cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Radimin
Contact Email
radimin19@gmail.com
Phone
+62562-6303087
Journal Mail Official
jurnal.sebi@iaisambas.ac.id
Editorial Address
http://journal.iaisambas.ac.id/index.php/Sebi/tim_editor
Location
Kab. sambas,
Kalimantan barat
INDONESIA
Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI)
Published by Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas
ISSN : 2656811X     EISSN : 27760707     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Sebi adalah sebuah jurnal ilmiah dengan fokus pada Studi Ekonomi dan Bisnis Islam telah diterbitkan sejak tahun 2019 oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas. Jurnal Sebi menjadi artikel dalam publikasi ilmiah dan sangat mengapresiasi pemikiran kreatif. Jurnal Sebi Diterbitkan setiap semester pada bulan Januari-Juni, dan Juli - Desember. Jurnal Sebi ini dibuat untuk para peneliti dan akademisi, serta khalayak umum dan yang memiliki minat pada khasanah ilmiah Ekonomi Islam, Perbankan dan Keuangan Islam, Akuntansi Islam, Bisnis Islam
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 111 Documents
 8   9   10   11   12 
DIGITALISASI PELOSOK: MENGHIDUPKAN RAKSASA EKONOMI KREATIF STUDI KASUS PADA TOSERBA ABDUSSALAM M, Ma mun; Romadhan
Sebi : Studi Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI)
Publisher : Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37567/sebi.v8i1.5192

Abstract

Digital transformation has become a strategic instrument in strengthening the competitiveness of the creative economy in non-metropolitan areas. However, the digital divide remains a significant barrier to optimizing local economic potential. This study aims to analyze the process, impact, and replicable model of digital transformation at Toserba Abdussalam as a local product aggregator. Using a qualitative case study approach, data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and sales documentation before and after digital implementation. Data were analyzed using reduction, display, and verification techniques. The findings indicate that the adoption of digital POS systems, marketplace integration, and non-cash payments improved operational efficiency by 32% and expanded market reach by 45%. Digitalization also enhanced digital literacy among local SMEs and fostered a community-based creative economic ecosystem. The gradual and collaborative transformation model demonstrates strong potential for replication in other rural regions.

Page 12 of 12 | Total Record : 111

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam (SEBI) More Issue