenaga Kependidikan AMIK Luwuk Banggai. Hal ini dibuktikan berdasarkan uji-t yang menunjukkan nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel.Kata Kunci: Kepemimpinan, Kompetensi, Motivasi  ABSTRACT The purpose of this research are: (1) To know the influence of leadership on employee performance of AMIK Luwuk Banggai, (2) To know the influence of competence to employee performance of AMIK Luwuk Banggai, (3) To know the influence of motivation to employee performance of AMIK Luwuk Banggai, (4) To know the influence of leadership, competence and motivation simultaneously on employee performance of AMIK Luwuk Banggai, (5) To know which variable is more influential between leadership, competence or motivation to employee performance AMIK Luwuk Banggai The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by emphasizing on hypothesis testing. the sample in this research is all the staff of AMIK Luwuk Banggai as the dependent variable given the symbol Y of 36 respondents, the sampling method is done with total sampling.The results of research both simultaneously and partially variable leadership, competence, and work motivation, have a positive and significant influence on the performance of staff AMIK Luwuk Banggai because the value of F-hitung overall variables greater than F-table and the value of each variable t greater than t-table or probability value (sig) of each variable smaller 0.05.From the three independent variables used in determining the level of performance of personnel Kependidikan, it turns out leadership variables have a dominant influence in improving the performance of energy staff AMIK Luwuk Banggai. because it has the highest beta or standardized coefficient of 0.470 or 47 percent compared to other variables studied. Partially shows that leadership is a more dominant variable on the performance of staff AMIK Luwuk Banggai. This is evidenced by the t-test that shows the value of t-count is greater than t-table. Keywords: Leadership, Competence, Motivation
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar Halima Halima
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (230.23 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.168

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai  pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar secara parsial serta variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar. Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar. Adapun sumber data dalam penelitian ini yaitu berupa data sekunder, yang bersumber data internal Kantor, jurnal-jurnal ilmiah dan buku-buku yang berkaitan dengan obyek penelitian dan data primer diperoleh secara langsung dari responden atau yang menjadi sampel dalam penelitian ini. Jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh pegawai yang berjumlah 37 responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan melakukan pengujian secara parsial (uji-t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar; 2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar; 3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar; dan 4) Variabel gaya kepemimpinan paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Takalar. Kata Kunci:      Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja Pegawai  ABSTRACT  This study aims to analyze the influence of leadership style, work discipline and motivation on the performance of employees at the Office of the Ministry of Religious Affairs Takalar District partially and the most dominant variable affect the performance of employees at the Office of the Ministry of Religious Affairs Takalar. This research was conducted at the Office of the Ministry of Religious Affairs of Takalar Regency. The data source in this research is in the form of secondary data, which sourced internal data of Office, scientific journals and books related to research object and primary data obtained directly from respondent or who become sample in this research. The number of samples used is all employees who amounted to 37 respondents. Data analysis in this research use multiple linear regression analysis by doing partial test (t-test). The results showed that 1) leadership style had positive and significant effect on employee performance at Ministry of Religious Affairs of Takalar Regency; 2) Work discipline has a positive and significant impact on the performance of employees at the Office of the Ministry of Religious Affairs of Takalar Regency; 3) Motivation has a positive and significant effect on employee performance at the Ministry of Religious Affairs Office of Takalar Regency; and 4) The most dominant style leadership variables influence on the performance of employees at the Office of the Ministry of Religious Affairs Takalar District. Keywords: Leadership Style, Work Discipline, Motivation, Employee Performance
Pengaruh Fasilitas Kerja, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan Novi Syahrianti
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.21 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.189

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, 2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, 3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, 4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh fasilitas kerja, pengawasan dan motivasi kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi SelatanMetode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan dalam hal ini  jumlah pegawai sebanyak 50 orang, Metode penarikan sampel dengan metode sensus.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Fasilitas kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, Pengawasan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan, Fasilitas kerja, Pengawasan, dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan dengan koefisien regresi sebesar 84,6 %, Motivasi kerja dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor KPU Provinsi Sulawesi Selatan dengan nilai koefisien regresi  sebesar 41,8%Kata Kunci: Kepemimpinan, Kompetensi, Motivasi ABSTRACTThe purpose of this research are: 1) To know and analyze the influence of work facility on Employee Performance at South Sulawesi Provincial KPU Office, 2) To know and analyze the influence of supervision on Employee Performance at South Sulawesi Provincial KPU Office, 3) To know and analyze the influence of motivation work on Employee Performance at South Sulawesi Provincial KPU Office, 4) To know and analyze the effect of work facility, supervision and work motivation simultaneously on Employee Performance at KPU Office of South Sulawesi Province.The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. sample in this research is employee at KPU Office of South Sulawesi Province in this case number of employee counted 50 people, Method of sampling with census method.The result of the research shows that: Partial work facility has positive and significant effect on the performance of employees at South Sulawesi Provincial KPU Office, Partial Control has positive and significant effect on employee performance at South Sulawesi Provincial KPU Office. Motivation of work is partially positive and significant to performance employees at the South Sulawesi Provincial KPU Office, Working Facilities, Supervision, and Work Motivation simultaneously have a positive and significant impact on the performance of employees at the South Sulawesi Provincial KPU Office with regression coefficient of 84.6%, dominant work motivation affecting employee performance at KPU Office South Sulawesi Province with regression coefficient value of 41.8% 
Pengaruh Kepemimpinan, Pengawasan, dan Motivasi Kerja terhadap Peningkatan Disiplin Guru Di SMP Negeri 16 Mandai Maros Sumarni Mahmin; Haeder Haedar; Natsir Natsir
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.344 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.175

