cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fahrul Eiza
Contact Email
riza.fahrul@gmail.com
Phone
+6281289325912
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Gedung Universitas Bunda Mulia Lt 3, Jl. Lodan Raya No 2 Ancol, Jakarta Utara
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
Business Management Journal Program Studi Manajemen
Published by Universitas Bunda Mulia
ISSN : 19070896     EISSN : 25986775     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Social, Engineering,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
Business Management Journal (BMJ) is a scientific journal managed by the Bunda Mulia University Management Study Program. BMJ is published twice a year. BMJ publishes scientific articles resulting from empirical research in the field of management science. BMJ accepts scientific papers written by lecturers, researchers or students in the fields of financial management, marketing management, human resource management and strategic and operational management.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal" : 6 Documents clear
OPTIMASI PRODUKSI MEUBEL MENGGUNAKAN MODEL PEMROGRAMAN LINEAR Hendy Tannady
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (438.797 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.636

Abstract

Permasalahan sumber daya yang terbatas memang sering kali dimiliki oleh banyak perusahaan, dan itu sangat menyita konsentrasi dan fokus dari perusahaan dalam menentukan strategi produksi, khususnya dalam menentukan jumlah produksi. Penelitian ini membahas aplikasi dari Pemrograman Linier untuk memecahkan permasalahan optimasi produksi. Penelitian diadakan di sebuah perusahaan mebel, ada berbagai fungsi kendala yang dijumpai perusahaan, yakni : 1.15 X1 + 0.98 X2 + 0.56 X3 + 0.40 X4 + 0.16 X5 ≤ 376 (Fungsi bahan baku) dan 3.25 X1 + 2.82 X2 + 1.56 X3 + 1.23 X4 + 0.85 X5 ≤ 192 (Fungsi jam kerja), sedangkan fungsi obyektif adalah Zmax = 1245 X1 + 1055 X2 + 750 X3 + 610 X4 + 535 X5, hasil dari penelitian adalah dengan keterbatasan yang dimiliki perusahaan, sebaiknya perusahaan hanya memproduksi Tipe Lemari 1 Tingkat Tinggi (X5) sebanyak 225 unit lemari/bulan, dan akibat dari produksi ini perusahaan akan menerima keuntungan sebesar Rp 120.847.000. Kata kunci : Sumber daya, pemrograman linier, optimasi
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIFITAS DAN MOTIVASI MAHASISWA DALAM MENGGUNAKAN METODE PEMBELAJARAN E-LEARNING Henilia Yulita
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (656.27 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.641

Abstract

Metode pembelajaran e-learning sudah diterapkan di Universitas Bunda Mulia semenjak tahun 2006 dikenal dengan sebutan Online Class (OLC).Tujuan diadakan OLC adalah untuk meningkatkan mutu pembelajaran dengan pemnafaatan teknologi informasi, membangun budaya student-centered learning, dan mengubah kebiasaan dan budaya belajar menjadi independent learning. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi efektivitas dan motivasi mahasiswa dalam menggunakan metode pembelajaran e-learning? Penelitian ini terbatas pada kegiatan OLC di semester ganjil 2013/2014.Efektivitas dan motivasi belajar dibatasi berdasarkan respon/pengalaman mahasiswa selama kegiatan. Berdasarkan teori dan metode yang digunakan untuk memperoleh data penelitian yang dibahas, maka diperoleh kesimpulan mayoritas dari mahasiswa Universitas Bunda Mulia yang terpilih menjadi responden berpendapat bahwa faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas metode pembelajaran e-learning adalah pengorganisasian topik diskusi, antusiasme terhadap topik materi yang dibahas, keaktifan dalam memberikan pendapat, pengembangan nilai positif mahasiswa dalam belajar, membuat pembelajaran menjadi menarik, pengalaman menggunakan metode e-learning dapat dipakai dalam mempelajari materi yang lainnya, dan e-learning dapat menjadi salah satu alternatif metode pengajaran. Kata Kunci : Efektivitas, Motivasi, E-Learning
KORELASI ANTARA PROTESTANT WORK ETHIC (PWE) DENGAN CHINESE WORK ETHIC (CWE) DI KALANGAN KAUM MUDA TIONGHOA PROTESTAN Edi Purwanto; Daniel Lenga
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (597.116 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.637

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang bagiamana korelasi dari masing-masing dimensi dalam Protestan Work Ehic (PWE) terhadap masing-masing dimensi dalam Chinese Work Ethic (CWE) dikalangan pemuda Tionghoa Protestan. Survey dilakukan dengan mengambil sampel sebanyak 160 orang mahasiswa/i beragama Protestan keturunan Tionghoa. Hasil pengujian menunjukan bahwa terdapat korelasi antara dimensi dari PWE dengan dimensi dari CWE. PWE memiliki korelasi yang positif dengan orientasui jangka panjang dari CWE, dan PWE juga berkorelasi dengan orientasi jangka pendek dari CWE. Demikian juga PWE memiliki korelasi yang positif dengan orientasi Guanxi dan Xinyong, dimana kedua orientasi tersebut terdapat dalam CWE. Kata Kunci : Protestan Work Ethic, , Chinese Work Ethic, Capitalism, Culture, Religion Values
PENGARUH PERUBAHAN TINGKAT UPAH TERHADAP OUTPUT DAN PERMINTAAN TENAGA KERJA SUBSEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN DI DKI JAKARTA Fahrul Riza; Janny Rowena
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (651.721 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.638

