cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
annisa arrumaisyah daulay
Contact Email
annisaarrumaisyahdaulay@uinsu.ac.id
Phone
+6282165344033
Journal Mail Official
alidarah@uinsu.ac.id
Editorial Address
Jl. Williem Iskandar Pasar V Medan Estate, Kode Pos 20731
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen
Published by Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
ISSN : 26544407     EISSN : 23375035     DOI : dx.doi.org/10.37064/ai
Core Subject : Religion, Social,
Religion Social Sciences
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen adalah jurnal dengan akses terbuka yang diterbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan. Jurnal ini merupakan sarana publikasi karya ilmiah dosen, guru, mahasiswa, pakar dan praktisi dalam bidang ilmu manajemen dakwah di Indonesia. Artikel yang dipublikasikan merupakan kajian ilmiah terkait strategi dakwah, administasi dakwah, dan masalah-masalah serta gagasan yang berkembang. Artikel dapat berupa praktik, teori dan hasil penelitian. Setiap manuskrip yang dikirim akan ditelaah oleh reviewer menggunakan metode Double Blind Review. focus and scope : Manajemen Haji dan Umroh Manajemen Zakat dan Wakaf Manajemen Keuangan Islam Strategi Dakwah
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember" : 5 Documents clear
Komunikasi Spiritual Membentuk Manajemen Jiwa Individu Dan Sosial Muniruddin Muniruddin
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (290.563 KB) | DOI: 10.37064/ai.v9i2.10599

Abstract

Komunikasi dua arah saling berbagi informasi dan perasaan antara seorang individu dengan komunikan lainnya merupakan komunikasi inter personal dan setelah itu timbul komunikasi yang berkenaan dengan jiwa yang merupakan kekuatan non fisik dan sebagai curahan hati dengan sang Maha Pencipta Allah SWT. Manusia sebagai makhluk individu sekaligus sebagai makhluk sosial baru dapat mempunyai kekuatan apabila berhubungan dengan masyarakat sebagai bentuk sosialnya dan kepada kekuatan ghaib dari sang Maha Pencipta. Mengadakan hubungan dengan Tuhan sebagai kekuatan bathin. Apabila kedua-duanya terpenuhi maka akan mendapat kekuatan yang akurat dari luar yaitu fisik dan kekuatan dari dalam jiwa sebagai bentuk kekuatan spritual. Tulisan ini mengemukakan bagaimana kedua sumber kekuatan itu agar akurat menjadi kekuatan individu dan sekaligus kekuatan dalam pengembangan masyarakat. Hasil dari tulisan ini adalah komunikasi spritual merupakan komunikasi primer untuk menebar komunikasi lainnya dengan khalayak, karena jika mau berbagi informasi dengan banyak komunikan harus mempunyai tempat komunikasi yang kokoh dalam dalam diri individu sebagai komunikasi sipritual. 
Regenerasi Ulama: Antara Pesantren Dan Pendidikan Kader Ulama Kamalia Kamalia
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (383.014 KB) | DOI: 10.37064/ai.v9i2.10615

Abstract

Banyak ulama-ulama sekarang ini yang hanya memikirkan dunia saja, dengan ikut serta dalam politik. Banyak juga ulama-ulama artis yang hanya mempertontonkan kemewahan dan kesenagan duniawi saja. Dikalangan masyarakat memandang bahwa pesantren adalah tempat pendidikan agama yang masih tradisional. Padahal sekarang ini pesantren di Indonesia sudah banyak yang menggunakan sarana dan prasarana modern dalam mendidik santri-santrinya. Pesantren adalah institusi yang digunakan untuk mengkader ulama-ulama. Di samping itu pada tahun 1991 Majelis Ulama Indonesia (MUI) merasa perlu untuk membuka program untuk melahirkan ulam-ulama di tenga masyarakat. Program itu disebut dengan Pendidikan Kader Ulama (PKU). Banyaknya ulama-ulama yang menghilangkan kekaramahan seorang ulama-ulama menjadi dilema bagi masyarakat. Oleh karena itu regenerasi ulama tidak hanya dipandnag secara segi kuantitatif tetapi juga kualitatif sehingga lembaga-lembaga yang bertugas menghasilkan kader-kader generasi islam perlu memperhatikan kaidah-kaidah yang sesuai.
Strategi Media Dakwah Kontemporer Erwan Efendi
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (296.211 KB) | DOI: 10.37064/ai.v9i2.10624

