cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dini Retnowati
Contact Email
journal_iso@umaha.ac.id
Phone
+6281231507642
Journal Mail Official
journal_iso@umaha.ac.id
Editorial Address
Publisher: LPPM Universitas Maarif Hasyim Latif Jl. Ngelom Megare, Taman, Sidoarjo 61257 031-7884034, Fax. 031-7884034 e-mail: journal_iso@umaha.ac.id URL: https://e-journal.umaha.ac.id/index.php/jiso
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization
Published by Universitas Maarif Hasyim Latif
ISSN : 26228971     EISSN : 2622898X     DOI : -
Core Subject : Social, Engineering,
Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Transportation
JISO merupakan jurnal ilmiah yang menjadi wadah bagi para peneliti, akademisi dan praktisi untuk mempublikasikan hasil penelitiannya di bidang rekayasa sistem dan industri diterbitkan oleh LPPM Universitas Maarif Hasyim Latif (eISSN 2622-898X) (pISSN 2622-8971). Dengan fokus dan materi tentang Industrial engineering, Supply chain, manajemen kinerja, keselamatan dan kesehatan kerja, Ergonomi,
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020" : 8 Documents clear
ANALISA PENINGKATAN KUALITAS PRODUK KERTAS DENGAN PENDEKATAN METODE SIX SIGMA PADA PT. SPM Kurniawan, Moh. Fahrizal Akbarudin
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.1-7

Abstract

Pada saat ini kebutuhan akan produk kertas pada konsumen terus meningkat, terutama pada kebutuhan kertas minyak. Seiring dengan berkembangnya sektor dagang terutama pada perdagang makanan di indonesia. Oleh sebab itu kertas minyak adalah suatu produk yang begitu vital bagi para pedagang makanan di indonesia. Metode penelitian yang digunakan saat melakukan penelitian ini yaitu dengan metode yang menamkan Six sigma dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Dari hasil analisis penelitian yang dilakukan kapabilitas sigma pada proses produksi kertas minyak pada tahun 2018 yaitu dengan nilai 3,83% dan DPMO sebesar 9870,556 per satu juta peluang. Berdasarkan penelitan bahwa pengendalian kulaitas di perusahaan sudah cukup berjalan akan tetapi kurang maksinal, maka dari itu perlu adanya perbaikan pada sektor: manusia (karyawan), mesin, bahan baku, metode dan lingkungan, guna menghasilkan produk kertas minyak yang berkualitas.
PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG PRODUK JADI DENGAN METODE DEDICATED STORAGE DIGUDANG PT. YYZ Husin, Saddam
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.8-15

Abstract

PT. YYZ sebagai perusahaan distribusi dimana perusahaan ini akan menjalankan bisnisnya dengan cara mendistribusikan semua produk yang ada dalam gudang ke pelangganya, oleh karena itu PT.YYZ memerlukan gudang yang baik agar dapat mendistribusikan produknya namun sampai saat ini PT. YYZ masih mengalami sedikit permasalahan di sisi gudangnya dimana penyimpanan produk berdasarkan ruang yang kosong. Oleh karena itu perlu dilakukan perubahan penempatan barang agar lebih baik dalam sisi peletakan. Dengan metode Dedicated Storege ini akan merubah tata letak barang dan memberikan grouping pada setiap produk serta meletakkan produk sesuai dengan aktivitasnya sehingga jarak tempuh barang tersebut lebih pendek. Dari hasil penelitian yang di lakukan dapat di peroleh jarak tempuh eksisting 420,424m sedangkan jarak tempuh usulan 290,697m sehingga terdapat selisih prosentase 30,86%.
Analisis Efisiensi Model Economic Order Quantity (EOQ) Pada CV. Rafhanah Sari, Santika; Hidayat, Cindy Meisya Putri; Rizal, Muhammad; Pratiwi, Dinda Tria; Ayu, Wira; Zaman, Akhmad Nidhomuz
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.16-21

Abstract

Salah satu permasalahan yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah mengenai pengolahan persediaan bahan baku yang baik. Jumlah persediaan yang terlalu besar akan mengakibatkan timbulnya dana yang dikeluarkan menjadi terlalu besar, selain itu resiko kerusakan barang juga menjadi lebih besar. Namun bila persediaan terlalu sedikit akan mengakibatkan terjadinya kekurangan persediaan yang dapat menyebabkan hilangnya keuntungan. Penelitian dibuat untuk mengetahui perbandingan efisiensi manajemen persediaan yang dilakukan oleh CV. Rafhanah dengan manajemen persediaan metode model  Economic Order Quantity (EOQ). Pengumpulan data berupa laporan persediaan yang terkait dengan harga bahan, jumlah persediaan bahan, biaya pesan dan biaya simpan persediaan bahan periode tahun 2018. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa total biaya persediaan yang harus dikeluarkan oleh CV. Rafhanah untuk periode 2018 sebesar Rp 41.124.850,00 sedangkan hasil perhitungan pada model EOQ, total biaya persediaan hanya sebesar Rp 29.132.382,00. Sehingga penerapan model EOQ pada manajemen persediaan CV. Rafhanah menghasilkan penghematan biaya persediaan sebesar Rp 11.992.467,00 atau lebih efisien sebesar 29%. Semua komponen persediaan pada CV. Rafhanah dapat dihitung menggunakan model EOQ dikarenakan semua jenis komponen yang terdapat dalam produk tersebut dapat bertahan lama dan dapat disimpan dalam waktu yang lama.
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (study kasus DI CV.ASIA TEKNIK sidoarjo) Diantono, Akhmad
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.22-25