Abstract

ABSTRAKThis study aims to determine how the influence of leadership, supervision and motivation of teacher discipline in SMP NEGERI 16 mandai marosThis research has been conducted in SMP NEGERI 16 mandai maros Starting from December 2017 until february 2018. The type of research used is descriptive quantitative with cross sectional approach. The sample in this research is 30 teachers in SMP NEGERI 16 mandai maros, sampling method in this research is accidental sampling where the sample will be taken while in the room and using the list of statements as a means of data collection. Statistical test used is multiple regression analysis with significant p level <0,05The results of this study indicate that the variables of leadership, supervision, and motivation affect the discipline of teachers. Where leadership variable with p value equal to 0,001 <0,05, control variable with p value equal to 0,00 <0,05, and variable of motivation with p value equal to 0,04 <0,05.There is a significant and simultaneous influence on leadership, supervision and motivation of teacher discipline at SMP NEGERI 16 Mandai MarosKeywords: Leadership, Supervision, Motivation, Teacher Discipline
Analisis Penyusunan Anggaran dan Laporan Realisasi pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Bantaeng Nubaya Nurbaya; Mattalatta Mattalatta; Razak Munir
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.2568/yum.v1i1.183

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mengetahui (1) Bagaimana tahapan penyusunan anggaran dan laporan realisasi pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Bantaeng, (2) Apakah Penyusunan Anggaran dan Laporan Realisasi sesuai dengan SAP. Penelitian ini dilaksanakan pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Bantaeng  mulai bulan November 2017 sampai dengan Januari 2018. Jenis Penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriktif yakni mengumpulkan data penelitian melalui telaah dokumen dan dari hasil wawancara kepada Kepala Dinas, Sekretaris, Kasubag Program, Kasubag Keuangan, bendahara dan Para Kepala Seksi pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Bantaeng. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tahapan penyusunan anggaran pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Bantaeng sudah sesuai dengan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 yakni mulai dari penyusunan RKPD, KUA/PPAS sampai penyusunan RKA. Laporan realisasi anggaran selama tiga tahun berturut – turut yakni tahun 2015 sebesar 97,26 %, tahun 2016 sebesar 97,49 % dan tahun 2017 sebesar 93,12 %. Laporan realisasi anggaran pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Bantaeng mencakup pendapatan LRA, belanja dan modal hal ini sesuai dengan SAP. Kata kunci : Tahapan penyusunan anggaran, Laporan realisasi. 
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Kerja, dan Perilaku Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng Nurwahidah, Nurwahidah; Nongkengr, Hasan; Budiman3, Budiman
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.599 KB) | DOI: 10.2568/yum.v1i1.169

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian  ini, (1) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng; (2) Untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng;(3) Untuk mengetahui pengaruh perilaku kerja terhadap kinerja pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng; (4) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, budaya kerja, dan perilaku kerja secara simultan terhadap kinerja pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng.Penelitian ini dilaksanakan pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng. Jenis penelitian termasuk penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng, dengan menggunakan teknik Slovin diperoleh sampel sebanyak 78 orang. Teknik sampling menggunakan simple random sampling. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda.Hasil penelitian menunjukkan: (1) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng;  (2) Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng; (3)Perilaku kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng; (4) Disiplin kerja, budaya kerja, dan perilaku kerja berpengaruh secara simultan (bersama sama) terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bantaeng.Kata Kunci : Disiplin Kerja, Budaya Kerja,  Perilaku Kerja, Kinerja ABSTRACT The purpose of this study, (1) To determine the effect of work discipline on the performance of employees at the Department of Education and Culture Bantaeng District; (2) To know the influence of work culture on performance at Education and Culture Office of Bantaeng Regency; (3) To know the effect of work behavior on performance at Education and Culture Office of Bantaeng Regency; (4) To know the effect of work discipline, work culture, and work behavior simultaneously on performance at Education and Culture Office of Bantaeng Regency. This research was conducted in the Education and Culture Department of Bantaeng Regency. This research was done by using quantitative descriptive research. The population of this research was Employee At Education and Culture Office of Bantaeng Regency, by using slovin technique, the sample was 78 0rang. The sampling technique was using simple random sampling. Data were analyzed using multiple regression analysis. The results showed: (1) Work discipline has a positive and significant effect on the performance of employees at the Education and Culture Office of Bantaeng Regency; (2) Work culture has a positive and significant impact on the performance of employees at the Education and Culture Office of Bantaeng Regency; (3) Working behavior does not affect the performance of employees at the Education and Culture Office of Bantaeng Regency; (4) Work discipline, work culture, and work behavior influence simultaneously (together) on the performance of employees at the Education and Culture Office of Bantaeng Regency.Keyword: Work Discipline, Working Culture, Work Behavior, Performance.
Pengaruh Karakteristik Individu, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sirkulasi Kompas Gramedia Makassar Sukaini Sukaini; Mattalatta Mattalatta; Akmal Akmal
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.463 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.218