Abstract

Dakwah Islam adalah kewajiban yang harus dilakukan umat muslim, terutama oleh ulama dan dai. Kegiatan menyampaikan ajaran Islam kepada seseorang atau sekelompok orang supaya mereka memeluk Islam atau melaksanakan ajaran Islam demi mencapai kebahagiaan di dunia dan akhirat. Kegiatan dakwah Islam makin lama makin memiliki beragam tantangan yang tidak mudah, bahkan bisa dikatakan sangat berat. Tantangan berdakwah di era milenial berhadapan dengan pesatnya perkembangan teknologi. Dakwah harus menyesuaikan diri dengan perkembangan perangkat yang terus berkembang pesat. Salah satu strategi yang tepat dilaksanakan dalam menghadapi pola hidup modern dalam kaitannya dengan penggunaan media dakwah kontemporer adalah memperbanyak pengenalan tentang tatacara penggunaan media dakwah kepada seluruh media yang ada, mendorong pencipta aplikasi untuk mengarahkan ciptaanya dalam mempermudah mengakses materi dakwah di internet, mengarahkan pengguna internet untuk lebih banyak membuka aplikasi keagamaan dibandingkan dengan aplikasi lainnya, membuka lebih luas untuk mempelajari pembuatan aplikasi yang bernuansa agama dibanding dengan aplikasi permainan.
Pemuda Dan Mesjid Dalam Risalah Dakwah: Study Kasus Organisasi BKPRMI (Badan Komunikasi Pemuda Remaja Mesjid) Pekan Baru Muhammad Ronaydi; Adek Alia; Afdol Dinil Haq
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (178.057 KB) | DOI: 10.37064/ai.v9i2.10731

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan dan peran pemuda masjid dalam risalah dakwah terkait dalam organisasi BKPRMI (Badan Komunikasi Pemuda Remaja Mejid Indonesia) Pekan Baru. Serta untuk mengetahui perkembangan BKPRMI Pekan Batu seperti program-program yang di rencanakan, serta apa saja hambatan organisasi BKPRMI Pekan Baru. Metode  penelitian menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan perkembangan peran pemuda masjid (BKPRMI) memberdayakan dan mengembangkan potensi pemuda remaja masjid agar bertaqwa kepada allah SWT, memiliki wawasan keislaman dan keindonesiaan yang utuh dan kokoh, serta senantiasa memakmurkan masjid sebagai pusat ibadah, perjuangan dan kebudayaan dengan tetap berpegang teguh kepada prinsip aqidah, ukhwah dan dakwah islamiyah untuk mewujudkan masyarakat marhamah dalam bingkai Negara kesatuan republic Indonesia. Hambatan yang  di hadapi ialah adanya wabah covid-19. Pelantikan kepengurusan baru BKPRMI riau dilaksanakan pada bulan februari, dan langsung lockdown sehingga kepengurusan BKPRMI yang beru belum sempat melakukan rapat kerja. Selain itu, melaksanakan kegiatan di masjid agung annur juga tidak bisa, dengan alasan pengurus masjid agung annur belum mengizinkan adaya acara demi menghindari kerumunan di masa pandemic dan dengan alasan adanya renovasi.
Model Manajemen Bencana Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Herdi Herdi
Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah dan Manajemen Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (476.57 KB) | DOI: 10.37064/ai.v9i2.10567

Abstract

Secara geografis Indonesia terletak di daerah katulistiwa dengan morfologi yang beragam dari dataran sampai pegunungan tinggi. Hal ini menyebabkan Indonesia telah mengalami berbagai bencana yang menyebabkan kerugian jiwa dan materi yang besar yang akan terus berulang kejadiannya. Peta potensi bencana gempa di Indonesia menunjukkan bahwa Indonesia adalah wilayah dengan zona-zona gempa yang rawan, peta potensi bencana tanah longsor, peta potensi bencana letusan gunungapi, peta potensi bencana tsunami, peta potensi bencana banjir, dan lain-lain. Potensi bencana akibat kenaikan permukaan laut terhadap kondisi lingkungan bio-geofisik yang berantai yaitu dengan meningkatnya frekuensi dan intensitas banjir maka terjadi perubahan arus laut dan meluasnya kerusakan mangrove, akibatnya akan meluas pula intrusi air laut yang mengancam kegiatan sosial-ekonomi masyarakat pesisir, serta berkurangnya luas daratan atau hilangnya pulau-pulau kecil. Upaya strategis untuk melindungi setiap warga negara dengan langkah-langkah penanggulangan bencana (manajemen bencana) baik sebelum, pada saat dan setelah bencana. Di samping itu, upaya pemberdayaaan komunitas agar memiliki informasi memadai, waspada, lebih aktif, serta memiliki kemampuan untuk berkoordinasi dan mendukung pemerintah dalam kegiatan prevensi maupun mitigasi. Komunitas lokal dapat memberikan dukungan dalam bentuk informasi, usulan maupun gagasan kepada pemerintah, bahkan sumber daya tertentu yang tidak dapat disediakan oleh pemerintah. Melibatkan komunitas dalam perencanaan manajemen bencana dan mendorong komunitas berpartisipasi akan memberikan nilai tambah.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 2 (2024): Juli-Desember Vol 12, No 1 (2024): Januari-Juni Vol 11, No 2 (2023): Juli-Desember Vol 11, No 1 (2023): Januari-Juni Vol 10, No 2 (2022): Juli-Desember Vol 10, No 1 (2022): Januari-Juni Vol 9, No 2 (2021): Juli-Desember Vol 8, No 2 (2019): Juli-Desember Vol 8, No 1 (2019): Januari-Juni Vol 5, No 6 (2018): AL-IDȂRAH: JURNAL PENGKAJIAN DAKWAH DAN MANAJEMEN Vol 4, No 5 (2017): AL-IDȂRAH: JURNAL PENGKAJIAN DAKWAH DAN MANAJEMEN More Issue