Abstract

Peningkatan efesiensi dan efktivitas merupakan tujuan dari setiap perusahaan guna meningkatkan profitnya. Untuk mencapai hal tersebut langkah awal yang harus ditempuh adalah melakukan pengukuran produktivitas, dan selanjutnya dilakukan evaluasi penyebab penurunan produktivitas kemudian dilakukan perencanaan untuk perbaikan produktivitas dan diharapkan nantinya terjadi peningkatan produktivitas. Objective Matrik (OMAX) adalah salah satu metode pengukuran produktivitas untuk mengatasi masalah-masalah kerumitan dan kesulitan pengukuran produktivitas dengan mengkombinasikan seluruh kriteria produktivitas yang berpengaruh kedalam bentuk matrik yang saling terkait kriteria yang satu dengan yang lain sehingga mudah untuk dikombinasikan. Sebelum dilakukan pengukuran terlebih dahulu kriteria tersebut diberi bobot dengan menggunakan metode AHP. Dari hasil pengukuran mulai periode I januari sampai juni 2014  didapat peningkatan produktivitas tertinggi terjadi pada bulan april dengan total produktivitas  931,7 dan dengan indek perubahan sebesar 2,10% dan terjadi penurunan pada bulan mei dengan total produktivitas sebesar 147,8 dengan indek sebesar -0,50% sehingga terjadi penurunan produktivitas sebesar 1,6% .
PEMETAAN DAN USULAN JADWAL PENGAMBILAN SAMPAH MENGGUNAKAN METODE VEHICLE ROUTING PROBLEM DENGAN ALGORITMA SWEEP DI PERUMAHAN BUKIT BAMBE Prasetyo, Moh. Bagus Khoirul
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.26-30

Abstract

Sampah adalah bagian yang tidak lepas dari kehidupan manusia modern yang wajib dikendalikan agar tidak menjadi bom waktu di masa depan bagi anak cucu kita. Namun di pinggiran kota masyarakatnya cenderung kurang memperhatikan tentang sampah. Perumahan Bukit Bambe di Driyorejo yang merupakan pinggiran dari kota Gresik juga mengalami hal yang sama, sehingga dalam pemukiman diadakan penanganan sampah dengan cara pengambilan sampah oleh petugas perumahan. . Melihat hal ini, peneliti mencoba membantu dengan melakukan penjadwalan ulang serta memberi masukan atas rute perjalanan petugas. Peneliti mengunakan sistem aplikasi visual dan ditunjang dengan algorithm sweep serta vehicle routing problem untuk menentukan jarak tempuh dan pembuatan rute petugas dalam mengambil sampah Serta dalam usulan penelitian ini dihasilkan juga jadwal pengambilan sampah tiga kali dalam satu minggu.
ANALISIS PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN PENDEKATAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) (Studi Kasus Pada Pt. Jatim Taman Steel) Khoir, Sandra Miftakul
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.31-40

Abstract

PT. Jatim Taman Steel adalah salah satu perusahaan yang memproduksi billet baja di Indonesia. Mesin-mesin produksi pada awalnya berjalan dengan baik dan dapat memenuhi target produksi perusahaan. Tetapi setelah beberapa tahun sering terjadi downtime dan apabila perawatan dilakukan setelah kerusakan terjadi maka akan menimbulkan kerugian. Oleh karena itu perlu dilakukan tindakan preventive maintenance dan salah satu metode yang dapat digunakan untuk merencanakan perawatan tersebut adalah dengan menggunakan metode RCM. Dengan metode tersebut dapat menentukan komponen kritis, menentukan faktor kegagalan mesin dengan metode FMEA, menentukan kebijakan perawatan mesin dengan metode RCM, menentukan pola distribusi komponen mesin EAF, menentukan interval waktu perawatan guna meningkatkan kehandalan. Hasil penelitian diperoleh bahwa ada 4 komponen kritis pada mesin EAF 20 ton dan dari hasil analisis interval perawatan menunjukkan bahwa Interval waktu perawatan yang tepat pada komponen Water cable selama 19,463 jam, Hose Water Cooling selama 4,302 jam, Temperatur selama 3,559 jam, Dioda CT selama 2,244 jam dan biaya perawatan yang optimal sebesar Rp2.032.244.108 biaya tersebut jauh lebih efisien dari pada biaya breakdown maintenance yang selama ini dijalankan.
MANAJEMEN PERAWATAN TRUK JENIS MITSUBISHI DENGAN PENDEKATAN METODE REALIBILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM) STUDY KASUS DI CV. BAROKAH DJAYA Maarif, M. Abas
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.41-46