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk: (1). Mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. (2). Mengetahui dan menganalisis engaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan. (3). Mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. (4). Mengetahui dan menganalisis pengaruh karakteristik individu, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Sirkulasi Kompas Gramedia Makassar, dengan menggunakan metode purposive sampling, yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sample berjumlah 30 responden. Metode pengmpulan data yang digunakan adalah wawancara langsung kepada pihak – pihak yang terlibat dengan masalah yang sedang dibahas serta memberikan kuesioner kepada karyawan yang sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analia regresi liniear berganda, Uji T-test, Uji F serta Uji Koefsien Determinsi (R2).Hasil analisa menunjukkan bahwa (1). Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2). Beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3). Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (4). Karakteristik individu, beban kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan.Kata Kunci: Karakteristik Individu, Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja.
Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar Ilham Ismail; Gunawan B I; Hasmin Tamsah
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (145.316 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.184

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk menganalisis Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar 2) Untuk menganalisis Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar 3) Untuk menganalisis Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar 4) Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan,kompensasi  dan budaya organisasi secara simultan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar 5) Untuk menganalisis  variabel  mana yang lebih  berpengaruh antara kepemimpinan, terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. sampel dalam penelitian ini adalah semua tenaga Dosen AMIK Luwuk Banggai sebanyak 57 orang, Metode pengambilan sampel yang dilakukan dengan metode sensus. Hasil penelitian bahwa Pengaruh Etos Kerja, Kepemimpinan, dan Komitmen Moral terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pallantikang Kabupaten Takalar nilai koefisien regresi  sebesar 81,2% Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja, Moral, Organisasi     ABSTRACT The purpose of this research is: 1) To analyze the effect of leadership on Lecturer's performance at AMIK Luwuk Banggai, 2) To analyze the influence of compensation on Lecturer's performance at Amik Luwuk Banggai, 3) To analyze the influence of organizational culture on Lecturer's performance at AMIK Luwuk Banggai, 4) To analyze influence of leadership, compensation and culture organization simultaneously to the performance of Lecturer on AMIK Luwuk Banggai 5) To analyze which variables are more influential between leadership, compensation and organizational culture on the performance of Lecturer at AMIK Luwuk Banggai.The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. the sample in this study is all the Lecturer AMIK Luwuk Banggai as many as 57 people, the method of sampling is done by the census method. Result of research that 1) Leadership influence to Lecturer's performance at Amik Luwuk Banggai 2) Compensation influence to Lecturer's performance at Amik Luwuk Banggai 3) Organizational culture influence on Lecturer's performance at Amik Luwuk Banggai 4) Leadership, compensation and organizational culture influence simultaneously have positive and significant effect to Lecturer's performance on AMIK Luwuk Banggai 5) Culturally dominant organizational influence on the performance of Lecturer at AMIK Luwuk Banggai with regression coefficient value of 81,2% Keywords: Leadership, Compensation, Organizational Culture
Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten takalar Syafril Syafril; Gunawan Gunawan; Hasmin Tamsah
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.053 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.170

