cover
Contact Name
Sri Nuryeni
Contact Email
srinuryeni90@gmail.com
Phone
+6281573155311
Journal Mail Official
ijurnalrevolusi@gmail.com
Editorial Address
Fenery Library Jl. Purbaya, Warak, Sumberadi, Mlati, Sleman, 55288, Yogyakarta Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Revolusi Indonesia
Published by Fenery Library
ISSN : 27745325     EISSN : 27745996     DOI : -
Jurnal Revolusi Indonesia (JRI) is a national scale journal covering social science studies. This journal focuses on community service, public administration, social influence, institutional, local government systems, public health, etc. Jurnal Revolusi Indonesia (JRI) will be issued regularly twelve times a year. The main audience are academics, students, practitioners and other interested people in the Social field.
Articles 3 Documents
Search results for , issue "Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Revolusi Indonesia" : 3 Documents clear
MENINGKATAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MELAKSANAKAN PENDIDIKAN MENENGAH UNIVERSAL DAN PENDIDIKAN VOKASI Retna Ningsih
Jurnal Revolusi Indonesia Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Revolusi Indonesia
Publisher : Fenery Library

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1235/jri.v2i1.67

Abstract

Pendidikan menengah universal (PMU) dan pendidikan vokasi merupakan upaya pemerintah dalam meningkatkan sumber daya manusia. Bercermin dari program pemerintah dalam meningkatkan standar minimal pendidikan warganya melalui wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun, kemajuan IPTEK, globalisasi dan semangat otonomi daerah, pemerintah mengeluarkan kebijakan standar minimal pendidikan warganya hingga jenjang pendidikan menengah atas (12 tahun). Kebijakan pemerintah ini dikenal dengan program Pendidikan Menengah Universal (PMU) kemudian mulai dilaksanakan nya pendidikan vokasi. Tantangan PMU dan pendidikan vokasi di Indonesia termasuk perbaikan jumlah subsidi Rintisan BOS dan BKM, guru, dan sarana prasarana. Makalah ini membahas tentang peran pemerintah daerah dalam pelaksanaan program pendidikan menengah universal (PMU) dan pendidikan vokasi. Peran dari pemerintah daerah dalam menciptakan terwujudnya pemerataan pendidikan yang berkualitas. Dengan demikian kita pun berharap daerah mau dan mampu berperan aktif dalam menyukseskan program PMU dan pendidikan vokasi yang pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan kualitas sumber daya manusia secara nasional.
IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN PANGAN NON TUNAI DAN PENGARUHNYA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Anang Suryana
Jurnal Revolusi Indonesia Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Revolusi Indonesia
Publisher : Fenery Library

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1235/jri.v1i2.68

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi dengan permasalahan dimana implementasi kebijakan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) di Kelurahan Setianegara Kecamatan Cibeureum Kota Tasikmalaya belum maksimal dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, hal ini dapat dilihat dimana baru 71,08% keluarga miskin yang tercatat sebagai KPM BPNT. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data yang dihasilkan melalui studi dokumentasi dan studi lapangan berupa observasi dan kuesioner, dianalisis dengan menggunakan analisis jalur, dikarenakan peneliti ingin mengetahui lebih jauh berapa besar pengaruh dari tiap dimensi implementasi kebijakan terhadap kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, penulis membuat kesimpulan bahwa implementasi kebijakan BPNT memperoleh skor rata-rata 143,2 dengan prosentase hanya mencapai 66,61% dari skor maksimum, termasuk ke dalam kategori sedang, dan variabel  kesejahteraan masyarakat di Kelurahan Setianegara masuk dalam kategori baik, karena memiliki skor rata-rata 150,6 dengan prosentase mencapai 70,05% dari skor maksimal yang diharapkan. Implementasi kebijakan BPNT berpengaruh terhadap kesejahteraan masyarakat di Kelurahan Setianegara dengan kontribusi sebesar 19,36% dan sisanya yaitu 81,64% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. Dari ke dua dimensi dalam variabel implementasi kebijakan BPNT, secara parsial dimensi isi kebijakan implementasi BPNT mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kesejahteraan masyarakat daripada dimensi lingkungan kebijakan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA Deden Tria Niamillah Za
Jurnal Revolusi Indonesia Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Revolusi Indonesia
Publisher : Fenery Library

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.1235/jri.v1i2.69

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi kenyataan di lapangan yang menemukan adanya gejala-gejala kinerja pegawai yang belum optimal di Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya. Diduga kuat hal ini di terjadi karena belum optimalnya budaya organisasi di badan tersebut. Dengan demikian peneliti merumuskan kajian utama penelitian tesis ini dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya”. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh data dan informasi mengenai budaya organisasi dan kinerja pegawai di Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan peneliti pada penelitian ini yaitu penelitian analisis verifikatif. Penelitian ini dirancang dengan untuk mengumpulkan data dan diolah dimana didalamnya menyoroti hubungan variabel dan menguji hipotesis yang telah dirumuskan. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan dua cara: 1) studi kepustakaan (dokumentasi), berisi tentang informasi dari berbagai pihak seperti dokumentasi untuk mendapatkan data sekunder. 2) studi lapangan, meliputi observasi, wawancara dan angket untuk mendapatkan data primer. Mengacu pada sejumlah data hasil penelitian dan hasil uji hipotesis dengan menggunakan analisis verifikatif, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhdap kinerja pegawai.

Page 1 of 1 | Total Record : 3