Abstract

Salah satu model transportasi yang dibutuhkan dalam pembangunan ekonomi adalah jasa angkutan. Perusahaan jasa angkut barang menyumbang kontribusi yang cukup signifikan dalam pengembangan industri-industri kecil maupun besar seperti UKM, jual beli online dan e-commerce. Fokus utama pada penelitian ini adalah pada perusahaan perorangan CV. Barokah Djaya yang berdomisili di Desa Kec.Driyorejo - Kab.Gresik. Beberapa permasalahan terjadi pada manajemen perusahaan tersebut, antara lain belum memiliki jadwal preventive maintenance sehingga terjadi kerusakan komponen mesin truk yang tak terduga. Hal ini cukup berpengaruh terhadap kelancaran pengiriman barang, serta pengeluaran biaya perawatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui komponen mesin truk apa saja yang sering mengalami kerusakan, interval waktu yang optimal untuk melakukan perawatan komponen mesin, dan menentukan tindakan yang direkomendasikan dalam perawatan mesin truk yang optimal. Metode analisis yang digunakan dengan metode Reliability Centered Maintenance (RCM). Berdasarkan analisis didapatkan bahwa komponen yang sering mengalami kegagalan (failure dan repair) terjadi pada mesin truk tipe Mitsubishi Nopol S 9519 W yaitu pada komponen Compressor dengan mengalami kerusakan mesin sebanyak 5 kali dalam setahun (Januari – Desember 2019). Komponen kritis compressor pada mesin truk tipe Mitsubishi Nopol S 9519 W memiliki interval perawatan optimal sebesar 879.6 jam (37 hari). Rekomendasi tindakan preventive maintenance komponen compressor pada mesin truk yaitu selama 37 hari sekali
PENDEKATAN INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) UNTUK MENGUKUR KINERJA SEKOLAH KEJURUAN Hidayatulloh, Mokhammad Arif
JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/jiso.v3i1.47-52

Abstract

Sekolah Menengah Kejuruan Yayasan Pendidikan Maarif 1 Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo adalah sekolah menengah kejuruan memiliki jurusan Teknik antara lain yakni instalasi tenaga listrik, permesinan, komputer jaringan, elektronika industri, dan pengelasan. permasalahan yang dihadapi guru dalam memenuhi kriteria pembelajaran sesuai standar nasional adalah beban kerja yang lumayan berat sehingga terkadang bisa pulang hingga malam diluar jam kerja. Tujuan membuat penelitian ini adalah menentukan KPI yang bisa digunakan untuk mengukur kinerja sekolah secara menyeluruh dan mengukur kinerja sekolah berdasarkan metode (IPMS). Metode IPMS dinilai mampu untuk meningkatkan kinerja sekolah secara menyeluruh. Dari hasil penelitian yang dilakukan, diperoleh 8 sub kriteria dengan 21 KPI. Untuk hasil 8 sub kriteria ketercapaian kinerja dengan nilai kurikulum 2,114, proses pembelajaran 1,544, kompetensi lulusan 0,549, penilaian 0,846, pendidik dan tenaga kependidikan 0,770, sarana dan prasarana 0,6, pengelolaan 0,456, pembiayaan 0,717, berdasarkan hasil pembobotan dan scoring maka didapatkan kinerja SMK YPM 1 Taman sebesar 7,596 maka dapat dikategorikan kinerja SMK YPM 1 Taman cukup baik.

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): Juni 2025 Vol. 7 No. 2 (2024): Desember 2024 Vol. 7 No. 1 (2024): Juni 2024 Vol. 6 No. 2 (2023): Desember 2023 Vol 6, No 1 (2023): Juni 2023 Vol. 6 No. 1 (2023): Juni 2023 Vol. 5 No. 2 (2022): Desember 2022 Vol 5, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 5, No 1 (2022): Juni 2022 Vol. 5 No. 1 (2022): Juni 2022 Vol 4, No 2 (2021): Desember 2021 Vol. 4 No. 2 (2021): Desember 2021 Vol. 4 No. 1 (2021): Juni 2021 Vol 4, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 3, No 2 (2020): Desember 2020 Vol. 3 No. 2 (2020): Desember 2020 Vol. 3 No. 1 (2020): Juni 2020 Vol 3, No 1 (2020): Juni 2020 Vol 2, No 2 (2019): Desember 2019 Vol. 2 No. 2 (2019): Desember 2019 Vol. 2 No. 1 (2019): Juni 2019 Vol 2, No 1 (2019): Juni 2019 Vol. 1 No. 1 (2018): Desember 2018 Vol 1, No 1 (2018): Desember 2018 More Issue