cover
Contact Name
Rizki Fakhrowan
Contact Email
rizki.fakhrowan@feb.unmul.ac.id
Phone
+6281347230406
Journal Mail Official
jimm.feb@gmail.com
Editorial Address
Jl.Tanah Grogot No.1 Samarinda Kalimantan Timur Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM)
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : -     EISSN : 27153789     DOI : http://dx.doi.org/10.30872/jimm.v1i1
Core Subject : Economy,
Publikasi artikel hasil penelitian bidang Ilmu Manajemen Terbit 4 kali dalam 1 tahun Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unmul
Articles 43 Documents
Search results for , issue "Vol 2, No 1 (2017)" : 43 Documents clear
Pengaruh relationship marketing terhadap kepuasan konsumen pada pt adira finance di samarinda Dedy Hermawan; Tetra Hidayati; Asnawati Asnawati
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 2, No 1 (2017): April
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v2i1.205

Abstract

 Tujuan penelitian ini untuk menganalisis dan mengetahui pengruh Relationship Marketing Terhadap Kepuasan Konsumen Pada PT  Adira Finance Di Samarinda   Dasar teori yang digunakan manajemen pemasaran menggunakan alat analisis regresi liner berganda  dengan 50 sampel.Kesimpulan penelitian ini: Berdasarkan hasil uji parsial variabel manfaat finansial  berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda karena nilai t hitungnya t tabel maka Ha diterima dan menolak Ho. Dengan demikian hipotesis menyatakan dimensi finansial    berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda,  diterima Berdasarkan hasil uji parsial variabel manfaat sosial berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda karena nilai t hitungnya t tabel maka Ha diterima dan menolak Ho. Dengan demikian hipotesis menyatakan dimensi sosial    berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda,  diterima. Berdasarkan hasil uji parsial variabel manfaat struktural berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda karena nilai t hitungnya t tabel maka Ha diterima dan menolak Ho. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan dimensi struktural  yang berpengaruh manfaat finansial, manfaat sosial dan manfaat struktural kerja  berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan nasabah PT Adira Finance Samarinda,  diterima. Keywords: Relationship Marketing – Kepuasan Konsumen
Pengaruh Dukungan Sosial dan Kejelasan Peran Serta Persepsi Keadilan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Global Sarana Niaga Di Samarinda Angga Wibiksana; Sukisno S Riadi; Doddy Adhimursand
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 2, No 1 (2017): April
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v2i1.161

Abstract

Tujun penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Dukungan Sosial Dan Kejelasan Peran Serta Persepsi Keadlian Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT  Global Sarana Niaga Di Samarinda. Dasar teori yang digunakan manajemen sumber daya  manusia dengan menggunakan alat analisis regresi linier  berganda dengan 62 sampel.Kesimpulan penelitian ini:Persamaan regresi hasil perhitungan adalah Y =  0,121 + 0,282 X1 + 0,387 X2 + 0,403 X3 Dari persamaan tersebut semua variabel coefisien regresinya bertanda positif yang artinya jika terjadi perbaikan kualitas terhadap variabel dukungan sosial, kejelasan peran  dan persepsi keadilan  maka akan dapat meningkatkan kinerja  Karyawan PT  Global Sarana Niaga.Secara parsial menunjukkan variabel bebas dukungan  sosial  mempunyai nilai t hitung lebih besar dari t tabel dan signifikansinya lebih kecil  dari α 0,05,  ini berarti secara parsial semua variabel bebas dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap kinerja  Karyawan PT  Global Sarana Niaga.Secara parsial menunjukkan variabel bebas kejelasan peran  mempunyai nilai t hitung lebih besar dari t tabel dan signifikansinya lebih kecil  dari α 0,05,  ini berarti secara parsial variabel bebas kejelasan peran berpengaruh signifikan terhadap kinerja  Karyawan PT  Global Sarana Niaga.Secara parsial menunjukkan variabel bebas persepsi keadilan  mempunyai nilai t hitung lebih besar dari t tabel dan signifikansinya lebih kecil  dari α 0,05,  ini berarti secara parsial variabel bebas persepsi keadilan  berpengaruh signifikan terhadap kinerja  Karyawan PT  Global Sarana Niaga..Kata Kunci: Dukungan Sosial, Kejelasan Peran, Persepsi Keadilan – Kinerja
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN SELF EFFICACY SERTA SELF ESTEEM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GRAHA MANDALA SAKTI BONTANG Muhammad Hidayat; Sukisno S. Riadi; Triana Fitriastuti
Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM) Vol 2, No 1 (2017): April
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jimm.v2i1.867

Abstract

The purpose of this study was to determine the influence of job satisfaction and self efficacy as well as self esteem on employee job job performance. This research was conducted at the Office of PT. Graha Mandala Sakti Bontang sampling method using purposive sampling, with commissioners and managers do not include the amount of the population used as many as 250 people and collected samples of 80 people on the employee stay with the work 1 year. The data in this study using primary data, questionnaires. Hypothesis test used in this study is Multiple Linear Regression using SPSS version 22. The results of this study show that: 1) Job satisfaction has a positive and significant effect on employee job performance at the office of PT. Graha Mandala Sakti Bontang, 2) Self efficacy has a positive and significant effect on employee job performance at the office of PT. Graha Mandala Sakti Bontang, 3) Self esteem has a positive and significant effect on employee job performance at the office of PT. Graha Mandala Sakti Bontang,Keywords: job satisfaction, self efficacy, self esteem, and job performance.