cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Pristiana Widyastuti
Contact Email
pristiana.widyastuti@atmajaya.ac.id
Phone
+6221-5708967
Journal Mail Official
transaksi.atmajaya@gmail.com
Editorial Address
Sekretariat FIABIKOM Unika Atma Jaya Gedung C Lantai 1 Jl. Jend Sudirman no.51 Jakarta 12930
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
TRANSAKSI
Published by Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
ISSN : 1979990X     EISSN : 29619793     DOI : -
Core Subject : Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Social Sciences
TRANSAKSI merupakan jurnal ilmiah Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis yang diterbitkan pertama kali secara cetak pada September 2008 (SK No. 0005.30/Jl.3.02/SK.ISSN/2008.09). Jurnal TRANSAKSI terbit 2 kali dalam setahun di bulan Mei dan Desember. Fokus dan Ruang Lingkup Transaksi menerbitkan artikel/tulisan berupa hasil penelitian, baik penelitian empiris maupun teoretis, di ranah Ilmu Administrasi Bisnis yang meliputi: 1. Kajian bisnis dan kewirausahaan - Kajian dengan objek penelitian di bidang start up bisnis baru, usaha mikro, kecil dan menengah. 2. Kewirausahaan sosial - Kajian dengan objek penelitian di bidang kewirausahaan sosial dan corporate social responsibility . 3. Sumber daya insani - Kajian dengan objek penelitian di bidang pengelolaan human capital di organisasi bisnis. 4. Bisnis internasional - Kajian dengan objek penelitian perspektif bisnis global.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 93 Documents
 6   7   8   9   10 
ANALISIS SISTEM KOMPENSASI DAN RECOGNITION DALAM UPAYA UNTUK MENINGKATKAN LOYALITAS KARYAWAN STUDI KASUS PT BANTEN WEST JAVA Metta, Meivi Hessil; Widyastuti, Pristiana
TRANSAKSI Vol. 17 No. 2 (2025): TRANSAKSI
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, FIABIKOM, Unika Atma Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25170/transaksi.v17i2.7740

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis peran kompensasi dan recognition yang dilakukan PT Banten West Java dalam meningkatkan loyalitas. Penelitian akan membahas dan analisis secara mendalam terkait kompensasi dan recognition yang diberikan perusahaan dengan menggunakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data dillakukan dengan melakukan wawancara mendalam kepada key informant yaitu Head of Human Capital dan 2 (dua) triangulasi narasumber staf divisi sales dan business development representative. Dari hasil analisis penelitian yang dilakukan, diperoleh hasil bahwa karyawan merasa puas dengan bentuk dan nilai kompensasi yang diberikan meskipun mekanisme pengelolaan kompensasi di perusahaan belum sepenuhnya terstruktur dengan baik. PT Banten West Java memahami secara positif terkait recognition sebagai upaya peningkatan loyalitas karyawan. Perusahaan sudah memberikan berbagai bentuk recognition meliputi visibility dan acknowledgment . Meskipun demikian, karyawan tetap berekspetasi agar perusahaan dapat memberikan penghargaan dalam bentuk pengakuan yang nyata seperi acara awards. PT Banten West Java memiliki strategi dalam meningkatkan loyalitas karyawan melalui kompensasi wajib pemerintah maupun kompensasi non-wajib yang diberikan secara sukarela. Pemberian tersebut dapat membentuk loyalitas karyawan secara keseluruhan.
PENGARUH REPUTASI PERUSAHAAN DAN E-RECRUITMENT TERHADAP MINAT MAHASISWA UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA UNTUK MELAMAR PEKERJAAN Frenita, Jenifer; Hardianto, Antonius Widi
TRANSAKSI Vol. 17 No. 2 (2025): TRANSAKSI
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, FIABIKOM, Unika Atma Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25170/transaksi.v17i2.7741