Abstract

 ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah:, 1) Untuk mengetahui  pengaruh lingkungan kerja terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 2) Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 3) Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan  terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 4) Untuk  mengetahui pengaruh lingkungan kerja,  motivasi dan kepemimpinan secara simultan terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar, 5) Untuk mengetahui  variabel  mana yang lebih  berpengaruh antara lingkungan kerja,  motivasi dan kepemimpinan  terhadap  Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif korelasional dengan desain ex post facto. Penelitian ex post facto yakni suatu penelitian yang dilakukan setelah adanya timbul perbedaan-perbedaan dalam variabel bebas yang terjadi akibat adanya perkembangan kejadian secara alami. sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar sebanyak 48 orang menggunakan teknik  total sampling dengan jumlah sampel 40 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian berdasarkan uji parsial membuktikan bahwa dari ketiga variabel bebas yang digunakan dalam menentukan tingkat kinerja pegawai, ternyata variabel motivasi mempunyai pengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar. karena mempunyai angka beta atau standardized coefficient tertinggi yaitu 0,706 sedangkan sisanya sebesar 29,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini, Secara Parsial menunjukan bahwa motivasi merupakan variabel lebih dominan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pattalassang Kabupaten Takalar. Hal ini dibuktikan berdasarkan uji-t yang menunjukkan nilai t-hitung lebih besar dari t-tabelKata Kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan ABSTRACT  The purpose of this research are: 1) To know the influence of work environment to Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency, 2) To know the influence of motivation to Performance of Employee of Pattalassang District Office of Takalar Regency, 3) To know the influence of leadership on Performance of District Official of Pattalassang Regency Takalar, 4) To know the effect of work environment, motivation and leadership simultaneously on Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency, 5) To know which variable is more influential between work environment, motivation and leadership toward Performance of Pattalassang District Office employee of Takalar Regency. The research method used in this research is correlational quantitative approach with ex post facto design. Ex post facto research is a study done after the presence of differences in the independent variables that occur due to the development of natural events. sample in this research is all employee of District Office of Pattalassang Regency of Takalar counted 48 people using total sampling technique with total sample 40 responden. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method. The result of the research based on partial test proves that from the three independent variables used in determining the level of employee performance, it turns out that the variable of motivation has dominant influence in improving the performance of employees at Pattalassang District Office of Takalar Regency. because it has the highest beta or standardized coefficient of 0.706 while the rest of 29.4% influenced by other variables not included in this study, Partially shows that the motivation is more dominant variable on employee performance at Pattalassang District Office Takalar District. This is evidenced by the t-test that shows the value of t-count is greater than t-table.  Keywords: Work Environment, Motivation, Leadership
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng Iskandar Iskandar; Akmal Umar; Hasmin Tamsah
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (152.086 KB) | DOI: 10.37531/yum.v1i1.178

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untukmengetahui  pengaruh kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 2) UntukmengetahuipengaruhbudayaTerhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 4) Untuk mengetahui pengaruhkepemimpinan, budaya, dan disiplin kerja secara simultan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 5) Untukmengetahui variabel mana yang lebih berpengaruh antara kepemimpinan,  budaya atau disiplin kerja , Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitudenganmenitikberatkanpadapengujianhipotesis. dengan jumlah populasi 40, penarikan sampel menggunakanmetodesensus.dengan jumlah sampel 40 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan, budaya, dan disiplin kerja memiliki pengaruh secara simultan terhadap Kinerja pegawai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, sebesar 84%, sedangkansisanya 16% dijelaskanolehvariabel-variabel lain diluarvariabel yang diteliti, Kepemimpinan dominan berpengaruh terhadap Kinerja pegawai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng. dengan nilai koefisien Beta Standardized dari  Kepemimpinan (X1), budaya (X2), disiplin kerja  (X3)sertavariabelterikatnyaadalahKinerja pegawai (Y) secara berurut adalah 0.345, 0.283 dan 0.317, dengan nilai indikator tertinggi pada variabel Kepemimpinan adalah faktor Organisasi.Kata Kunci:Kepemimpinan, Budaya, Disiplin kerja dan Kinerja  ABSTRACT The purpose of this study are: 1) To determine the influence of leadership on employee performance in Bissappu Sub-district Bantaeng District, 2) To determine the influence of culture on employee performance in BISPAPU Sub-district Bantaeng, 3) To determine the effect of work discipline on employee performance at Bissappu Sub- , 4) To know the influence of leadership, culture, and work discipline simultaneously on Employee Performance in Bissappu Sub-district of Bantaeng Regency, 5) To know which variables are more influential between leadership, culture or work discipline, Against Employee Performance in District BissappuBantaeng Regency.The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. with population 40, sampling using census method. with a sample size of 40 respondents. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method.The result of the research shows that leadership, culture, and work discipline have influence simultaneously to the performance of Bissappu sub-district officer of Bantaeng Regency, 84%, while the remaining 16% is explained by other variables outside of the variables studied, dominant leadership influences the performance of Bissappu Sub- Regency of Bantaeng. with the coefficient of Standardized Beta of Leadership (X1), culture (X2), work discipline (X3) and the dependent variable are Employee Performance (Y) are 0.345, 0.283 and 0.317, with the highest indicator value in Leadership variable is Organization factor.Keywords: Leadership, Culture, Work Discipline and Performance

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 3 (2025) Vol 8, No 2 (2025) Vol 8, No 1 (2025) Vol 9, No 1 Vol 7, No 3 (2024) Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 8, No 1.1 Vol 6, No 3 (2023) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 3 (2022) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 3 (2021) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 3 (2020) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 3 (2019) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 3 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 1 (2018) More Issue