Abstract

Diberlakukannya ketentuan upah minimum terbaru, Jakarta menjadi propinsi yang tingkat upah minimumnya tertinggi dibandingkan propinsi-propinsi disekitarnya. Dampaknya adalah beberapa industri merelokasi pabriknya keluar Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana dampak kenaikan upah minimum di sektor industri pengolahan di Jakarta terhadap peningkatan keluaran (output) dan permintaan tenaga kerja sekaligus melihat dampak keterkaitan dan kebelakangnya antar subsektor dengan menggunakan tabel Input dan Output. Hasil penelitian menunjukan kenaikan upah sebesar 9 persen berakibat pada naiknya permintaan terhadap output disubsektor makanan sebesar Rp. 283 miliar, subsektor minuman Rp 9,32 miliar, tekstil Rp. 31,65, miliar. Demikian juga Subsektor yang paling tinggi penyerapan tenaga kerjanya akibat kenaikan upah adalah subsektor pakaian jadi 11.573 orang, diikuti oleh subsektor Karet dan Plastik 5.082 orang, Makanan 4.403 orang dan Kendaraan Bermotor3.444 orang. Dengan demikian subsektor pakaian jadi merupakan subsektor yang paling padat karya dibandingkan subsektor industri lainnya. Hal ini cukup menjelaskan mengapa perusahaan garmen dan tekstil banyak yang merelokasi pabrik nya keluar Jakarta. Kata Kunci : Input, Output , Pertumbuhan, Tenaga Kerja, Upah
KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN KEORGANISASIAN SEBAGAI FAKTOR YANG BERPERAN TERHADAP TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN DALAM PERUSAHAAN Joyce A Turangan
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (518.782 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.639

Abstract

Pada saat kepuasan kerja telah terbentuk maka sebuah organisasi akan dapat mencapai komitmen organisasinya. Kepuasan kerja juga akan menurunkan tingkat perputaran (turnover) karyawan sehingga memudahkan bagi organisasi mencapai target-target organisasi yang sudah ditetapkan sebelumnya. .Namun permasalahannya adalah untuk menciptakan lingkungan organisasi yang menghasilkan tingkat kepuasan kerja yang tinggi bukanlah hal yang mudah. Beberapa aspek perlu dipertimbangkan dan berapa tingkat pencapapaian kepuasan yang ingin diraihpun harus direncanakan Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Perputaran Tenaga Kerja
STUDI KASUS TENTANG PENGEMBANGAN PROSES BISNIS PT SINAR SOSRO Dino Caesaron
Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (708.922 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v10i1.640

Abstract

Penelitian ini merupakan pengembangan dari studi kasus proses bisnis PT Sinar Sosro. Permasalahan yang dialami PT Sinar Sosro dalam memasarkan salah satu produknya Joy Tea Green tidaklah semulus dan sebaik produk pendahulunya Teh Botol. Beberapa latarbelakang permasalahan dirumuskan dengan menggunakan teknik brainstorming diantaranya berupa keterlambatan pengenalan (launch) produk Joy Tea Green, kurang tepatnya segmentasi pasar hingga desain kemasan dan iklan yang terlihat menjemukan. Beberapa rekomendasi dihasilkan agar permasalahan ini dapat diselesaikan diantaranya dengan melakukan re-desain proses bisnis PT Sinar Sosro, dimulai dari segmentasi ulang pasar, diferensiasi produk yang berbeda dengan produk lainnya, hingga proses rancang ulang kemasan yang lebih. Kata kunci : Brainstorming, Proses Bisnis, Segementasi Pasar, Diferensiasi Produk

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 2 (2025): Business Management Journal Vol 21, No 1 (2025): Business Management Journal Vol 20, No 2 (2024): Business Management Journal Vol 20, No 1 (2024): Business Management Journal Vol 19, No 2 (2023): Business Management Journal Vol 19, No 1 (2023): Business Management Journal Vol 18, No 2 (2022): Business Management Journal Vol 18, No 1 (2022): Business Management Journal Vol 17, No 2 (2021): Business Management Journal Vol 17, No 1 (2021): Business Management Journal Vol 16, No 2 (2020): Business Management Journal Vol 16, No 1 (2020): Business Management Journal Vol 15, No 2 (2019): Business Management Journal Vol 15, No 1 (2019): Business Management Journal Vol 14, No 2 (2018): Business Management Journal Vol 14, No 1 (2018): Business Management Journal Vol 13, No 2 (2017): Business Management Journal, Jurnal Manajemen Vol 13, No 1 (2017): Business Management Journal Vol 11, No 2 (2015): Business Management Journal Vol 11, No 1 (2015): Business Management Journal Vol 10, No 2 (2014): Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal Vol 9, No 2 (2013): Business Management Journal Vol 9, No 1 (2013): Business Management Journal Vol 8, No 2 (2012): Business Management Journal Vol 8, No 1 (2012): Business Management Journal Vol 7, No 2 (2011): Business Management Journal Vol 7, No 1 (2011): Business Management Journal Vol 6, No 2 (2010): Business Management Journal Vol 6, No 1 (2010): Business Management Journal Vol 5, No 2 (2009): Business Management Journal Vol 5, No 1 (2009): Business Management Journal Vol 4, No 2 (2008): Business Management Journal Vol 4, No 1 (2008): Business Management Journal Vol 2, No 2 (2006): Business Management Journal Vol 2, No 1 (2006): Business Management Journal Vol 1, No 1 (2005): Business Management Journal Vol 12, No 2 (2016): Business Management Journal Vol 12, No 1 (2016): Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal Vol 3, No 1 (2007): Business Management Journal More Issue