Abstract

Perusahaan-perusahaan di Indonesia menghadapi kesulitan dalam merekrut karyawan yang sesuai kriteria di era globalisasi dan digitalisasi, terutama saat mencari calon karyawan yang merupakan lulusan baru (fresh graduate). Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang menerapkan sistem e-recruitment untuk menyaring calon karyawan yang terbaik dan mengelola reputasinya sebaik mungkin untuk menarik calon-calon karyawan yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reputasi perusahaan dan e-recruitment terhadap minat mahasiswa Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya untuk melamar pekerjaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatif. Sampel yang ditetapkan adalah mahasiswa aktif Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya angkatan 2020 atau 2021 dengan jenjang pendidikan S1 di tahun 2025 yang pernah mencari atau melamar pekerjaan melalui e-recruitment. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, dengan jumlah responden sebanyak 87 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reputasi perusahaan dan e-recruitment berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap minat mahasiswa Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya untuk melamar pekerjaan.
PARTISIPASI GENERASI Z DI JAKARTA DALAM PROGRAM UTME! UNIQLO SEBAGAI BENTUK ADAPTASI TREN GLOBAL CO-CREATION DI INDUSTRI RETAIL FESYEN Kirana, Bintang Adi; Widodo, Eko
TRANSAKSI Vol. 17 No. 2 (2025): TRANSAKSI
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, FIABIKOM, Unika Atma Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25170/transaksi.v17i2.7742

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi partisipasi Generasi Z di Jakarta dalam program UTme! dari Uniqlo sebagai bentuk adaptasi terhadap tren global co-creation di industri ritel fesyen. Generasi Z sebagai digital native menunjukkan kecenderungan konsumsi yang menuntut personalisasi, keberlanjutan, serta pengalaman belanja yang interaktif. Program UTme! memungkinkan konsumen mendesain sendiri produk fesyen mereka, yang mencerminkan identitas, preferensi, dan gaya hidup. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam terhadap informan dari kalangan Generasi Z yang pernah terlibat langsung dalam program tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program UTme! Uniqlo mencerminkan perubahan paradigma konsumsi di kalangan Generasi Z dari yang semula pasif menjadi partisipatif, dengan memberikan ruang luas untuk personalisasi, co-creation, dan interaktivitas. Melalui desain produk yang dapat mereka ciptakan sendiri, Generasi Z tidak hanya mengekspresikan identitas dan nilai personal, tetapi juga membangun keterikatan emosional dengan brand. Media sosial berperan besar dalam membentuk preferensi mereka, mempercepat adopsi tren global, serta menjadi wadah validasi sosial atas hasil karya mereka. Di sisi lain, UTme! juga menjadi medium untuk menampilkan nilai-nilai lokal dan identitas sosial, menjembatani budaya tradisional dengan ekspresi modern. Partisipasi dalam UTme! memperlihatkan bahwa Generasi Z mencari pengalaman belanja yang imersif, berkelanjutan, dan bermakna, sekaligus menandai arah baru dalam tren ritel fesyen global yang lebih inklusif dan kolaboratif.

Page 10 of 10 | Total Record : 93

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 17 No. 2 (2025): TRANSAKSI Vol. 17 No. 1 (2025): TRANSAKSI Vol. 16 No. 2 (2024): TRANSAKSI Vol. 16 No. 1 (2024): TRANSAKSI Vol. 15 No. 2 (2023): TRANSAKSI Vol. 15 No. 1 (2023): TRANSAKSI Vol. 14 No. 2 (2022): TRANSAKSI Vol 14 No 1 (2022): TRANSAKSI Vol 13 No 2 (2021): TRANSAKSI Vol 13 No 1 (2021): TRANSAKSI Vol 12 No 1 (2020): TRANSAKSI Vol 11 No 2 (2019): TRANSAKSI Vol 11 No 1 (2019): TRANSAKSI Vol 10 No 2 (2018): TRANSAKSI Vol 10 No 1 (2018): TRANSAKSI Vol 9 No 2 (2017): TRANSAKSI Vol 9 No 1 (2017): TRANSAKSI More Issue